Master in Lean Management
MASTER Part-Time

Master in Lean Management

11ª Edizione

11 Novembre 2016 - 14 Ottobre 2017

Il master che prepara i Lean leader ad affrontare con successo il cambiamento e aumentare l’efficienza in azienda. 
 
Per ricevere la brochure, compilare il form a fondo pagina.  
 
Video presentazione del Master. Intervista a Pamela Danese, Direttore Scientifico
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  • ObiettiviOpen or Close
    Prepara i “professionisti del cambiamento”, figure che in azienda potranno:
    - analizzare e comprendere il contesto organizzativo e operativo in cui agiscono, valutandone i punti di forza e di debolezza
    - proporre cambiamenti coerenti con la missione dell’azienda
    - animare il miglioramento e diffondere la cultura dell’azione senza sprechi
    - trovare i problemi reali e risolverli.
     
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  • Durata e impegnoOpen or Close
    10 mesi - oltre 300 ore 
    - un weekend breve al mese (venerdì 9.00 - 18.00 e sabato 9.00 - 13.00)
    - un weekend lungo al mese (giovedì 9.00 - 18.00, venerdì 9.00 - 18.00 e sabato 9.00 - 13.00)
    - una settimana Kaizen presso un’azienda ospitante
    - un project work 
    - Study Tour. 
     
    La frequenza è obbligatoria: il limite massimo di assenze consentito è del 15% dell'attività didattica strutturata.
     
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  • DestinatariOpen or Close

    Professionisti, manager e imprenditori che sono o saranno coinvolti  in un processo di Lean Transformation e che desiderano intraprendere un percorso di cambiamento personale.

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  • ProgrammaOpen or Close
    1. PROCESSI
    - Lean Production: dal TPS al Lean Thinking come filosofia per la gestione della produzione
    - Lean Office: comprendere come applicare le tecniche lean per le attività non produttive 
    - Lean Service: saper estendere i principi e le tecniche lean anche al contesto di gestione dei servizi
    - Lean Supply Chain Management: progettare le reti di fornitura e distribuzione in ottica lean
    - Lean negli acquisti: gestire le relazioni con i fornitori e definire contratti di fornitura in contesti lean
    - Lean Design: progettare prodotti e servizi in grado di soddisfare le esigenze dei clienti riducendo il time-to-market e gli sprechi

    2. PERSONE
    - Lavorare in gruppo: formare la capacità di operare nell’ambito di progetti complessi in cui la gestione del fattore umano è spesso critica
    - Leadership e coaching: gestire e formare il capitale umano secondo le logiche lean

    3. TECNICHE
    - Lean Tool: saper applicare una serie di strumenti tipici del modello TPS, acquisendo una visione a 360° dei tool, e delle reali capacità di eliminazione degli sprechi sapendo pianificare e condurre i cantieri di miglioramento in coerenza con gli obiettivi aziendali. 
     
    4. STRATEGIA
    - Lean Strategy: conoscere gli strumenti di gestione strategica d’impresa coerenti con l’approccio snello
     
     
    Study Tour Estero
    Al fine di fornire una visione globale gli allievi prenderanno parte ad un viaggio studio che permetterà di visitare eccellenze europee nell’ambito dell’applicazione dei principi lean.
     
    Progetti d’aula
    - Kaizen Week: ciascun allievo sarà tenuto a partecipare ad un progetto di miglioramento all’interno di un’azienda ospitante, della durata massima di 5 giornate consecutive, dove sperimentare le tecniche apprese a lezione e sviluppare capacità di problem solving
    - Project Work Value Stream Mapping: sviluppare la capacità di valutare e misurare le prestazioni attuali di un processo (AS IS) e di costruire un progetto di trasformazione in grado di garantire performance superiori (TO BE) all’interno di un ambiente reale seguiti da un consulente esperto. 
     
    Competenze trasversali
    - Competency check-up: dopo una fotografia del patrimonio iniziale di competenze, vengono identificati punti di forza e aree di miglioramento e viene costruito un percorso di sviluppo coerente con il proprio progetto professionale e un efficace percorso di carriera
    - Coaching: incontri individuali per affrontare le problematiche professionali connesse all'apprendimento e alla sua trasferibilità nella vita lavorativa, con l'obiettivo di migliorare lo stile manageriale e affinare le competenze relazionali e di comunicazione
    - Team building: esperienze che portano i singoli partecipanti e il gruppo a sperimentare attività inerenti alle competenze necessarie al lavoro in team.



