Master in Gestione d'Impresa
MASTER Full-Time

Master in Gestione d'Impresa

22ª Edizione

In corso

Strategia, innovazione, imprenditorialità.


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NEW Borse di studio e agevolazioni:
- Borsa di studio EDIZIONE Srl - scarica il bando
- Agevolazione economica "Imprenditoria e Managerialità" - scarica il bando

- Agevolazione economica "Residenzialità" - scarica il bando

 

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  • ObiettiviOpen or Close
    Il Master in Gestione d’Impresa rappresenta un percorso di eccellenza rivolto a chi voglia assumere un ruolo da protagonista in ogni ambito della gestione aziendale. Si pone l’obiettivo di formare futuri manager e imprenditori capaci di contribuire al successo delle imprese sempre più orientate all’innovazione, all’internazionalizzazione e alla globalizzazione dei mercati.
     
    Il Master è finalizzato a fornire una visione organica e trasversale del sistema impresa, sviluppando capacità di analisi, diagnosi e soluzione delle problematiche gestionali aziendali con una visione internazionale.
    Oltre ad una crescita professionale il master rappresenta anche un’opportunità per un arricchimento personale, sviluppando quelle caratteristiche individuali che si traducono in comportamenti lavorativi efficaci e di successo.
     

     
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  • Durata e impegnoOpen or Close
    Il master ha una durata complessiva di 12 mesi:
    - 8 mesi in aula, dalle 9.00 alle 17.00, dal lunedì al giovedì, e dalle 9.00 alle 13.00, il venerdì
    - 4 mesi di stage in azienda o società di consulenza.
     
    La frequenza è obbligatoria: il limite massimo di assenze consentito è del 10% dell’attività didattica strutturata.
    Non sono previsti impegni didattici nel mese di agosto 2016.

    In parallelo all'attività d'aula strutturata, sono parte integrante del porgramma formativo le attività legato allo svolgimento di numerosi project work in collaborazione con le aziende.
     
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  • DestinatariOpen or Close
    Il master è rivolto a:
    • Giovani laureati/laureandi in materie socio-economiche, giuridiche e umanistiche che vogliano rafforzare il loro
    background ed acquisire una visione trasversale delle logiche aziendali per avere più opportunità nel mercato
    del lavoro.
    • Laureati/laureandi in discipline tecnico-scientifiche e ingegneristiche che vogliano integrare la propria formazione
    con una preparazione economico manageriale
    • Giovani figli di imprenditori che desiderano ampliare la propria esperienza lavorativa anche oltre l’azienda familiare.
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  • Sbocchi professionaliOpen or Close
    Grazie alla preparazione completa e trasversale, gli allievi potranno intraprendere diversificati percorsi di sviluppo
    professionale sia in azienda (in area marketing e comunicazione, commerciale, finanza e controllo di gestione,
    acquisti, logistica e produzione, organizzazione e gestione delle risorse umane), sia in società di consulenza
    strategica e direzionale. Inoltre, gli allievi acquisiranno una preparazione utile anche alla gestione di attività
    aziendali di tipo familiare, o volte a creare nuove idee di business.
     
    Clicca qui per vedere alcuni esempi di percorsi professionali intrapresi dagli allievi.

     

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  • ProgrammaOpen or Close
    Il Programma

    basic tools

    La finalità del modulo è quella di trasferire agli allievi, che provengono da percorsi di studio scolastici diversi,
    una base di conoscenza comune utile ad interpretare gli scenari economici e strumenti di lavoro necessari nella
    gestione d’impresa.
    • Scenari di micro e macro economica
    • Information technology
    • Statistica e metodi quantitativi
     
    general management
    Il modulo ha l’obiettivo di fornire una visione integrata dell’impresa e affronta diversi argomenti, finalizzati a
    sviluppare competenze manageriali in tutte le funzioni e nei processi aziendali.
     
    strategic management
    In questo modulo viene affrontata la gestione strategica dell’impresa all’interno del suo sistema competitivo. Si
    approfondiscono diversi strumenti di analisi: pianificazione, diagnosi e controllo e nuove tecniche di Business
    Modeling.
     
