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Corso

Corso

Prezzo
€3.200,00* +IVA
* da versare in 2 rate:
  • €1.600,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
  • €1.600,00 +IVA Saldo
  • Data Inizio/Fine

    09.05.2023 - 12.07.2023

  • Durata

    66 ore

  • Destinatari

    Imprenditori, Direttori Generali, Project e Product Manager, Lean Leader, Responsabili Operations e Product Development, Manager delle varie funzioni.

  • Lingua

    Italiano

Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace

5ª edizione
9 maggio - 12 luglio 2023 
Modalità blended: 70% in presenza e 30% online​​

Il corso executive Agile Management è pensato per tutti coloro che hanno bisogno di acquisire un set completo e strutturato di conoscenze e competenze per l’innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza.
A fronte di uno scenario di mercato caratterizzato da un elevato e crescente grado di complessità, diventa fondamentale adottare un cambio di paradigma per adattarsi in modo dinamico e continuo ai repentini cambiamenti.

Questo richiede un set di strumenti e tecniche per garantire il giusto bilanciamento tra efficienza ed efficacia ed essere performanti in termini di velocità e flessibilità. Implica, al contempo, la necessità e l’opportunità di attuare una vera trasformazione aziendale per organizzare i processi e gestire i progetti con logiche Lean (miglioramento dell’esistente) e Agile (esplorazione del nuovo).

Il corso tratta tutti questi aspetti in chiave strategica, organizzativa, operativa e culturale, al fine di trasferire ai partecipanti nuove logiche e metodologie di sviluppo prodotto-servizio.
I partecipanti potranno altresì sperimentare fin da subito i metodi e gli strumenti appresi durante le attività formative, attraverso lo sviluppo di un project work individuale, che rappresenta parte integrante del processo di apprendimento.

Regole per l'accesso e la permanenza nella sede di CUOA Business School

  • Obiettivi

    Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di:

    - trasferire consapevolezza circa la necessità di cambiare per affrontare la complessità, ridefinendo l’approccio strategico e la struttura organizzativa
    - mettere in luce la sinergia tra gli approcci Lean e Agile, per rispondere a logiche di efficienza di processo ed efficacia di prodotto-servizio
    - apprendere le principali metodologie di gestione dei progetti (Framework Scrum, Design Thinking e Lean Start-up) e le relative tecniche per sviluppare nuovi prodotti-servizi
    - porre l’accento sulla rilevanza delle persone all’interno dell’organizzazione e sulla necessità di definire nuove dinamiche di gestione dei team e stili di leadership.

  • Programma

    Il programma del corso è articolato in 3 moduli formativi.

    MODULO 1 – 16 ore
    INNOVAZIONE: LEAN E AGILE NELLO SVILUPPO PRODOTTO
    - Il mondo VUCA e l’era della complessità
    - Il dualismo tra Lean Thinking e Agile Management
    - Strategic Agility: impostare la rotta e adattarsi ai cambiamenti
    - Principali approcci e metodologie allo sviluppo prodotto

    MODULO 2 – 30 ore
    OPERATIONAL AGILITY: METODI E STRUMENTI DI GESTIONE DEI PROGETTI
    - Metodologie di gestione dei progetti di innovazione e miglioramento continuo
    - Lancio del project work individuale
    - Design Thinking come approccio divergente all'innovazione
    - Primo follow up del project work: Value Propositon design
    - Lean Start Up per la validazione iterativa e progressiva del valore per il Cliente
    - Tour virtuale in un’Azienda di eccellenza
    - Secondo follow up del project work: validazione del modello
    - Framework Scrum: 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli

    MODULO 3 - 20 ore
    BUSINESS AGILITY: ORGANIZZAZIONE E PERSONE
    - Dallo Scrum ai modelli organizzativi agili
    - Testimonianza di un Agile Coach 
    - Business Agility: Complexity Thinking, Team Science, Distributed Leadership
    - Terzo follow up del project work: sviluppo del Backlog di prodotto e Sprint Planning
    - Presentazione finale dei Project Work individuali.

    Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

  • Metodologie didattiche

    • Combinazione di lezioni online e in presenza, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

    • Virtual tour, testimonianze e casi aziendali per toccare con mano la concreta applicazione dei metodi e strumenti appresi e favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze

    • Project Work individuale durante tutta la durata del percorso formativo, per sperimentare “sul campo” l’efficacia di combinare gli approcci Agile e Lean Management e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

  • Durata e impegno

    Il corso si articola in 66 ore di attività formativa, erogate in parte in modalità online e in parte in presenza.

    Le lezioni si svolgono in formula infrasettimanale nelle giornate di martedì e mercoledì.

  • Costi e agevolazioni

    Il costo di partecipazione è di € 3.200 + I.V.A. da versare in due rate:

    € 1.600+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
    € 1.600 + I.V.A. entro il 7 giugno 2023.

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

    Agevolazioni cumulabili
    - Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 6 aprile 2023

    Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

  • Contatti

    Valeria Monarca, tel. 0444 333744
    jobleader@cuoa.it 

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