In scenari turbolenti e incerti come quelli attuali, i processi evolutivi e di crescita delle imprese richiedono solide strutture organizzative e modelli adeguati di gestione dei processi.
L’organizzazione interna deve evolvere e adattare i propri meccanismi di governance, migliorare i modelli operativi di controllo e monitoraggio rischi, riposizionare i sistemi di coordinamento interno e la comunicazione verso l’esterno.
La corretta valutazione dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili nonché l’individuazione di apposite procedure di allerta, richiamate dal nuovo Codice della Crisi, impongono alle aziende precisi obblighi attuativi e esponendolo a precise responsabilità.
Il GRC - Governance Risk & Compliance Lab nasce con l’obiettivo di stimolare un confronto e un dialogo volti a promuovere una cultura diffusa sui temi riconducibili all’efficacia e all’evoluzione degli assetti organizzativi e societari aziendali con una visione trasversale e interdisciplinare.
Riflettere su come gli assetti organizzativi e societari aziendali possono evolvere in ottica di supporto efficace ed efficiente alla definizione e attuazione delle strategie aziendali, al corretto funzionamento dell’intera organizzazione e alla compliance dei comportamenti adottati.
Amministratori delegati e Direttori Generali, Imprenditori, Membri indipendenti dei consigli di amministrazione, CFO e ruoli dell’area amministrazione, finanza e controllo, Commercialisti, Consulenti di organizzazione e direzione, Avvocati, Componenti degli Organismi di Vigilanza interni, Responsabili dei processi di credito e di investimento di Istituzioni finanziarie (banche, fondi, ecc…) e Membri di Enti e Organismi vigilanti (Authority, Enti ispettivi).
- Workshop e Webinar, con interventi di esperti e ricercatori e il coinvolgimento di attori aziendali
- Incontri in azienda, per la condivisione e il confronto su alcuni case study aziendali
- Interviste, con figure autorevoli del mondo aziendale, finanziario e della professione
- Survey
- Articoli e pubblicazioni.
Maurizio Castro
Direttore Scientifico Executive Master CUOA in Strategia e Crescita aziendale, Commissario Straordinario ACC Compressors
Serena Cioffi
Head of Compliance Risk Advisory in Marsh Advisory
Francesco Gatto
Responsabile Area Finance e Direttore Scientifico Executive Master in Finance CUOA
Francesco M. Renne
Commercialista, Faculty Member CUOA, membro comitato scientifico ANCP, membro consiglio di amministrazione Banca Zarattini & CO
Contatti
Francesco Gatto - tel. 0444 333740 - francesco.gatto@cuoa.it
Catia Melison - tel. 0444 333741 - catia.melison@cuoa.it
Percorso specialistico per giovani laureati/laureandi. Formula blended: online e in sede. Si caratterizza per l'elevata attività sul campo: lavori di progetto e visite guidate ai punti vendita del food e della moda.
Percorso specialistico per giovani laureati/laureandi. Forma figure professionali capaci di avviare e supportare il cambiamento verso l’azienda digitale.
Il Master risponde all’esigenza delle aziende di gestire in modo integrato e strategico la Supply Chain, guidando così la catena di valore verso il cliente finale.
Percorso in general management post experience. Formula part time. Fornisce una visione integrata e strategica della gestione d’azienda e strumenti organizzativi di immediato utilizzo, sviluppa solide competenze manageriali.
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Una lettura trasversale del percorso di crescita: aspetti strategici, organizzativi, finanziari, psicologici
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Accesso e permanenza nella sede
Provvedimenti temporanei ed urgenti per la prevenzione e la riduzione dei livelli di concentrazione degli inquinanti nell'atmosfera - Ordinanza del Comune di Altavilla Vicentina del 3 ottobre 2022
Iniziativa rivolta a neolaureati o laureandi dell'ultimo anno della triennale o magistrale dell'Università degli Studi di Palermo di qualsiasi disciplina.
CUOA per le donne manager: agevolazioni economiche per la partecipazione ai Master