Azienda snella

Il corso Azienda Snella permette ai partecipanti di implementare la metodologia lean in modo efficace tramite attività che mirano a:

• identificare ed eliminare le attività che non aggiungono valore, migliorando l'efficienza dei processi aziendali
• utilizzare le risorse in modo più efficiente, riducendo i costi e aumentando la produttività
• promuovere una cultura di miglioramento continuo, dove ogni processo viene costantemente analizzato e migliorato
• coinvolgere tutti i membri dell'organizzazione nel processo di trasformazione lean, aumentando la consapevolezza e la partecipazione attiva
• migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi offerti, soddisfacendo meglio le esigenze dei clienti
• aumentare la velocità di reazione, rendendo l'azienda più agile e competitiva sul mercato.

Questi obiettivi sono raggiunti attraverso una combinazione di sessioni teoriche e pratiche, durante le quali i partecipanti possono applicare i principi lean ai processi aziendali reali.

Moduli formativi

1.   Lean Office: simulazione pratica e strumenti lean per l’efficientamento dei processi d’ufficio (12 ore)
2.   Lean Sales: applicazione dei principi lean all'interno dei processi sales e marketing (12 ore)
3.   Lean Design: ottimizzazione dei processi nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi (12 ore)
4.   Lean Accounting: rivisitazione dei sistemi di controllo di gestione attraverso i principi del lean management (24 ore)
5.   Lean Skills: sviluppo delle competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello (24 ore).

Il corso prevede differenti metodologie didattiche: attività d’aula, studio di casi aziendali, testimonianze ed esercitazioni pratiche. Nello specifico:

 - Lezioni in aula, di impronta tecnica, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
 - Esercitazioni e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.

Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti.
La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale da svolgere online in piattaforma didattica.

Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.

La quota di partecipazione: € 4.800,00 + I.V.A., da versare in 2 rate:  

- 1ª rata: € 2.400,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
- 2ª rata: € 2.400,00 + I.V.A. a saldo entro l' 8 giugno 2026

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizione e pagamento della prima rata entro il 16 gennaio 2026
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizione e pagamento della prima rata entro il 16 marzo 2026

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni antecedenti la data di avvio del corso.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Valeria Monarca, tel. 0444 333744
leancenter@cuoa.it