    accounting
    Questo modulo enfatizza le caratteristiche del sistema amministrativo e della contabilità generale aziendale.
    L’obiettivo è fornire una chiave di lettura del bilancio, al fine di interpretare le principali dinamiche gestionali
    dell’impresa:
    • Struttura obbligatoria di bilancio e relativi principi contabili
    • Riclassificazione del conto economico e dello stato patrimoniale
    • Analisi degli aggregati economici e patrimoniali
    • Interpretazione del bilancio attraverso gli indici
    • Analisi dei flussi finanziari
    • Costruzione del rendiconto finanziario per la valutazione della liquidità d’impresa.
     
    controllo di gestione
    Il modulo affronta le principali tematiche tecnico-contabili e organizzative inerenti il controllo di gestione nelle
    aziende. Si affrontano i sistemi più evoluti di controllo di gestione quali:
    • Budget
    • Contabilità analitica
    • Cost management
    • Activity based costing
    • Balance scorecard.

     
    finance
    Si affrontano i principali strumenti di analisi finanziaria, per fornire i dati necessari a valutare le performance di
    un’impresa, la sua capacità di creare valore, i suoi punti di forza o di debolezza.
    • Costruzione di un piano finanziario
    • Il budget finanziario, economico e patrimoniale
    • Tecniche di valutazione degli investimenti
    • Processi di acquisizione aziendale
    • Operazioni di finanza straordinaria
     
    marketing
    Vengono fornite le competenze e le capacità necessarie a leggere il rapporto fra azienda e mercati e a comprendere
    i bisogni del cliente. Il modulo affronta molteplici temi legati alle nuove frontiere del marketing coniugando strategie
    di marketing e strategie di vendita:
    • il marketing mix
    • il comportamento di consumo e di acquisto
    • i processi di segmentazione di mercato
    • il posizionamento di prodotto
    • la comunicazione
    • il piano di marketing strategico e operativo
    • la gestione dei canali distributivi
    • le strategie commerciali e il ruolo del sales manager.
     
    web e social marketing
    Il modulo offre una panoramica sulle opportunità e modalità di comunicazione Web, con particolare attenzione:
    • Web Marketing
    • Social Media Marketing
    • Social CRM
    • Brand reputation.
     
    digital business
    Il modulo si propone di presentare le principali caratteristiche del digital business e dell’e-commerce, illustrandone
    gli aspetti critici e le opportunità:
    • la cultura aziendale: digital thinking
    • l’e-commerce come leva strategica per la crescita del business
    • l’impatto dell’e-commerce nelle organizzazioni.
     
    operation e supply chain
    Il modulo affronta la gestione delle operations e dei processi competitivi d’impresa in termini di costo, tempi
    di consegna, qualità di prodotti e servizi, flessibilità. Vengono inoltre approfondite le diverse aree della catena
    operativa del valore in modo integrato tra fornitori e clienti.
    I principali contenuti riguardano:
    • classificazione dei sistemi produttivi
    • le strategie di operations
    • la gestione delle operations nei servizi
    • la gestione degli approvvigionamenti
    • produzione e distribuzione
    • il Lean Management e il pensiero snello: eliminazione degli sprechi per la creazione del valore.

     
    organizzazione e hrm
    Vengono approfonditi i principali processi e strumenti per la gestione del capitale umano in azienda, viene
    analizzato il ruolo della funzione Risorse Umane e illustrate le diverse strutture organizzative.
    I principali contenuti riguardano:
    • metodi di reclutamento e selezione del personale
    • gestione delle prestazioni
    • sistemi di compensation
    • talent management
    • gestione delle relazioni industriali.
     
    international management
    Vengono illustrate le principali strategie legate alle scelte di internazionalizzazione aziendale, con un particolare
    focus sui paesi emergenti:
    • rischi e opportunità dell’operare in ambito globale
    • lo sviluppo di una strategia di internazionalizzazione
    • contrattualistica internazionale
    • commercio internazionale
    • la creazione di joint ventures.
     
    intercultural management (modulo interamente in lingua inglese)
    Il modulo sviluppa le competenze per una ottimale gestione delle relazioni in ambienti multiculturali, oggi strategiche
    per operare in contesti competitivi globali:
    • le problematiche di management multiculturale
    • le tecniche di comunicazione nella gestione di team internazionali
    • le diversità culturali nella gestione delle relazioni commerciali.
     
    project management
    Vengono trattate le tematiche legate alla gestione per processi e per progetti, le modalità organizzative e le
    tecniche di supporto necessarie, in un’ottica di integrazione tra le diverse aree funzionali. 
    • Il ciclo di vita di un progetto: dall’ideazione, all’implementazione, al monitoraggio.
    • Strumenti e tecniche di pianificazione e controllo di progetto.
    • Il ruolo del project manager nelle organizzazioni.

