Descrizione e obiettivi
Il percorso formativo Jobleader in Procurement è una proposta della Fondazione CUOA per il potenziamento delle competenze individuali e organizzative, di natura sia tecnica che manageriale, per lo sviluppo dei processi di approvvigionamento e intende trovare risposte concrete ai seguenti quesiti strategici:
- quali sono le strategie di approvvigionamento più adeguate?
- come rendere più efficace ed efficiente la gestione del processo d’acquisto?
- come sviluppare una strategia di global sourcing?
- quali metodi e strumenti utilizzare per la selezione e la valutazione dei fornitori?
- quali sono gli approcci evoluti alla collaborazione tra cliente e fornitore?
- come sviluppare una strategia di cost management degli acquisti?
- quali sono le nuove tecnologie per una gestione innovativa degli acquisti?
- quali sono le implicazioni legali del contratto di fornitura?
- come impostare e gestire una trattativa commerciale?
Durata e impegno
Il programma formativo ha la durata di 4 mesi, con frequenza a weekend alternati: 9 weekend il venerdì pomeriggio e il sabato mattina e 3 giovedì full immersion, per un totale di 120 ore di formazione, articolate in moduli tecnico-specialistici e moduli trasversali.
Perché partecipare
Perché posso partecipare al corso compatibilmente e contestualmente con i miei impegni professionali.
Perché la “formula weekend” è studiata per integrare e rendere sinergiche le mie responsabilità aziendali con il mio percorso formativo.
Perché voglio dare legittimità al mio percorso professionale, alle mie esperienze, a quello che sono oggi e che voglio essere domani.
A chi si rivolge
Il percorso formativo si rivolge a manager, professionisti e imprenditori, responsabili dei processi di approvvigionamento
Contatti
Lo staff della Fondazione CUOA - Segreteria Executive Education è disponibile per ulteriori informazioni:
tel. 0444 333860 fax 0444 333991
corso acquisti, corso procurement, corso gestione fornitori
