
Human Resource Management
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
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7 giorni
Manager, professionisti e imprenditori
Inglese
Viaggio nel global innovation hub alle porte del sud-est asiatico
In programmazione
Gli scenari globali cambiano sempre più velocemente. Per comprendere in modo critico e diretto questa trasformazione CUOA Business School propone - ai suoi allievi e non solo - una full week a Singapore, il Paese più competitivo al mondo e fra i protagonisti dell’evoluzione economica internazionale.
Nel corso del programma di visite e incontri, i partecipanti avranno modo di confrontarsi con l’ecosistema che ha fatto di Singapore una destinazione estremamente interessante, smart city d’eccellenza e primo Paese in Asia per sostenibilità.
- Favorire la comprensione dell'ecosistema economico di Singapore come hub di riferimento nel sud-est asiatico
- Avvicinarsi a nuovi modelli di business e strumenti a supporto della crescita
- Individuare nuove forme di gestione dell’innovazione e sviluppo di idee imprenditoriali
- Lasciarsi ispirare dal confronto diretto e dallo scambio di esperienze con manager, imprenditori e realtà aziendali stimolanti e innovative.
Il programma prevede visite e interventi presso aziende italiane e internazionali, incubatori e centri di ricerca, università e business school locali, start-up, enti istituzionali di rilevanza internazionale, quali ad esempio:
Italian Chamber of Commerce in Singapore
Ambasciata d’Italia a Singapore
Agency for Science, Technology & Research
Nanyang Technological University
Innovation Centers di aziende italiane e multinazionali
L’attività è progettata in collaborazione con la Italian Chamber of Commerce in Singapore, ente che ha il compito di rafforzare le relazioni bilaterali tra Italia e Singapore. Grazie al suo ruolo istituzionale, alla conoscenza del tessuto imprenditoriale e alle sue partnership strategiche, è un punto di riferimento per l’organizzazione di attività ed eventi a Singapore.
€ 2.800,00 + I.V.A. a partecipante, da versare alla conferma di partecipazione.
La quota riservata agli Allievi, Alumni e ai Club Member CUOA è di € 2.300,00 + IVA.
La quota comprende:
- alloggio in camera singola in hotel 4* per 6 notti (da domenica 31 maggio a sabato 6 giugno 2020)
- prima colazione nei giorni di permanenza
- mobilità in bus privato da e per le visite a Singapore
- visite aziendali e seminari previsti da programma
- aperitivo di networking e cena finale
È previsto un numero massimo di 30 partecipanti.
Scadenza per l’iscrizione: 15 marzo 2020.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Anna Bevilacqua, tel. 0444 333784
Sandra Puicher tel. 0444 333763
executive@cuoa.it
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
La consapevolezza delle logiche economico-finanziarie dell'impresa
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Strumenti, tecnologie e norme per anticipare le sfide del territorio
Piano di Ripresa, nuovi scenari, governance: come progettare la crescita aziendale
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Tecnologia e digitale per l’analisi dei dati e il reporting aziendale
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario: metodologia e laboratorio
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali.
Modalità online
Metodologie operative per gestire i processi di Pianificazione e Controllo in fasi di incertezza
Competenze e strumenti per guidare il progetto a 360 gradi.
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Digital Management dei Brand Lifestyle
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno.
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Massimizzare le possibilità di successo di nuovi business in contesti di incertezza
SOLD OUT! Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Un viaggio alla scoperta delle eccellenze Lean italiane
Per acquisire una visione globale e una conoscenza dell’intero processo che caratterizza un’operazione di M&A
Ridurre gli sprechi e creare valore con una strategia sostenibile
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Percorso per Analisti e Gestori Credito di banca
Modalità online
Change management per crescere e competere
Illustrare i principali trend e scenari economici e di mercato a livello nazionale e internazionale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Innovazione, gestione dello sviluppo prodotto, protezione della proprietà intellettuale
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Viaggio studio in Giappone: “le origini” del pensiero snello
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Analizzare i processi di change management per comprendere come guidare un processo di cambiamento organizzativo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità online
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
Conoscere la finanza per creare sviluppo
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Disegnare nuove forme organizzate in grado di gestire la complessità contemporanea.
Analizzare i nuovi trend digitali per comprendere come le tecnologie stanno modificando nuovi modelli di business.
Le nuove dinamiche del mercato, le opportunità offerte dalla trasformazione digitale, le abilità che consentono di fidelizzare il cliente.
17ª edizione - Part Time
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Come si pone il lean nei confronti della sostenibilità.
Digitalizzazione, customer engagement e sostenibilità per creare valore
Competenze manageriali per l’era della Digital Transformation
La capacità di coltivare le proprie energie e intercettare i principali modelli di cambiamento.
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Fondamenti della finanza e del controllo di gestione per non addetti
Modalità blended: online e in sede
L'interconnessione tra Cose, Persone, Dati e Processi
Riflettere sulle politiche di sviluppo sostenibile e comprendere come perseguire un progetto di sostenibilità all’interno dell’azienda