    creativity, innovation & new business (modulo interamente in lingua inglese)
    Vengono affrontate le problematiche gestionali e strategiche dell’innovazione di prodotto, delle fasi di sviluppo e dell’impatto organizzativo. Verrà approfondito il concetto di imprenditorialità e di start-up, lo sviluppo strategico di nuove società e l'approccio creativo per lo sviluppo di nuovi modelli di business.
    • Entrepreneurship and business model
    • Creativity: a methodological approach
     

    business intelligence
    Il modulo offre una panoramica sui processi aziendali volti a raccogliere dati ed analizzare informazioni strategiche,
    attraverso l’uso di supporti tecnologici-informatici. Vengono esaminate alcune tecniche di misurazione, controllo e
    analisi dei risultati e delle performance aziendali a supporto delle scelte aziendali:
    • le logiche di programmazione e analisi multidimensionale
    • sistemi di reporting, cruscotti, di analisi storica
    • processi di decision making: misurazione, analisi, decisione, azione.

     

     

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  • Presentazioni e selezioniOpen or Close

    Selezioni
    - lunedì 30 maggio 2016, ore 9.30
    - martedì 7 giugno 2016, ore 9.30.

    Scarica la scheda di iscrizione alle selezioni >>



    Per la candidatura alle selezioni è necessario anticipare via e-mail alla casella master@cuoa.it o via fax allo 0444333991, la scheda di iscrizione alle selezioni compilata e un curriculum vitae.
    Il giorno della selezione è necessario consegnare in segreteria didattica:
    - originale della documentazione anticipata
    - certificato di laurea con elenco esami e relativa votazione (o documento equivalente)
    - una foto formato tessera.
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  • Costi e agevolazioniOpen or Close
    La quota di partecipazione è di € 16.500,00 + I.V.A. da versare in 4 rate.
    La quota comprende l’utilizzo degli spazi della Fondazione CUOA e della piattaforma didattica, i materiali didattici, l’accesso alla Biblioteca e le spese legate ai trasferimenti in occasione delle visite aziendali.

    Sono previsti i seguenti sconti, tra loro cumulabili:
    Promozione BeFirts: agevolazione di € 1.300,00 + I.V.A. sulla quota di partecipazione in caso di iscrizione e versamento della prima rata entro il 15 aprile 2016. Tale sconto verrà applicato all'ultima rata.
    Promozione PayFull: sconto del 5% in caso di pagamento immediato dell'intera quota di partecipazione.
    Gli sconti non sono applicabili ai beneficiari di borse di studio pubbliche e/o private o di altre agevolazioni economiche.

     
    Finanziamenti agevolati
    Da sempre Fondazione CUOA sostiene le aspirazioni e i talenti, anche attraverso convenzioni con istituti di credito per permettere agli allievi di accedere a finanziamenti agevolati per la frequenza ai suoi master e corsi.
    Convenzione con: BANCA POPOLARE DI VICENZA e VENETO BANCA.

     
     
    Per informazioni: Michela Filippi, master@cuoa.it, tel. 0444-333764.

     

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  • TestimonianzeOpen or Close
    "Relativamente alla nostra esperienza MAGIca per me fare il MAGI è stato ovviamente un modo di acquisire allo stesso tempo nuove competenze, imparare a lavorare in gruppo, a capire cosa volevo fare da grande e avere un curriculum arricchito da un master di prestigio. E già questo non è poco direi. Ma in realtà è stato molto di più: è stato vivere un anno che vale come una vita, condiviso con persone molto diverse da me (per area geografica ed esperienze) che alla fine ti hanno contaminato e arricchito e con cui ho fatto cose indimenticabili, sia durante i project work che nelle attività extra master. È un modo di reinventarti e di riscoprirti diverso da quello che credevi di essere. Grazie all’apporto di tutti quelli che ti stanno intorno. Perché al CUOA e ad Altavilla Vicentina all’inizio sei Nessuno, ma dopo un anno sei una persona che tutti conoscono e non dimenticheranno mai e tutti quelli che avrai conosciuto saranno diventati parte di te ... e tutto questo non te lo dà nessun altro master".
    Giacomo Ghersi, Associate Corporate Finance - GBM Holding
    Allievo Master in Gestione d’Impresa
     
