Agile Project Management

Il percorso formativo, mediante la sua articolazione dinamica e concreta, si propone di:

- trasferire consapevolezza circa la necessità di cambiare per affrontare la complessità, ridefinendo l’approccio strategico e la struttura organizzativa
- mettere in luce la sinergia tra gli approcci Lean e Agile, per rispondere a logiche di efficienza di processo ed efficacia di prodotto-servizio
- apprendere le principali metodologie di gestione dei progetti (Framework Scrum, Design Thinking e Lean Start-up) e le relative tecniche per sviluppare nuovi prodotti-servizi
- porre l’accento sulla rilevanza delle persone all’interno dell’organizzazione e sulla necessità di definire nuove dinamiche di gestione dei team e stili di leadership.

Il programma del corso è articolato in 2 moduli formativi e un project work.

MODULO 1 - 27 ore
LEAN E AGILE: INNOVAZIONE E PROJECT MANAGEMENT

Lean e Agile nello sviluppo prodotto
- Il mondo VUCA e l’era della complessità
- Il dualismo tra Lean Thinking e Agile Management
- Strategic Agility: impostare la rotta e adattarsi ai cambiamenti

Metodi e strumenti di gestione dei progetti
- Metodologie di gestione dei progetti di innovazione e miglioramento continuo
- Design Thinking come approccio divergente all'innovazione
- Lean Start Up per la validazione iterativa e progressiva del valore per il Cliente

MODULO 2 - 22 ore
SCRUM E ORGANIZZAZIONE AGILE
- Framework Scrum: 3 artefatti, 5 eventi e 3 ruoli
- Dallo Scrum ai modelli organizzativi agili
- Testimonianza di un Agile Coach
- Business Agility: Complexity Thinking, Team Science, Distributed Leadership

PROJECT WORK - 14 ore
- 1° FOLLOW UP online
La strategia e il Business Model Canvas
- 2° FOLLOW UP online
Value Proposition Design
- 3° FOLLOW UP online
Validazione del modello
- 4° FOLLOW UP online
Sviluppo del Backlog e Sprint Planning
- Presentazione finale dei Project Work individuali in presenza

Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

• Combinazione di lezioni, pragmatiche e orientate a fornire una visione d’insieme, oltre che una panoramica di strumenti di immediato utilizzo

• Testimonianza aziendale per un momento strutturato di condivisione di idee ed esperienze

• Project Work individuale durante tutta la durata del percorso formativo, con momenti di follow up strutturati, per sperimentare “sul campo” l’efficacia di combinare gli approcci Agile e Lean Management e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

Il costo di partecipazione è di € 3.500 + I.V.A. da versare in due rate:

€ 1.750+ I.V.A. alla conferma della partecipazione
€ 1.750 + I.V.A. entro il 12 luglio 2024

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
 - Non titolare di Partita I.V.A. 10%
 - Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
 - Alumno Master CUOA 20%
 - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
 - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
 - Partner CUOA 10%
 - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazione cumulabile
 - Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 07/05/2024

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Finanziamenti
Le aziende che aderiscono ai Fondi Interprofessionali possono finanziare la formazione dei propri dipendenti. CUOA è a disposizione per supportare l’azienda nelle fasi di predisposizione del piano, gestione e rendicontazione del progetto. Per informazioni in merito alla possibilità di finanziare il corso: tel. 0444 333744, leancenter@cuoa.it.

Valeria Monarca, tel. 0444 333744 
leancenter@cuoa.it