Agile Project Management

Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di trasferire ai partecipanti consapevolezza e competenze specifiche nei seguenti ambiti:

- necessità di cambiare l’approccio organizzativo per affrontare la complessità
- esistenza di una relazione tra Agile e Lean 
- utilità del framework SCRUM sia in ambito produttivo che d’ufficio
- maggiore attenzione sul Prodotto, mantenendo il focus anche sul Processo
- priorità alla Voce del Cliente affinché lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi ottenga ottimi risultati
- creazione di un ambiente di lavoro dove i collaboratori possono confrontarsi apertamente, seguendo procedure chiare e condivise 
- valorizzazione del proprio ruolo e capacità di utilizzare uno stile di leadership assertivo e ispiratore
- diffusione dell’approccio Agile nell’intera struttura organizzativa.

MODULO 1 - 12 ore
PRINCIPI INTRODUTTIVI: AGILE PROJECT MANAGEMENT E LEAN THINKING
- Cenni storici e introduzione al tema della complessità
- Introduzione alla metodologia Agile
- Caso reale di implementazione in Azienda
- Lancio del Project Work individuale

MODULO 2 - 4 ore
STRATEGIC AGILITY: SVILUPPARE UNA STRATEGIA LEAN AGILE 
Strategia e cultura Lean Agile per gestire il cambiamento

MODULO 3 - 10 ore
INNOVAZIONE: TRADURRE I BISOGNI DEI CLIENTI IN PRODOTTI E SERVIZI INNOVATIVI
- Il Product Owner e l’innovazione di prodotto e servizio
- 1° Follow Up del Project Work individuale

MODULO 4 - 15 ore
COLLABORAZIONE: SVILUPPO E GESTIONE EFFICACE ED EFFICIENTE DI TEAM E PROGETTI 
- Il metodo Agile per la gestione di team e progetti
- Team Effectiveness e modelli di coaching
- Testimonianza di un Agile Coach
- 2° Follow Up del Project Work individuale

MODULO 5 - 16 ore
APPLICAZIONE: IL METODO LEAN AGILE NEI PRODOTTI E SERVIZI
- Il ruolo del digitale e i criteri di scelta degli strumenti digitali
- Agility nello sviluppo Prodotto per mercati che cambiano velocemente
- Tour virtuale in un’Azienda di eccellenza
- Service Design - Design Centered Process e Lean Start Up

MODULO 6 - 16 ore
BUSINESS AGILIY: FAVORIRE IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
- Scalare l’approccio Agile Lean dal livello operativo a quello organizzativo
- Presentazione finale dei Project Work individuali.

Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

• Combinazione di lezioni online e in presenza, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

• Visita in azienda, testimonianze e casi aziendali per toccare con mano la concreta applicazione dei metodi e strumenti Agile & Lean Management e favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze

• Project Work individuale durante tutta la durata del percorso formativo, per sperimentare “sul campo” l’efficacia dell’approccio Agile & Lean Management e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

Il corso si articola in 73 ore di attività formativa, erogata in parte in modalità online e in parte in presenza.

Le lezioni si svolgono in formula infrasettimanale nelle giornate di martedì e mercoledì.

Il costo di partecipazione è di € 2.800 + I.V.A. da versare in dure rate:

€ 1.400+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
€ 1.400 + I.V.A. entro il entro l'8 aprile 2022

Sarà applicato lo sconto EARLY BIRD del 5% in caso di iscrizione e pagamento della prima rata entro il 15/02/2022

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

CUOA Lean Center
Eva Ronconi, tel. 0444 333849
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 
leancenter@cuoa.it