    "Abbiamo iniziato da subito con le giornate piene d’impegni, dividendoci tra lezioni, meeting e soprattutto incontri tra colleghi di master per studiare insieme e portare a termine i project work che ci venivano assegnati periodicamente. Inizialmente, come sempre succede quando siamo posti di fronte a dei cambiamenti, ci siamo posti mille perché sull’andamento delle nostre giornate, sulla composizione dei gruppi di lavoro, a volte accadeva anche di capitare in gruppi con persone con cui non si avevano rapporti, eppure
    tutto aveva un suo perché, era un allenamento per ognuno di noi ad accettare l’altro, a collaborare con tutti. Non meno importanti sono stati anche i feedback, i cosiddetti ritorni, che ora ci sembrano una passeggiata, ma che al loro tempo ci facevano ‘tremare’. Ricordiamo tutti la settimana prima dei nostri feedback passata fino a notte tarda a studiare. Ci si ritrovava tutti quanti al College per condividere il sapere tra di noi. Ma proprio questo ritmo, questo vivere con colleghi che, cammin facendo, sono divenuti amici di ‘avventura’ ci hanno forgiati, ci hanno preparati a quelle dinamiche tipiche degli ambienti di lavoro che all’inizio ignoravamo.
    (…) Credo che ognuno di noi a modo proprio abbia sostenuto dei sacrifici, ma credo anche che, grazie a questa macchina ‘CUOA’ che pian piano è diventata una famiglia per noi, siamo stati tutti quanti in grado di superarli e andare oltre per raggiungere l’obiettivo finale prefissatoci: acquisire un forte bagaglio culturale, allenarci per entrare preparati nel mondo del lavoro".
    Allievi Master in Gestione d’Impresa
    Discorso finale in occasione della Cerimonia di consegna dei Diplomi
     
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  • JobCareerCenterOpen or Close
    JobCareerCenter CUOA: è il punto di riferimento per lo sviluppo del network degli Alumni master CUOA e del network aziende. Ha l’obiettivo di creare sinergia tra l’eccellenza degli Alumni CUOA e le esigenze delle aziende partner. Monitora e aggiorna lo sviluppo di carriera degli Alumni e analizza il mercato del lavoro mappando le opportunità professionali attuali e studiando le tendenze e le evoluzioni future.
     
    90% di Placement a 6 mesi dalla conclusione del Master.
     
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  • NetworkingOpen or Close
    Alumni CUOA
    Un network di oltre 4.000 diplomati master CUOA.
    Una comunità ricca di conoscenze, esperienze e professionalità, preparate e formate dalla prima scuola di management del Nordest, che riunisce persone diverse per provenienza geografica, formazione di base ed esperienze professionali: imprenditori, manager e professionisti affermati. Ma anche giovani in ascesa. E il confronto tra realtà così diverse diventa un prezioso patrimonio, che aumenta il suo valore ogni giorno.
    Per valorizzare il patrimonio di relazioni tra gli allievi, i docenti e i testimoni aziendali è attiva, inoltre, Alumni CUOA.

    L’Associazione organizza convention, testimonianze, riunioni, gruppi di lavoro, incontri sportivi. Gli ex allievi partecipano attivamente alla vita della scuola, con interventi mirati nei master, portando in aula l’esperienza professionale e fornendo preziosi suggerimenti e consigli ai partecipanti dei corsi.

     
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  • Le aziende e lo stageOpen or Close
    Il rapporto con le aziende è un elemento qualificante del master, che contribuisce, in maniera decisiva, all'arricchimento professionale degli allievi in linea con l'evoluzione e le richieste del mercato.
    Le modalità di partecipazione delle aziende alla vita del master sono molteplici:
     
    coinvolgimeto in fase di progettazione e di definizione dei contenuti di dettaglio
    coinvolgimento nell'attività d'aula attraverso testimonianze aziendali
    coinvolgimento in lavori di progetto
     
    Clicca qui per vedere alcuni esempi di project work svolti nelle precedenti edizioni.
     
    lo stage in azienda
    Il progetto di stage individuale rappresenta il punto di arrivo del processo di avvicinamento degli allievi al mondo
    aziendale. Nel corso dello stage gli allievi hanno l’opportunità di applicare e sperimentare quanto appreso in aula
    ad un contesto aziendale, vivendo un’esperienza sul campo. Lo stage è parte integrante del percorso di formazione ed è pertanto obbligatorio ai fini del conseguimento del diploma Master.
    Lo stage può avere una durata massima di 6 mesi, e prevede un rimborso spese obbligatorio da parte delle aziende.
     
