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Corsi

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Corsi Executive

Agile Project Management

  • Data Inizio/Fine

    29.09.2020 - 20.10.2020

  • Durata

    3 giornate

  • Destinatari

    Imprenditori, Direttori Generali, Lean Leader, Responsabili Operations e Product Development, Manager di varie funzioni.

  • Lingua

    Italiano

2ª edizione
Attività d’aula:
29 settembre, 6 e 20 ottobre 2020​

Il percorso formativo tratta l’approccio Agile dal punto di vista organizzativo, offrendo l’opportunità di individuare e sperimentare strumenti concreti per far sì che l’Organizzazione sia in grado di: capire i bisogni del cliente, spesso scarsamente prevedibili, adattarsi continuamente alle nuove priorità e, infine, organizzarsi in modo efficace per fornire rapidamente ciò che è richiesto.

Al termine del percorso, risulterà evidente, come l’approccio Agile possa essere applicato concretamente, e nella sua interezza, sia a livello di gestione dei team che riferito all’intera organizzazione, imparando ad apprezzarne l'utilità come vero e proprio sistema di management che prevede un modo innovativo di pensare e collaborare. 

  • Obiettivi

    Il percorso formativo consente ai partecipanti, grazie alla pratica svolta, di acquisire consapevolezza su che cosa significa lavorare in modo Agile, evidenziando i seguenti aspetti:

    - come il mondo di oggi richiede un approccio organizzativo non-lineare per affrontare la complessità
    - come l’approccio Agile condivide il DNA con la Lean
    - l’utilità di un framework che si chiama Scrum per favorire l’Agilità del team e dell’impresa
    - come aumentare l’attenzione verso il Prodotto, mantenendo il focus anche sul Processo;
    - l’importanza della Voce del Cliente nel processo di sviluppo
    - quanto la trasparenza è fondamentale nell’efficienza del team
    - quali sono le modalità di collaborazione e innovazione proprie dell’Agile
    - l’importanza del coaching e di una leadership a servizio dell’efficacia del team
    - la relazione tra approccio Agile e struttura aziendale

  • Programma

    29 settembre 2020: Introduzione alla metodologia Agile
    Il mondo VUCA offre un contesto veloce e complesso
    La complessità richiede un approccio non-lineare all’organizzazione
    La velocità del cambiamento ha superato la capacità di cambiare dell’azienda: casi reali
    L’evoluzione del Lean Thinking in Agile
    Il manifesto Agile e i suoi 4 valori e 12 principi
    Il framework Scrum che ci permette di lavorare in modo Agile
    Il framework Scrum e i suoi 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli.

    Project work (intervallo 1 settimana): possibilità di svolgere un assessment “Portfolio Management” per scoprire l’Agilità della propria azienda. 


    6 ottobre 2020: Agile applicato al processo di innovazione prodotto-servizio
    Ruolo del Product Owner come Voce del Cliente e custode del valore
    Dimenticati del progetto, pensa al prodotto.
    Un prodotto nasce da una visione
    La visione viene nutrita dalla raccolta dei bisogni dei clienti
    I bisogni del cliente vengono tradotti in User Story
    Le User Story alimentano il Product Backlog
    La gestione del Backlog è fondamentale per l’efficienza del team e per il successo del prodotto-servizio.

    Project work (intervallo 2 settimane): possibilità di svolgere un brainstorming per raccogliere tutte le opportunità di innovare il proprio prodotto/servizio.

    20 ottobre 2020: Agile per la gestione dei team e dei progetti
    Il ruolo dello Scrum Master come Servant Leader e custode dell’efficienza e dell’efficacia del team.
    L’importanza della trasparenza e come crearla
    Gli eventi dello Scrum per gestire il team e il progetto.
    Come lo Scrum Master deve gestire il team per tirare fuori il meglio dalle persone.
    Agilità a livello organizzativo.

    Project work (intervallo 6 settimane): creazione di un Scrum team nella propria azienda per lo sviluppo di un prodotto-servizio o un’attività simile.

    Serata finale: Presentazione del Project Work.

  • Metodologie didattiche

    Attività formativa d’aula pragmatica e orientata a fornire strumenti di immediato utilizzo.
    Testimonianza di manager d’azienda 
    Esercitazioni pratiche e finalizzate a mettere in pratica quanto appreso.
    Project work favorendo l’applicazione, nel proprio ambiente di lavoro, dei concetti appresi
    Scambio interattivo di esperienze durante le sessioni d’aula

  • Durata e impegno

    Attività d’aula:

    - martedì 29 settembre, ore 9:00 – 18:00
    - martedì 6 ottobre, ore 9:00 – 18:00
    - martedì 20 ottobre, ore 9:00 – 18:00

    Attività di sperimentazione sul campo: realizzata durante l’intervallo di tempo che intercorre tra le giornate d’aula, allo scopo di testare concretamente gli strumenti trattati in aula.

  • Costi e agevolazioni

    € 1.800 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.

  • Faculty

    Bastiaan Brouwer - Senior Consultant SPARK Innovation Catalysts

    ۰ Maturato in Operations Management, Strategia e Finance in ambienti internazionali.
    ۰ 15 anni di esperienza come consulente, trainer e coach.
    ۰ Lean Master Black Belt, ICF Coach diplomato e Scrum Expert.

    Marco Baldini - Senior Consultant SPARK Innovation Catalysts

    ۰ Cresciuto nel settore farmaceutico come manager di varie funzioni: Vendite, Marketing, HR, Lean six-sigma.
    ۰ Consolidata esperienza nella gestione di persone e processi nei seguenti ambiti aziendali: strategia e innovazione, organizzazione e leadership, operational  excellence.
    ۰ MBA, Lean Master Black Belt, ICF Coach certificato e Scrum Master.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.

    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    CUOA Lean Center: Valeria Monarca, tel. 0444 333744; Silvia Cariolato, tel. 0444 333743; leancenter@cuoa.it

  • Organizziamo il corso Agile Project Management nella tua azienda

    CUOA Business School propone progetti formativi su misura sui temi dell'Agile Project Management realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.

    Per informazioni: customaziende@cuoa.it

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