     

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  • Presentazioni e selezioniOpen or Close
    Presentazioni
    - Giovedì 16 giugno 2016, ore 17.30
    - Giovedì 30 giugno 2016, ore 17.30
    - Mercoledì 13 luglio 2016, ore 17.30
    - Giovedì 1 settembre 2016, ore 17.30.
     
    È possibile assistere agli incontri di presentazione anche a distanza, tramite la piattaforma Webex.
     

    Per partecipare agli incontri, sia in presenza che online, è richiesta gentile conferma, da inviare qualche giorno prima, allo Staff del Master (leancenter@cuoa.it)
     
    Per una presentazione del master presso le aziende o per incontri individuali con lo Staff e il Direttore scientifico, contattare Silvia Cariolato, tel. 0444 333743-860.
     
    Selezioni

    - Venerdì 24 giugno 2016, ore 14.30
    - Giovedì 7 luglio 2016, ore 14.30
    - Mercoledì 7 settembre 2016, ore 14.30.

    Il processo di selezione si articola in:

    - analisi del curriculum studi e professionale
    - test logico-matematico
    - colloquio motivazionale.


     

     

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  • Costi e agevolazioniOpen or Close
    La quota di partecipazione è di € 17.500,00 + I.V.A. da versare in quattro rate.

    Sconti 

    Sono previste diverse categorie di sconto, non cumulabili tra loro:
     
    Per le Imprese, gli Enti e le Organizzazioni
    - Socio fondatore della Fondazione CUOA (20%) 
    - Socio sostenitore della Fondazione CUOA (15%) 
    - Partner della Fondazione CUOA (10%) 
     
     Per le persone
    - Alumno Master CUOA (20%) 
    - Alumno corsi executive Fondazione CUOA (15%), applicabile solo a chi ha frequentato corsi executive durata superiore alle 60 ore
    - Individuo (10%), non titolare di Partita I.V.A. 
     
     Sono inoltre previsti ulteriori sconti cumulabili fino ad un massimo di due opzioni (non applicabili alla categoria Alumni  Master e corsi executive CUOA) da calcolarsi sull'importo al netto dell'eventuale sconto:
     
    - Promozione Pay Full: sconto del 5% in caso di pagamento immediato dell’intera quota di partecipazione 
    - Promozione Be First: sconto del 5% in caso di iscrizione e versamento prima rata entro il 3 ottobre 2016.
    - Promozione Be Many: sconto del 5% in caso di iscrizione di più collaboratori allo stesso master, applicabile dalla 2ª iscrizione.
     

    Successful women: contributi CUOA a sostegno delle donne manager!
     
    Da sempre Fondazione CUOA sostiene le aspirazioni e i talenti, anche attraverso convenzioni con istituti di credito per permettere agli allievi di accedere a finanziamenti agevolati per la frequenza ai suoi master.

     
    Termine ultimo per l’iscrizione: 29 ottobre 2016

    Numero massimo di partecipanti: 30.
     
    Per maggiori informazioni: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743-860, leancenter@cuoa.it