    il processo di definizione degli stage
    Per assicurare che i mesi di stage siano realmente formativi, lo staff del master dedica particolare attenzione, da
    un lato, al processo di orientamento degli allievi, nello sforzo di far emergere e valorizzare peculiarità e competenze di ciascuno, dall’altro, all’identificazione, in collaborazione con le aziende, di progetti di stage di alto profilo, che
    possano garantire agli allievi di vivere un’esperienza di lavoro stimolante e ricca di opportunità applicative. In
    particolare, il project work svolto durante il periodo di stage permette all’allievo di affrontare un progetto specifico,
    concordato con l’azienda, elaborando soluzioni in grado di fornire un personale contributo alla creazione di valore
    per l’azienda stessa.
     
    Clicca qui per vedere alcuni progetti di stage degli allievi delle precedenti edizioni.

     

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  • Metodologie didatticheOpen or Close

    Lezioni d'aula, studio di casi aziendali, attività outdoor, simulazioni, project work, business game, seminari, testimonianze di manager d'impresa, visite aziendali.

    La metodologia didattica utilizzata è fortemente operativa e strutturata per garantire un approccio pratico e l'immediata applicabilità di quanto appreso ad ogni contesto professionale.

    Il metodo Master CUOA: non "assistere" ma "vivere" la lezione!

    Le nostre metodologie sono studiate e applicate per favorire la partecipazione attiva e il contributo personale di ogni allievo. Le lezioni d'aula sono integrate con momenti di diretta partecipazione e coinvolgimento attivo.
    L'interazione con i docenti e i testimoni aziendali favorisce il confronto e la contaminazione delle idee.
    I nostri allievi realizzano progetti concreti , costruiti insieme alle aziende partner e hanno la possibilità di presentare ai manager i risultati raggiunti.
     

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  • FacultyOpen or Close
    Esperti del mondo accademico, della consulenza e del management aziendale.
    L’integrazione di queste professionalità permette di coniugare le esperienze e le competenze accademiche con il pragmatismo tipico di una cultura imprenditoriale aperta all’innovazione, verso nuovi scenari dell’economia della conoscenza.
    Collaborano alla realizzazione e al coordinamento del master tutor d’aula e consulenti per i progetti trasversali.
     
    Comitato scientifico

    Area Marketing
    Romano Cappellari
    Visualizza il profilo professionale >>>

    Area Operation e Supply Chain
    Andrea Vinelli
    Visualizza il profilo professionale >>>
     
    Area Amministrazione, finanza e controllo
    Francesco Gatto
    Visualizza il profilo professionale >>>
     
    Area Innovation
    Roberto Filippini
    Visualizza il profilo professionale >>>
     
    Area Organizzazione e HRM
    Paolo Gubitta
    Visualizza il profilo professionale >>>
     

     
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  • Modalità di iscrizioneOpen or Close
    Iscrizione alle selezioni
    È necessario presentare la scheda di iscrizione debitamente compilata, allegando un curriculum vitae, il certificato di Laurea con indicazioni degli esami e delle votazioni conseguite e due fotografie formato tessera
     
    Processo di selezione
    analisi del curriculum vitae
    test psicoattitudinale
    test logico-matematico
    test di lingua inglese 
    colloquio motivazionale.
     
    Scarica la scheda di iscrizione alle selezioni >>
     
    Iscrizioni al master
    I candidati selezionati riceveranno comunicazione scritta sull’esito della selezione. 
    Potranno confermare la partecipazione entro l'8 giugno 2016, sottoscrivendo il contratto di iscrizione e versando la prima rata della quota di partecipazione.
    L’ammissione è subordinata al giudizio positivo e insindacabile della commissione di selezione.

     

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  • SedeOpen or Close

    Il master si svolge a Villa Valmarana Morosini, ad Altavilla Vicentina, nelle immediate vicinanze di Vicenza. 

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  • Nel cuore della Venice RegionOpen or Close

    La posizione logistica del CUOA è centrale, nel cuore della Venice Region, una delle aree turistiche più apprezzate al mondo.

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  • ContattiOpen or Close
    Michela Filippi: tel. 0444 333764, master@cuoa.it
     
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Master in Gestione d'Impresa

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