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Progetto CRE.MA. - CREscita MAnageriale in banca
11 ^ edizione |  
Percorso formativo per lo sviluppo professionale delle risorse ad alto potenziale: aree di business, sviluppo commerciale, miglioramento individuale e sviluppo del gruppo di lavoro

Perchè un progetto per la CREscita MAnageriale in banca?
- Per rispondere alla necessità di molte banche di preoccuparsi del futuro, investendo sullo sviluppo delle risorse umane, promuovendo la qualità professionale e la crescita degli operatori ad alto potenziale
- Per favorire l’analisi e il confronto sui temi più importanti dell’operatività della banca, costruendo una visione trasversale delle modalità di gestione delle aziende di credito
- Per acquisire una conoscenza più profonda dell’organizzazione e delle aree di business della banca, sia a livello di uffici centrali, sia a livello di rete
- Per consentire lo sviluppo delle capacità manageriali, affrontando significative tematiche di tipo comportamentale e organizzativo, che incidono sulla sfera individuale e di gruppo.
 
A chi si rivolge? 
Ad operatori di banca ad alto potenziale (sia di rete, sia di sede centrale), che, inseriti in un processo di sviluppo, già ricoprono (o è previsto ricoprano a breve) posizioni di responsabilità. Il target del percorso è rappresentato da operatori con alcuni anni di esperienza, destinati ad assumere crescenti responsabilità operative e interessati ad affrontare un percorso formativo, che richiederà costanza e impegno nelle sue varie fasi.
È ammessa la partecipazione a titolo personale: in questo caso sarà valutata la rispondenza del curriculum del candidato al profilo richiesto per la partecipazione.
                                                               
Quando e con quali modalità? 
Il percorso prevede un impegno di 18 giornate intere (h.9-17) e una mezza giornata (h. 9 - 13).
 
Cosa dicono del progetto? la parola ai partecipanti
"Ho deciso di intraprendere il percorso Cre.Ma. per ampliare il mio orizzonte lavorativo e approfondire aspetti non ancora affrontati: ognuno è oggi concentrato nel proprio ruolo e non sempre si ha il tempo di approfondire. L'occasione va quindi creata.
Il nostro settore è stato protagonista di grandi cambiamenti e in futuro dovrà affrontare altre sfide cruciali, a partire da Basilea 3: non si potrà essere impreparati. Tra le caratteristiche di rilievo negli approfondimenti, quindi, metto sicuramente al primo posto il livello di innovazione.
Il confronto con colleghi di altri istituti, di matrice diversa (dalla banca popolare a quella cooperativa) e provenienti sia dalla rete commerciale che dalle strutture di sede, ci ha mostrato invece quanto la banca sia un'organizzazione complessa e articolata.
Il modulo manageriale infine, la vera sorpresa del percorso, è stato l'occasione per "testare" la nostra propensione al lavoro di gruppo e per capire (non senza difficoltà!) quali abilità siano richieste ad un vero manager per guidare un team."

Stefano Zausa - Gestore Affluent, Banca Popolare di Verona
9^ ed. Progetto CRE.MA. - CREscita MAnageriale in banca
 
Le banche che aderiscono ai Fondi Interprofessionali (quali Fondo Banche Assicurazioni, Fondirigenti, For.te. ecc.) possono finanziare la formazione dei loro dipendenti utilizzando le risorse finanziarie del “Conto formazione”. Fondazione CUOA offre un supporto alle banche in tutte le fasi di gestione del progetto: dalla predisposizione del piano alla relativa rendicontazione. 
Per presentare nei tempi richiesti dal Fondo i Piani di formazione e per la gestione dei finanziamenti contatta lo Staff CUOA Finance almeno 40 giorni lavorativi prima dell'avvio dei percorsi formativi.
 

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Per approfondimenti: Stefania Tremonti; tel. 0444 333 736; email: cuoafinance@cuoa.it

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