     
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  • Il Direttore raccontaOpen or Close
    Il Master in Lean Management della Fondazione CUOA rappresenta un percorso formativo sul lean unico in Italia per contenuti e metodi di apprendimento. I punti di forza che distinguono questo Master dai percorsi formativi sul lean attualmente presenti sul mercato nazionale ed internazionale sono numerosi. Innanzitutto, in termini di contenuti, questo Master permette di acquisire non solo una serie di competenze sulle tecniche lean più tradizionali e evolute (le cosiddette tecniche hard del lean),ma anche sugli aspetti relazionali, ossia le tecniche soft, relative alla gestione della trasformazione lean e al ruolo della leadership. Infatti, la trasformazione snella è un approccio che più di ogni altro coinvolge non solo processi, ma soprattutto persone, poiché modifica profondamente il modo di pensare e agire all’interno dei processi e dell’azienda in generale. Quindi apprendere cosa significa lavorare in gruppo in un contesto lean o comprendere le dinamiche di un team per il miglioramento dei processi sono fattori fondamentali per gestire un processo di trasformazione snella e evitare alcuni errori che spesso compromettono il processo di trasformazione stesso. Un ulteriore fattore distintivo è rappresentato dal fatto che questo Master, seguendo la naturale evoluzione di molte aziende lean, offre l’opportunità di apprendere e sperimentare l’applicazione di tecniche lean non solo in ambito produttivo, ma anche nella gestione dei servizi e dei processi indiretti aziendali, oltre che nei collegamenti a valle e a monte della filiera. La forte enfasi sui metodi di apprendimento esperienziale rappresenta un’ulteriore peculiarità di questo Master. Il diretto coinvolgimento delle aziende del Lean Club del CUOA Lean Enterprise Center (CLEC) nella progettazione del Master ha reso possibile sviluppare un percorso formativo ricco di molteplici attività sul campo, quali visite aziendali, testimonianze di imprenditori e manager, laboratori di sperimentazione delle conoscenze lean, oltre che project work e kaizen week svolti presso diverse aziende lean del territorio. Infine, in linea con i Master internazionali più avanzati, il Master offre un servizio di check up delle competenze certificato e coaching agli allievi, in coerenza con l’approccio ‘Toyota Kata’, con l'obiettivo di seguire passo-passo l’evoluzione del percorso formativo di ciascuno allievo al fine di ottenere il massimo risultato in ambito sia professionale che personale.
    Tutti questi elementi rendono questo Master particolarmente adatto a formare Lean Leader, ossia professionisti in grado di animare il miglioramento lean, non solo attraverso proposte di cambiamento sui processi o l’applicazione di tecniche lean, ma anche attraverso la gestione della trasformazione snella che inevitabilmente implica competenze di lean strategy e gestione delle risorse umane.

    Pamela Danese
    Direttore scientifico Master in Lean Management

     

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  • JobCareerCenterOpen or Close
    JobCareerCenter CUOA: è il punto di riferimento per lo sviluppo del network degli Alumni master CUOA e del network aziende. Ha l’obiettivo di creare sinergia tra l’eccellenza degli Alumni CUOA e le esigenze delle aziende partner. Monitora e aggiorna lo sviluppo di carriera degli Alumni e analizza il mercato del lavoro mappando le opportunità professionali attuali e studiando le tendenze e le evoluzioni future.
    Il Servizio Placement attivo all’interno del centro offre le migliori opportunità professionali agli allievi e svolge un servizio totalmente gratuito per le aziende iscritte (oggi oltre 700), offrendo la possibilità di selezionare i profili di interesse per le posizioni aperte.
     

     

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  • NetworkingOpen or Close

    Alumni CUOA
    Un network di 3.900 diplomati master CUOA.
    Una comunità ricca di conoscenze, esperienze e professionalità, preparate e formate dalla prima scuola di management del Nordest, che riunisce persone diverse per provenienza geografica, formazione di base ed esperienze professionali: imprenditori, manager e professionisti affermati. Ma anche giovani in ascesa.
    Per valorizzare il patrimonio di relazioni tra gli allievi, i docenti e i testimoni aziendali è attiva, inoltre, Alumni Cuoa.
    L’Associazione organizza convention, testimonianze, riunioni, gruppi di lavoro, incontri sportivi.
     

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  • Il master e le aziendeOpen or Close

    Il master è frutto del dialogo costante con aziende “sensibili” ai vantaggi dell’implementazione Lean al proprio interno. Molte di queste aderiscono al CUOA Lean Enterprise CLUB, un ambiente di confronto e condivisione delle esperienze intraprese. 

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  • Metodologie didatticheOpen or Close
    Massima interattività tra partecipanti e tra partecipanti e docenti. Gli allievi possono applicare immediatamente quanto appreso in aula.
    È a disposizione degli allievi una piattaforma didattica online, un ambiente web dedicato, che facilita la fruizione dei materiali di studio e lo scambio di esperienze.
     
