People Management e conoscenza organizzativa
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
10.03.2026 - 16.06.2026
77 ore
Manager, professionisti e imprenditori
Italiano
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.
12ª edizione
10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: 80% online e 20% in presenza
Business Essentials è il corso di general management che intende sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale. I partecipanti avranno l’opportunità di approfondire gli elementi fondamentali di strategia, conoscere le diverse strutture aziendali e i processi di cambiamento, acquisire le conoscenze e gli strumenti per leggere e interpretare i dati economico-finanziari dell’azienda, acquisire una visione globale e aggiornata sui processi operativi e di marketing.
Il corso si rivolge a manager, professionisti e imprenditori che desiderano ampliare le proprie competenze per una gestione innovativa e interfunzionale dell’azienda e acquisire conoscenze per prendere decisioni con maggiore consapevolezza e sicurezza.
La Faculty del corso è composta da docenti accademici, consulenti aziendali, manager d’azienda.
Il corso dura 3 mesi, con appuntamenti così organizzati:
- 3 giornate di formazione in presenza (7 ore ciascuna) dedicate allo sviluppo delle competenze trasversali
- 16 sessioni online (3 o 4 ore ciascuna di pomeriggio) per lo sviluppo delle competenze specialistiche nelle diverse aree funzionali previste.
Il corso permette la partecipazione anche ai singoli Essentials previsti dal programma e consultabili a fondo pagina.
Il corso intende favorire nel partecipante le conoscenze utili per sviluppare una visione dell’impresa più ampia e aggiornata attraverso l’approfondimento delle funzioni chiave dell’azienda:
• saper analizzare il mercato, la concorrenza e il posizionamento strategico dell’azienda
• individuare le competenze e risorse distintive dell’azienda e comprendere gli elementi per la creazione del vantaggio competitivo
• comprendere le forme organizzative aziendali in funzionale alla strategia, all’ambiente in cui l’azienda opera e ai processi di cambiamento
• acquisire i principi e le conoscenze fondamentali per interpretare le grandezze economico-finanziarie dell’azienda e acquisire un metodo nella lettura dei dati e dei report aziendali
• saper trarre le informazioni essenziali dai più importanti report di bilancio
• acquisire una visione globale e aggiornata sui processi di marketing e vendite; acquisire strumenti utili per la valutazione dei risultati aziendali a breve e delle scelte strategiche sui risultati futuri
• conoscere le implicazioni gestionali, organizzative e strategiche delle operations e la prospettiva supply chain nella costituzione del vantaggio competitivo
• comprendere i principi base del lean management
• accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate in particolare ad una riflessione critica e potenziamento del proprio stile di leadership.
Moduli tecnico-specialistici
- Essentials di Strategia (12 ore)
- Essentials di Economics (12 ore)
- Essentials di Operations & Supply Chain Management (12 ore)
- Essentials di Organizzazione e People Management (8 ore)
- Essentials di Marketing & Sales (12 ore)
Moduli trasversali
- Team working (7 ore)
- Agilità emozionale (7 ore)
- Leadership (7 ore)
Il corso prevede differenti metodologie didattiche: attività d’aula in sede e online, studio di casi aziendali, testimonianze ed esercitazioni.
- Lezioni in aula per lo sviluppo delle competenze trasversali, di taglio laboratoriale per sperimentarsi sul campo tramite esercitazioni pratiche e role play
- Lezioni online di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- Discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.
Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite test da svolgere online in piattaforma didattica.
Attestato di partecipazione
Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e avranno superato positivamente i test di valutazione dell’apprendimento, CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
Le presenze saranno monitorare tramite apposito registro presenze e file di log della piattaforma online.
"Nell’ambito del mio percorso di sviluppo presso KION, ho avuto la possibilità di frequentare un corso formativo che completasse la mia visione della gestione aziendale e la scelta è ricaduta sul corso Executive Business Essentials di CUOA Business School, che già dalla prima descrizione trovata sul sito sembrava un corso di general management completo, finalizzato a fornire una cornice a chi già possedesse competenze in materia, o a creare nuove conoscenze per chi volesse migliorare o apprendere qualcosa di nuovo. Ebbene, al termine del mio percorso posso dire che questo corso è come una finestra sul mondo (lavorativo), permette di imparare a vedere diverse situazioni e ad affrontarle nel modo giusto, con attente valutazioni strategiche ed economiche se sia più conveniente aprire la finestra durante un temporale o una giornata di sole (e la risposta non è così scontata) e con riflessioni più intimistiche, volte a conoscere meglio se stessi per essere la versione migliore del manager che si vuole diventare tramite l’acquisizione di competenze trasversali, come la gestione dello stress e dell’emotività, per niente scontate e/o banali in un contesto sociale e lavorativo che ci lascia poco spazio per soffermarci a pensare o solamente per prenderci un momento per respirare nella routine quotidiana. Ne esco arricchita personalmente e rafforzata nelle mie competenze".
Eva Virtute, Director Advocacy & Product Sustainability & Competence Center Sustainability presso KION Group
Quota di partecipazione: € 3.900,00 + I.V.A., da versare in due rate:
˗ 1ª rata: € 1.950,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
˗ 2ª rata: € 1.950,00 + I.V.A. entro il 30/04/2026
- Sconto Be First (10% sulla quota di partecipazione) in caso di iscrizione e pagamento della prima rata entro il 10 dicembre 2025
- Sconto Early Bird (5% sulla quota di partecipazione) in caso di iscrizione e pagamento della prima rata entro il 10 febbraio 2026
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Il conseguimento dell’attestato permetterà di accedere ad un’agevolazione del 15% per successiva iscrizione ai Master in Business Administration e agli Executive Master CUOA.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Il Team CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
jobleader@cuoa.it
Modalità online
Modalità online
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Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Corso accreditato SNA
Winter Program
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La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
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Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
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Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
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