JobLeader Project ManagementScarica la brochure
CORSI EXECUTIVE

JobLeader Project Management

10ª Edizione

10 Marzo 2017 - 27 Maggio 2017

Diventa protagonista del successo della tua azienda.

 

 

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  • ObiettiviOpen or Close
    - Illustrare tutti gli aspetti del Project Management in chiave operativa con riferimento agli standard internazionali (PMI/IPMA)
    - Imparare a impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti
    - Trasferire l’importanza di accrescere la “cultura di progetto” e la costante condivisione di pratiche in azienda.
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  • Durata e impegnoOpen or Close
    3 mesi - 70 ore
    Frequenza prevalentemente a weekend alternati: 
    - venerdì, dalle 14.00 alle 20.00
    - sabato, dalle 9.00 alle 13.00.
     
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  • DestinatariOpen or Close

    Membri di team di progetto in azienda e Project Manager.

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  • ProgrammaOpen or Close
    Modulo “Metodi e Strumenti” (30 ore)
    Introduzione al Project Management, organizzazione, pianificazione, gestione del tempo, gestione dei costi, Multi-Project Management.
     
    Modulo “Competenze trasversali” (20 ore)
    La gestione del team di progetto, la definizione delle responsabilità, la gestione dei conflitti, team building.
     
    Modulo “Lean Project Management” (10 ore)
    Il visual management, il controllo del processo, la misurazione delle performance, la gestione dello standard work.
     
    Nella fase conclusiva del percorso è prevista la partecipazione ad un Business Game (10 ore), una simulazione web-based, durante la quale i partecipanti prendono decisioni strategiche e tattiche nella gestione di un progetto.
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  • Costi e agevolazioniOpen or Close
    Quota di partecipazione: € 2.900,00 + I.V.A., da versare in due rate
     
    Sono disponibili sconti e agevolazioni economiche.
     

     


     

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  • NetworkingOpen or Close
    - Le relazioni che si instaurano tra i partecipanti forniscono le basi per promuovere e valorizzare un network professionale, personale e culturale, alimentato da occasioni di incontro tra allievi, docenti e testimoni d’impresa. 
    - La piattaforma didattica contribuisce alla creazione di una comunità della conoscenza: la partecipazione in rete consente un intenso scambio di saperi, problemi, tematiche e soluzioni. 
    - La community professionale resta attiva anche dopo la fine del corso attraverso l’accesso ad una community online in LinkedIn, dedicata a tutti coloro che hanno partecipato a un corso executive JobLeader by CUOA.
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  • TestimonianzeOpen or Close
    "La formazione sul Project Management, per quello che concerne le mie conoscenze, è sempre stata una cosa difficile da trovare. Ritengo, infatti, che l’argomento sia molto complesso e con mille sfaccettature, quindi sono sempre stato molto scettico a scegliere percorsi formativi su questo tema, avendo forse la presunzione che è più un lavoro che si impara sul campo. 
    La proposta di Fondazione CUOA ha però stimolato la mia attenzione e anche quella dei miei colleghi e abbiamo deciso di aderire con la curiosità di imparare qualcosa di nuovo. 3 collaboratori hanno partecipato alla seconda edizione e, visto il positivo riscontro, ho deciso di iscrivermi alla terza edizione con un mio collega. Sono stato sorpreso dalla qualità dei contenuti, degli stimoli e delle opportunità di miglioramento che ho individuato, sia in termini di strumenti da poter utilizzare, sia sotto l’aspetto organizzativo e relazionale, in cui il Project Manager si trova a lavorare (essere responsabile di un progetto su cui operano molteplici risorse non essendone direttamente il “capo” è un esercizio di equilibrismo non da poco). La scelta aziendale di formare attraverso lo stesso corso, non solo Project Manager, ma anche molti responsabili di funzione con cui i PM si relazionano sta notevolmente semplificando la collaborazione e il dialogo tra colleghi, che avendo la stessa preparazione parlano lo stesso linguaggio, hanno lo stesso approccio al risultato e condividono la bontà dell’organizzazione aziendale in cui è inserita la funzione dei PM".

    Alfredo Zordan, CCO, Zordan S.r.l.
    Jobleader Project Management 3^ edizione, 2013
     
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  • Metodologie didatticheOpen or Close
    Massima interattività tra partecipanti e tra partecipanti e docenti.
    Gli allievi possono applicare immediatamente quanto appreso in aula.
    Le metodologie didattiche utilizzate sono le stesse del Master CUOA: questa scelta rende i corsi executive JobLeader unici nel loro genere, perché sviluppano:
    - le competenze tecniche specifiche della funzione (Job)
    - le competenze trasversali necessarie per eccellere nel gruppo di lavoro (Leader).
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  • FacultyOpen or Close
    Esperti del mondo accademico, della consulenza e del management aziendale.
    L’integrazione di queste professionalità permette di coniugare le esperienze e le competenze accademiche con il pragmatismo tipico di una cultura imprenditoriale aperta all’innovazione, verso nuovi scenari dell’economia della conoscenza.
    Collaborano alla realizzazione e al coordinamento del corso executive referenti didattici e consulenti per i progetti trasversali.
     
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  • SedeOpen or Close

    Il corso si svolge a Villa Valmarana Morosini, ad Altavilla Vicentina, nelle immediate vicinanze di Vicenza. 

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  • ContattiOpen or Close
    Sara Da Ros: tel. 0444 333702
    Chiara Sposetti: tel. 0444 333852
    jobleader@cuoa.it.
     
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