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  • FacultyOpen or Close
    La Faculty del corso è interdisciplinare e internazionale: consulenti senior, docenti universitari, imprenditori e manager d’impresa, esperti di formazione. 
    La diversa provenienza assicura l’integrazione tra una corretta impostazione metodologica e le esperienze applicate e rappresenta un canale preferenziale per l’aggiornamento professionale dei partecipanti
     
     
    Pamela Danese
    Direttore scientifico del Master in Lean Management


    Si è laureata con lode in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Padova. Ha conseguito il titolo di Dottore di Ricerca in Ingegneria Gestionale con la tesi “Towards a contingency
    model of Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)”, riguardante le tecniche di collaborazione inter-aziendale per la gestione dei network distributivi, di produzione e di fornitura.
    È membro del Collegio Docenti della Scuola di Dottorato in Ingegneria Gestionale ed Estimo dell’Università degli Studi di Padova e di numerose prestigiose associazioni nell’ambito dell’Operations
    Management. È membro eletto del Board dell'European Operations Management Association (EurOMA), associazione internazionale di riferimento nell’ambito dell’Operations Management, (OM) e
    dell'Editorial Review Board di Journal of Operations Management, prestigiosa rivista internazionale dedicata ai temi dell’OM. Svolge attività di ricerca nell’ambito del Lean Management, in collaborazione
    con numerose aziende nazionali ed internazionali operanti in diversi settori. In particolare, gli studi condotti si sono focalizzati nell’identificazione di percorsi di miglioramento nell’ambito Lean e nella
    relazione tra cultura aziendale e Lean Management. Vincitrice nel luglio 2012 del J.A.D. Machuca Award come co-autrice della ricerca “Cumulative capabilities and lean: A test of the sandcone model”
    scritta in collaborazione con il Prof. Pietro Romano e l’Ing. Thomas Bortolotti e presentata alla IV World EurOMA, POMS, JOMSA International Conference. È autrice di più di 90 pubblicazioni
    scientifiche. Ha pubblicato numerosi articoli su riviste internazionali.

     

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  • Processo di valutazioneOpen or Close
    Valutazione quantitativa, con standard di risultato nelle diverse aree tematiche (moduli didattici). Qualora la valutazione non risulti positiva o parziale, la direzione del master analizza con i partecipanti le cause.
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  • Modalità di iscrizioneOpen or Close
    Requisiti di accesso
    - Laurea o Diploma universitario, preferibilmente in discipline tecniche o economiche 
    - elevata motivazione
    - esperienza lavorativa (in caso di esperienze significative, è ammessa la partecipazione anche in assenza di titolo di studio universitario).
     
    Iscrizione alle selezioni
    Per l'iscrizione alle selezioni è necessario presentare: 
    - domanda di iscrizione debitamente compilata
    - Curriculum Vitae aggiornato
    - fotografia formato tessera o equivalente in formato elettronico
    - € 70,00 (I.V.A. compresa). L'importo, a fondo perduto, è a copertura delle spese di selezione.
    La domanda di iscrizione e il CV dovranno essere anticipati via fax (0444 333991) oppure via e-mail: leancenter@cuoa.it Gli originali potranno essere portati a mano il giorno della selezione, unitamente alle foto e al pagamento.
     
    Iscrizioni al master
    L’ammissione al master è subordinata all’esito di un colloquio di selezione. 
    I candidati ammessi, una volta ricevuta formale lettera di idoneità, sono tenuti a confermare la loro partecipazione accettando le clausole specificate nel contratto d’iscrizione che dovranno sottoscrivere. Contestualmente dovranno provvedere al versamento della prima rata della quota di partecipazione entro i termini previsti dal contratto.
     
    Termine ultimo per l’iscrizione: 29 ottobre 2016

    Numero massimo di partecipanti: 30.
     
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  • SedeOpen or Close

    Il master si svolge a Villa Valmarana Morosini, ad Altavilla Vicentina, nelle immediate vicinanze di Vicenza. 

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  • Nel cuore della Venice RegionOpen or Close

    La posizione logistica del CUOA è centrale, nel cuore della Venice Region, una delle aree turistiche più apprezzate al mondo.

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  • ContattiOpen or Close

    CUOA Lean Enterprise Center: Silvia Cariolato,  tel. 0444 333743-860, leancenter@cuoa.it.

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