Agile Project Management

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Prezzo

€3.500,00* +IVA

* da versare in 2 rate:

€1.750,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
€1.750,00 +IVA Saldo

Data Inizio/Fine
26.09.2023 - 05.12.2023
Durata
66 ore
Destinatari
Imprenditori, Direttori Generali, Project e Product Manager, Lean Leader, Responsabili Operations e Product Development, Manager delle varie funzioni.
Lingua
Italiano

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Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace

5ª edizione
26 settembre - 5 dicembre 2023
Modalità blended: 70% in presenza e 30% online

Il corso executive Agile Management è pensato per tutti coloro che hanno bisogno di acquisire un set completo e strutturato di conoscenze e competenze per l’innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza.
A fronte di uno scenario di mercato caratterizzato da un elevato e crescente grado di complessità, diventa fondamentale adottare un cambio di paradigma per adattarsi in modo dinamico e continuo ai repentini cambiamenti.

Questo richiede un set di strumenti e tecniche per garantire il giusto bilanciamento tra efficienza ed efficacia ed essere performanti in termini di velocità e flessibilità. Implica, al contempo, la necessità e l’opportunità di attuare una vera trasformazione aziendale per organizzare i processi e gestire i progetti con logiche Lean (miglioramento dell’esistente) e Agile (esplorazione del nuovo).

Il corso tratta tutti questi aspetti in chiave strategica, organizzativa, operativa e culturale, al fine di trasferire ai partecipanti nuove logiche e metodologie di sviluppo prodotto-servizio.
I partecipanti potranno altresì sperimentare fin da subito i metodi e gli strumenti appresi durante le attività formative, attraverso lo sviluppo di un project work individuale, che rappresenta parte integrante del processo di apprendimento.

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Obiettivi

Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di:

- trasferire consapevolezza circa la necessità di cambiare per affrontare la complessità, ridefinendo l’approccio strategico e la struttura organizzativa
- mettere in luce la sinergia tra gli approcci Lean e Agile, per rispondere a logiche di efficienza di processo ed efficacia di prodotto-servizio
- apprendere le principali metodologie di gestione dei progetti (Framework Scrum, Design Thinking e Lean Start-up) e le relative tecniche per sviluppare nuovi prodotti-servizi
- porre l’accento sulla rilevanza delle persone all’interno dell’organizzazione e sulla necessità di definire nuove dinamiche di gestione dei team e stili di leadership.
Programma

Il programma del corso è articolato in 2 moduli formativi e un project work.

MODULO 1 - 32 ore
LEAN E AGILE: INNOVAZIONE E PROJECT MANAGEMENT

Lean e Agile nello sviluppo prodotto
- Il mondo VUCA e l’era della complessità
- Il dualismo tra Lean Thinking e Agile Management
- Strategic Agility: impostare la rotta e adattarsi ai cambiamenti
- Principali approcci e metodologie allo sviluppo prodotto

Operational agility: metodi e strumenti di gestione dei progetti
- Metodologie di gestione dei progetti di innovazione e miglioramento continuo
- Design Thinking come approccio divergente all'innovazione
- Lean Start Up per la validazione iterativa e progressiva del valore per il Cliente
- Tour virtuale in un’Azienda di eccellenza

MODULO 2 - 20 ore
SCRUM E ORGANIZZAZIONE AGILE
- Framework Scrum: 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli
- Dallo Scrum ai modelli organizzativi agili
- Testimonianza di un Agile Coach
- Business Agility: Complexity Thinking, Team Science, Distributed Leadership

PROJECT WORK
- AVVIO - Identificazione delle opportunità di innovazione
- 1° FOLLOW UP - Value Proposition Design
- 2° FOLLOW UP - Validazione del modello
- 3° FOLLOW UP - Sviluppo del Backlog di prodotto e Sprint Planning
- Presentazione finale dei Project Work individuali

Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.
Metodologie didattiche

• Combinazione di lezioni online e in presenza, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

• Virtual tour, testimonianze e casi aziendali per toccare con mano la concreta applicazione dei metodi e strumenti appresi e favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze

• Project Work individuale durante tutta la durata del percorso formativo, per sperimentare “sul campo” l’efficacia di combinare gli approcci Agile e Lean Management e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.
Durata e impegno

Il corso si articola in 66 ore di attività formativa, erogate in parte in modalità online e in parte in presenza.

Le lezioni si svolgono in formula infrasettimanale nelle giornate di martedì e mercoledì.
Costi e agevolazioni

Il costo di partecipazione è di € 3.500 + I.V.A. da versare in due rate:

€ 1.750+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
€ 1.750 + I.V.A. entro il 25 ottobre 2023.

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 25 agosto 2023

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
Modalità di iscrizione e pagamento

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Contatti

Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it