Il Master in Lean Management è un percorso di specializzazione che forma i Lean Leader, professionisti capaci di comprendere il contesto organizzativo e operativo in cui agiscono, valutandone i punti di forza e di debolezza, per saper proporre cambiamenti coerenti con la missione dell’azienda ed animare il miglioramento.
E’ un percorso di crescita personale e professionale poiché agisce su una visione strategica del cambiamento aziendale e permette di sviluppare la capacità di trovare i problemi reali e di risolverli.
I moduli formativi, infatti, affrontano leve sia di processo, offrendo nozioni aggiornate per la gestione dell’impresa in ambiente snello, sia di comportamento degli individui coinvolti nel progetto, attraverso sessioni di lavoro su leadership, tecniche di comunicazione e relativi tools per guidare i team di miglioramento.
Al termine del percorso, gli allievi conseguono il Diploma Master della Fondazione CUOA.
Durata e impegno
La durata, di 10 mesi, e la formula a “fine settimana alternati” rendono la frequenza compatibile con gli impegni e le responsabilità professionali.
Il programma prevede oltre 300 ore di attività didattica strutturata, che si svolgono alternando due appuntamenti mensili: un week end breve (venerdì 9.00 - 18.00 e sabato mattina 9.00 - 13.00) e un week end lungo (giovedì 9.00 - 18.00, venerdì 9.00 - 18.00 e sabato mattina, 9.00 - 13.00), consentendo di assentarsi dalla propria azienda per soli 3 giorni al mese.
La frequenza è obbligatoria; il limite massimo di assenze consentito è del 15% dell'attività didattica strutturata.
Destinatari
Il Master si rivolge a Professionisti, manager e imprenditori provenienti da imprese manifatturiere di piccole e di medie dimensioni, che hanno investito o desiderano intraprendere un processo di Lean Transformation e misurarsi con un percorso di cambiamento personale.
Dati e risultati delle precedenti edizioni MALM
Gli 80 Allievi Master in Lean Management hanno un’età media di 34 anni, con un’esperienza professionale media di 10 anni.
Rispetto alle aree funzionali di provenienza la percentuale più significativa si concentra sulle Operations (32%); il 12% appartiene al General Management; l'11% al Kaizen Promotional Office; il 10% proviene dalla Ricerca & Sviluppo e l'8% dalla Qualità. In percentuali inferiori vi sono altre aree funzionali di appartenenza: Logistica e distribuzione, Acquisti , Commerciale, Business Development, Information Technology, Risorse Umane, Ufficio tecnico, Staff Direzionale, Finance, Marketing.
I risultati ottenuti nella 3a edizione del Master (febbraio – dicembre 2010):
Oltre il 144% l'indice di incremento delle competenze tecnico-specialistiche relative all'implementazione del pensiero snello in produzione, progettazione, logistica, marketing e nella pianificazione strategica.
Oltre il 161% l’indice di incremento della competenza gestione dei gruppi; oltre il 181% l’incremento della consapevolezza organizzativa; del 117% la crescita delle competenze di lavoro di gruppo e di oltre il 90% la leadership. Aumentano rispettivamente dell’84% la competenza riconoscimento di schemi, dell’80% l’iniziativa e del 70% l'abilità nella gestione dei conflitti.
Per confrontarti con l’esperienza di un Ex Allievo Master in Lean Management o per un appuntamento di orientamento contatta lo staff del Lean Enterprise Center: tel. 0444 333760, e-mail:
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