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Corsi

Corsi Executive

Brand Ambassador - seminari specialistici

Marzo - Luglio 2018

Compartecipato da Confindustria Veneto e promosso da Unindustria Treviso main partner istituzionale, il percorso formativo forma i nuovi Brand Ambassador: figure professionali in grado di promuovere nel mondo i valori del Made in Italy.

Partner aziendali: Veneta Cucine, Arper, Alf e Magis.
Sponsor aziendali: Antrax IT, Arblu, De’ Longhi Appliances, Ditre, Homes, Elmar, Estel, Henry Glass.
Partner istituzionali: Confindustria Padova e Confindustria Vicenza. 

Il percorso fornisce le competenze per la gestione e la valorizzazione del «Made in Italy»
Si articola in un master full time per giovani laureati e in un percorso flessibile e modulare di seminari specialistici per gli executive.

Seminari specialistici e case history verranno realizzati in cross learning tra master e percorso executive.

  • Obiettivi e destinatari

    Il percorso executive si articola in seminari specialistici che hanno l’obiettivo di aggiornare e rafforzare le competenze tecnico-specialistiche e manageriali dei partecipanti sui principali focus del Made in Italy e della sua valorizzazione nell’ambito dei processi di commercializzazione e internazionalizzazione delle imprese. 

    I seminari sono rivolti a imprenditori, manager, professionisti, responsabili e referenti dei processi commerciali, di internazionalizzazione delle imprese dei settori di riferimento.

     

  • I seminari

    Storia e identità del design italiano
    I valori materiali e immateriali del design made in Italy
    Il Compasso d’Oro e l’ADI
    Industrial Design e sua evoluzione
    Il nuovo artigianato.

    La progettazione 4.0
    Che cosa è l’Industria 4.0
    La progettazione nell’ottica 4.0
    Ripensare i prodotti nella dimensione dell’Economia Circolare
    Le tecnologie abilitanti: Additive Manifacturing, IoT, Cloud, Big Data and Analytics, Cyber-security.

    Design Thinking per la co-progettazione
    Introduzione al design thinking
    Come indagare il contesto e tradurre i bisogni in opportunità
    Tecniche per la generazione di idee
    Metodi e strumenti per lo sviluppo di progetti.

    Modelli di internazionalizzazione
    Le strategie di internazionalizzazione
    Le opportunità e i rischi dei processi di internazionalizzazione
    I driver dello sviluppo internazionale
    Le risorse necessarie: organizzative, finanziarie, professionali.

    Analisi economico-finanziaria e tecniche di budgeting
    Reporting finanziario e forecast
    Risk Management
    Pianificazione finanziaria e fiscale e rapporti con le banche
    Budget: strumento di pianificazione e controllo
    Reporting direzionale e operativo.

    Digital Marketing: comunicare nel mercato globale
    Il digital marketing e il digital business: due concetti a confronto
    L’evoluzione del comportamento di consumo
    Le basi di una strategia di Digital Marketing
    Canali e strumenti digitali.

    Brand management: gestire i marchi e valorizzare i territori
    Analizzare l’insight del proprio brand
    Sviluppare una branding strategy
    Innovazione e sinergie di filiera e di settori
    Narrare i territori attraverso i prodotti: opportunità e strumenti.

    Il Contract
    Il mercato del Contract e le implicazioni per l’organizzazione aziendale e il management
    La gestione del Contract internazionale
    L’individuazione dei partner e degli aspetti logistici
    L’analisi della redditività e la misurazione delle performance.

    I servizi per l’export
    La strategia della proprietà intellettuale nella gestione dell’impresa
    L’evoluzione dei  servizi bancari per l’esportazione
    Il rischio paese e gli strumenti assicurativi
    La gestione finanziaria e valutaria.

    La leadership
    Le dinamiche dell’autorità e della leadership
    La consapevolezza del proprio stile di leadership e le possibili traiettorie di sviluppo
    Il valore economico della fiducia
    Trasmettere fiducia: offrire possibilità di cambiare e ricambiare.

  • Durata e impegno

    5 mesi, con frequenza a weekend alternati: 10 weekend, il venerdì pomeriggio (dalle 14.00 alle 20.00) e il sabato mattina (dalle 9.00 alle 13.00), per un totale di 100 ore di formazione, nella sede di Palazzo Giacomelli a Treviso.
    È possibile accedere a singoli seminari specialistici.
    La frequenza è obbligatoria: il limite massimo di assenze consentito è del 25% dell’attività didattica strutturata.
    Al termine del corso CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.

     

  • Costi e agevolazioni

    La quota di partecipazione è di € 3.000,00 + I.V.A. per la frequenza di n. 10 seminari e di € 400,00 + I.V.A. per ogni singolo seminario.
    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche.

  • Sede di svolgimento

    Sede del percorso è Palazzo Giacomelli, forse la più monumentale dimora storica di Treviso. Sorge a poca distanza dall’antico “Portello”, lungo la riviera che costeggia il Sile, in uno dei luoghi più suggestivi della città. Costruito tra il XVII e il XVIII secolo, verso il 1830 venne acquistato dall'imprenditore illuminato Sante Giacomelli. Proprietà degli Industriali della Provincia di Treviso dal 1978, è attualmente sede di rappresentanza di Unindustria Treviso, a disposizione delle oltre 2.000 imprese associate e della comunità trevigiana. Vera e propria casa degli imprenditori trevigiani si propone oggi come punto di incontro tra industria, cultura e società, ospitando ogni anno moltissimi eventi culturali, aziendali, mostre e conferenze organizzate dalle imprese e non solo. 
      Situato in centro storico, Palazzo Giacomelli, Piazza Garibaldi n.13, è facilmente raggiungibile in pochi minuti a piedi dalla Stazione FS di Treviso e in 10' in auto dal Casello Treviso Sud (prendere la tangenziale, uscita ospedale con direzione centro storico). 

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