arrow-calendar-next-dayarrow-calendar-nextarrow-calendar-prev-dayarrow-calendar-prevcalendar-addcc-mastercardcc-paypalcc-visacheckclose-positivefooter-faxfooter-markerfooter-phoneglobeinfologo-cuoaorientationsearchsharesocial-cuoa-spacesocial-emailsocial-facebooksocial-feedsocial-flickrsocial-google-plussocial-instagramsocial-linkedinsocial-pinterestsocial-slidesharesocial-twittersocial-youtubestreet-viewuserwsd
Corso

Corso

  • Data Inizio/Fine

    -

  • Durata

    73 ore

  • Destinatari

    Percorso rivolto a chi vuole apprendere e sperimentare principi, valori e strumenti dell'approccio Agile al business.

  • Lingua

    Italiano

Coniugare l'innovazione di prodotto-servizio e il miglioramento dei processi per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace

5ª edizione da marzo 2023
Modalità blended: 70% in presenza e 30% online​​. 

Il corso JobLeader Agile Project Management consente ai partecipanti di entrare nel vivo dei presupposti e metodi fondamentali tipici dell'approccio Agile Management, che consente di sviluppare nuovi prodotti e servizi in modo innovativo e completamente allineato ai reali bisogni del mercato, beneficiando della gestione di team interfunzionali e garantendo elevati livelli di performance in termini di velocità, flessibilità ed affidabilità.

Durante le lezioni, si apprendono principi e valori fondanti e si sperimentano strumenti concreti, sia in ambito produttivo che d’ufficio, al fine di: 
• comprendere i veri bisogni del cliente, che spesso non sono prevedibili o non vengono capiti pienamente
• gestire le priorità per adattarsi alle continue novità del mercato di riferimento, governando la complessità esistente
• organizzarsi in modo ottimale per fornire rapidamente una risposta a ciò che viene richiesto dal mercato
• concepire il cambiamento organizzativo collegato al nuovo approccio, dal punto di vista strategico e culturale.

Il corso prevede lo svolgimento di un project work individuale, con momenti di confronto dedicati, affinché i partecipanti possano essere seguiti nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi, utilizzando metodi e strumenti innovativi appresi durante le attività formative.

Regole per l'accesso e la permanenza nella sede di CUOA Business School

  • Obiettivi

    Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di trasferire ai partecipanti consapevolezza e competenze specifiche nei seguenti ambiti:

    - necessità di cambiare l’approccio organizzativo per affrontare la complessità
    - esistenza di una relazione tra Agile e Lean 
    - utilità del framework SCRUM sia in ambito produttivo che d’ufficio
    - maggiore attenzione sul Prodotto, mantenendo il focus anche sul Processo
    - priorità alla Voce del Cliente affinché lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi ottenga ottimi risultati
    - creazione di un ambiente di lavoro dove i collaboratori possono confrontarsi apertamente, seguendo procedure chiare e condivise 
    - valorizzazione del proprio ruolo e capacità di utilizzare uno stile di leadership assertivo e ispiratore
    - diffusione dell’approccio Agile nell’intera struttura organizzativa.

  • Programma

    MODULO 1 - 12 ore
    PRINCIPI INTRODUTTIVI: AGILE PROJECT MANAGEMENT E LEAN THINKING

    - Cenni storici e introduzione al tema della complessità
    - Introduzione alla metodologia Agile
    - Caso reale di implementazione in Azienda
    - Lancio del Project Work individuale

    MODULO 2 - 4 ore
    STRATEGIC AGILITY: SVILUPPARE UNA STRATEGIA LEAN AGILE 

    Strategia e cultura Lean Agile per gestire il cambiamento

    MODULO 3 - 10 ore
    INNOVAZIONE: TRADURRE I BISOGNI DEI CLIENTI IN PRODOTTI E SERVIZI INNOVATIVI

    - Il Product Owner e l’innovazione di prodotto e servizio
    - 1° Follow Up del Project Work individuale

    MODULO 4 - 15 ore
    COLLABORAZIONE: SVILUPPO E GESTIONE EFFICACE ED EFFICIENTE DI TEAM E PROGETTI 

    - Il metodo Agile per la gestione di team e progetti
    - Team Effectiveness e modelli di coaching
    - Testimonianza di un Agile Coach
    - 2° Follow Up del Project Work individuale

    MODULO 5 - 16 ore
    APPLICAZIONE: IL METODO LEAN AGILE NEI PRODOTTI E SERVIZI

    - Il ruolo del digitale e i criteri di scelta degli strumenti digitali
    - Agility nello sviluppo Prodotto per mercati che cambiano velocemente
    - Tour virtuale in un’Azienda di eccellenza
    - Service Design - Design Centered Process e Lean Start Up

    MODULO 6 - 16 ore
    BUSINESS AGILIY: FAVORIRE IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

    - Scalare l’approccio Agile Lean dal livello operativo a quello organizzativo
    - Presentazione finale dei Project Work individuali.

    Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

  • Metodologie didattiche

    • Combinazione di lezioni online e in presenza, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

    Visita in azienda, testimonianze e casi aziendali per toccare con mano la concreta applicazione dei metodi e strumenti Agile & Lean Management e favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze

    Project Work individuale durante tutta la durata del percorso formativo, per sperimentare “sul campo” l’efficacia dell’approccio Agile & Lean Management e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

  • Durata e impegno

    Il corso si articola in 73 ore di attività formativa, erogata in parte in modalità online e in parte in presenza.

    Le lezioni si svolgono in formula infrasettimanale nelle giornate di martedì e mercoledì.

  • Costi e agevolazioni

    Il costo di partecipazione è di € 2.800 + I.V.A. da versare in dure rate:

    € 1.400+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
    € 1.400 + I.V.A. entro il entro l'8 aprile 2022

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

  • Contatti

    CUOA Lean Center
    Eva Ronconi, tel. 0444 333849
    Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 
    leancenter@cuoa.it

Richiedi informazioni

Informativa sul trattamento dei dati personali (art. 13 del Regolamento UE 2016/679)
Ai sensi dell’articolo 13 del Regolamento (UE) 20016/679 in materia di protezione dei dati personali - “GDPR” - La informiamo che i Suoi dati personali saranno trattati nel rispetto della predetta normativa e solo per l’esecuzione dei servizi richiesti e previo suo consenso per inviarle comunicazioni promozionali. La raccolta dei Suoi dati personali è necessaria per gestire la sua richiesta di iscrizioni all’evento sopra descritto. Per maggiori informazioni sul trattamento dei suoi dati potrà consultare l’informativa privacy presente sul nostro sito web.

Dichiaro di aver letto l'informativa privacy su www.cuoa.it/ita/policy/privacy-policy-cuoa-business-school
Acconsento al trattamento dei miei dati personali per l'invio, tramite sms e/o e-mail di comunicazioni informative e promozionali, nonché newsletter in relazione alle iniziative della Fondazione CUOA e dei propri partner
E' necessario fare una scelta
more_vert close