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Corso

Corso

  • Data Inizio/Fine

    -

  • Durata

    73 ore

  • Destinatari

    Percorso rivolto a chi vuole apprendere e sperimentare principi, valori e strumenti dell'approccio Agile al business.

  • Lingua

    Italiano

Coniugare l'innovazione di prodotto-servizio e il miglioramento dei processi per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace

5ª edizione da marzo 2023
Modalità blended: 70% in presenza e 30% online​​. 

Il corso JobLeader Agile Project Management consente ai partecipanti di entrare nel vivo dei presupposti e metodi fondamentali tipici dell'approccio Agile Management, che consente di sviluppare nuovi prodotti e servizi in modo innovativo e completamente allineato ai reali bisogni del mercato, beneficiando della gestione di team interfunzionali e garantendo elevati livelli di performance in termini di velocità, flessibilità ed affidabilità.

Durante le lezioni, si apprendono principi e valori fondanti e si sperimentano strumenti concreti, sia in ambito produttivo che d’ufficio, al fine di: 
• comprendere i veri bisogni del cliente, che spesso non sono prevedibili o non vengono capiti pienamente
• gestire le priorità per adattarsi alle continue novità del mercato di riferimento, governando la complessità esistente
• organizzarsi in modo ottimale per fornire rapidamente una risposta a ciò che viene richiesto dal mercato
• concepire il cambiamento organizzativo collegato al nuovo approccio, dal punto di vista strategico e culturale.

Il corso prevede lo svolgimento di un project work individuale, con momenti di confronto dedicati, affinché i partecipanti possano essere seguiti nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi, utilizzando metodi e strumenti innovativi appresi durante le attività formative.

Regole per l'accesso e la permanenza nella sede di CUOA Business School

  • Obiettivi

    Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di trasferire ai partecipanti consapevolezza e competenze specifiche nei seguenti ambiti:

    - necessità di cambiare l’approccio organizzativo per affrontare la complessità
    - esistenza di una relazione tra Agile e Lean 
    - utilità del framework SCRUM sia in ambito produttivo che d’ufficio
    - maggiore attenzione sul Prodotto, mantenendo il focus anche sul Processo
    - priorità alla Voce del Cliente affinché lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi ottenga ottimi risultati
    - creazione di un ambiente di lavoro dove i collaboratori possono confrontarsi apertamente, seguendo procedure chiare e condivise 
    - valorizzazione del proprio ruolo e capacità di utilizzare uno stile di leadership assertivo e ispiratore
    - diffusione dell’approccio Agile nell’intera struttura organizzativa.

  • Programma

    MODULO 1 - 12 ore
    PRINCIPI INTRODUTTIVI: AGILE PROJECT MANAGEMENT E LEAN THINKING

    - Cenni storici e introduzione al tema della complessità
    - Introduzione alla metodologia Agile
    - Caso reale di implementazione in Azienda
    - Lancio del Project Work individuale

    MODULO 2 - 4 ore
    STRATEGIC AGILITY: SVILUPPARE UNA STRATEGIA LEAN AGILE 

    Strategia e cultura Lean Agile per gestire il cambiamento

    MODULO 3 - 10 ore
    INNOVAZIONE: TRADURRE I BISOGNI DEI CLIENTI IN PRODOTTI E SERVIZI INNOVATIVI

    - Il Product Owner e l’innovazione di prodotto e servizio
    - 1° Follow Up del Project Work individuale

    MODULO 4 - 15 ore
    COLLABORAZIONE: SVILUPPO E GESTIONE EFFICACE ED EFFICIENTE DI TEAM E PROGETTI 

    - Il metodo Agile per la gestione di team e progetti
    - Team Effectiveness e modelli di coaching
    - Testimonianza di un Agile Coach
    - 2° Follow Up del Project Work individuale

    MODULO 5 - 16 ore
    APPLICAZIONE: IL METODO LEAN AGILE NEI PRODOTTI E SERVIZI

    - Il ruolo del digitale e i criteri di scelta degli strumenti digitali
    - Agility nello sviluppo Prodotto per mercati che cambiano velocemente
    - Tour virtuale in un’Azienda di eccellenza
    - Service Design - Design Centered Process e Lean Start Up

    MODULO 6 - 16 ore
    BUSINESS AGILIY: FAVORIRE IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

    - Scalare l’approccio Agile Lean dal livello operativo a quello organizzativo
    - Presentazione finale dei Project Work individuali.

    Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

  • Metodologie didattiche

    • Combinazione di lezioni online e in presenza, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

    Visita in azienda, testimonianze e casi aziendali per toccare con mano la concreta applicazione dei metodi e strumenti Agile & Lean Management e favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze

    Project Work individuale durante tutta la durata del percorso formativo, per sperimentare “sul campo” l’efficacia dell’approccio Agile & Lean Management e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

  • Durata e impegno

    Il corso si articola in 73 ore di attività formativa, erogata in parte in modalità online e in parte in presenza.

    Le lezioni si svolgono in formula infrasettimanale nelle giornate di martedì e mercoledì.

  • Costi e agevolazioni

    Il costo di partecipazione è di € 2.800 + I.V.A. da versare in due rate:

    € 1.400+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
    € 1.400 + I.V.A. entro il entro l'8 aprile 2022

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

  • Contatti

    CUOA Lean Center
    Eva Ronconi, tel. 0444 333849
    Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 
    leancenter@cuoa.it

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