Agile Project Management per Scrum Master

Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di:
- trasferire conoscenze per ridefinire l’approccio strategico per adattarsi velocemente in un contesto VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo);
- un cambio di prospettiva nella gestione dei progetti di innovazione, fornendo strumenti utili per definire, selezionare e validare nuove idee;
- apprendere e consolidare una conoscenza approfondita dei principi Agile e del metodo Scrum e la capacità di gestire progetti in ottica Agile, valorizzando il lavoro di squadra e adattandosi con efficacia al cambiamento
- sviluppare consapevolezza sull’importanza delle persone, promuovendo uno stile di leadership assertivo e ispiratore.

Il programma del corso è articolato in 2 moduli formativi e un project work.

MODULO 1 - 24 ore
LEAN E AGILE: INNOVAZIONE E PROJECT MANAGEMENT
• Agile Management e Lean Thinking per l'innovazione di prodotti-servizi nell'era della complessità
• Metodologie di gestione dei progetti di innovazione e miglioramento continuo e Design Thinking come approccio divergente all'innovazione
• Lean Start Up per la valid e progressiva del valore per il Cliente

MODULO 2 - 40 ore
SCRUM E ORGANIZZAZIONE AGILE
• Framework Scrum: 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli
• Dal Project Manager al Product Owner
• La gestione dei progetti attraverso lo Scrum
• Gestione del cambiamento organizzativo
• Retrospective e preparazione certificazione

PROJECT WORK - 16 ore
• 1° Follow up Project work: Value Proposition Design
• 2° Follow up Project work: Validazione del modello
• 3° Follow up Project work: Review terzo (e ultimo) Sprint, retrospective e conclusioni in preparazione per presentazione finale
• 4° Follow up Project work: Impatto del progetto a livello strategico
• Presentazione finale Project Work.

• Combinazione di lezioni pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo
• Project Work individuale, con momenti di follow up struttati, per sperimentare “sul campo” e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo
• Domande e risposte e simulazione esame di certificazione.

Scopri i prossimi appuntamenti di presentazione 

Il costo di partecipazione è di € 3.900 + I.V.A. da versare in due rate:

€ 1.950+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
€ 1.950 + I.V.A. entro il 27 maggio 2026

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
 - Non titolare di Partita I.V.A. 10%
 - Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
 - Alumno Master CUOA 20%
 - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
 - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
 - Partner CUOA 10%
 - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazione cumulabile
 - Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 19/01/2026
 - Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 17/03/2026

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.

Finanziamenti
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il corso: tel. 0444 333744, leancenter@cuoa.it.

Valeria Monarca, tel. 0444 333744 
leancenter@cuoa.it