Agile Project Management

Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di:

- trasferire conoscenze per ridefinire l’approccio strategico per adattarsi velocemente in un contesto VUCA (volatile, incentro, complesso e ambiguo)
- cambiare prospettiva rispetto alla gestione dei progetti di innovazione, utilizzando strumenti utili per definire nuove idee, selezionarle e validarle
- apprendere l’approccio Agile e il framework Scrum, per ottimizzare la gestione dei progetti e l’efficienza del team
- comprendere la rilevanza delle persone, sviluppare uno stile di leadership assertivo e ispiratore.

Il programma del corso è articolato in 2 moduli formativi e un project work.

MODULO 1 - 25 ore
LEAN E AGILE: INNOVAZIONE E PROJECT MANAGEMENT

Agile Management e Lean Thinking per l'innovazione di prodotti-servizi nell'era della complessità
- Il mondo VUCA e l’era della complessità
- Il dualismo tra Lean Thinking e Agile Management
- Strategic Agility: impostare la rotta e adattarsi ai cambiamenti

Metodi e strumenti di gestione dei progetti
- Metodologie di gestione dei progetti di innovazione e miglioramento continuo
- Design Thinking come approccio divergente all'innovazione
- Lean Start Up per la validazione iterativa e progressiva del valore per il Cliente

MODULO 2 - 20 ore
SCRUM E ORGANIZZAZIONE AGILE
- Framework Scrum: 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli
- Dallo Scrum ai modelli organizzativi agili
- Testimonianza di un Agile Coach
- Business Agility: Complexity Thinking, Team Science, Distributed Leadership

PROJECT WORK - 15 ore
1° FOLLOW UP online
Value Proposition Design
2° FOLLOW UP online
Validazione del modello
3° FOLLOW UP online
Sviluppo del Backlog e Sprint Planning
4° FOLLOW UP online
Business Model Canvas e impatto strategico dell’innovazione

Presentazione finale dei Project Work individuali in presenza.

• Combinazione di lezioni, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

• Testimonianza aziendale per un momento strutturato di condivisione di idee ed esperienze

• Project Work individuale, con momenti di follow up strutturati, per sperimentare “sul campo” e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

Il costo di partecipazione è di € 3.500 + I.V.A. da versare in due rate:

€ 1.750+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
€ 1.750 + I.V.A. entro il 24 settembre 2025.

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
 - Non titolare di Partita I.V.A. 10%
 - Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
 - Alumno Master CUOA 20%
 - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
 - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
 - Partner CUOA 10%
 - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazione cumulabile
 - Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 03/06/2025
 - Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 01/08/2025

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.

Finanziamenti
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il corso: tel. 0444 333744, leancenter@cuoa.it.

Valeria Monarca, tel. 0444 333744 
leancenter@cuoa.it