People Management e conoscenza organizzativa
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
12.01.2026 - 29.01.2026
3 settimane
Giovani diplomati, laureati e professional
Inglese
15 scholarship per residenti in Italia per i corsi International Management and Leadership, Business Strategy and Marketing Management, Creativity, Innovation & Entrepreneurship - Operations, Logistics & Lean Management
12 - 29 gennaio 2026
in collaborazione con IBS - International Business School of São Paulo
Tre settimane per sviluppare un approccio concreto alle migliori pratiche di rinforzo dell’immagine del brand nella mente dei consumatori, col supporto di strategie di marketing emergenti ed implementabili in settori differenti.
I partecipanti sperimenteranno nuove strategie di marketing e branding per costruire un business solido e durevole, acquisendo una nuova visione sull’importanza e sul valore di un brand fortemente differenziato. Tali competenze e abilità acquisite durante il corso saranno trasmesse in modo tale da poter essere immediatamente applicate nel proprio business e utilizzate per incrementare la fedeltà del cliente rispetto al brand, il vantaggio competitivo e la reddittività.
Durante l’attività d’aula, saranno presentati casi studio di brand solidi e internazionali, con esempi dall’America, dall’Asia e dall’Europa, con lo scopo di provvedere una prospettiva internazionale.
I partecipanti verranno dotati di strumenti aggiornati per l’analisi della competitività nel mercato di riferimento e per la gestione di tipi differenti di industria con un approccio cross-culturale al presente contesto internazionale.
In combinazione alle giornate d’aula, sono previste diverse visite ad aziende italiane di successo e che operano nel mercato globale, al fine di arricchire i partecipanti con l’opportunità di integrare diversi punti di vista con la prospettiva reale del mondo aziendale; le competenze di business strategy e di marketing management saranno quindi consolidate più facilmente e in maniera più approfondita.
La concretezza del corso permetterà ai partecipanti di analizzare le abitudini e le caratteristiche salienti dei nuovi consumatori in tutto il mondo, confrontando anche gli approcci diversi dati dalla multiculturalità presente in aula.
L’inserimento in un’aula multiculturale stimolerà i partecipanti nell’interazione con persone di altre nazionalità, anche attraverso progetti di gruppo, e amplierà il network di relazioni di ciascun allievo.
Il programma prevede inoltre la possibilità di partecipare a una attività facoltativa:
- visita al Quadrilatero della Moda di Milano con accompagnamento e supporto del docente del modulo di Brand Management
- visita al World Trade Organization a Ginevra.
L’obiettivo del corso è quello di trasferire strategie aggiornate relative alla gestione del brand, sviluppando la comprensione di come il brand crea valore, come si può sostenere e rinforzare il brand, come posizionarsi ad un livello più competitivo, quali strumenti e tecniche utilizzare per gestire un portfolio di clienti e come sfruttare al meglio l’espansione costante dei nuovi media.
La parte di gestione del brand è integrata con: la definizione delle caratteristiche da considerare nella valutazione della reddittività potenziale in merito a business diversi; l’evoluzione dello scenario competitivo industriale; i vantaggi e svantaggi di strategie competitive; il percorso all’innovazione strategica.
L’ultima parte del programma ha lo scopo di delineare i punti chiave per ideare nuove strategie di marketing implementabili in settori diversi e le tendenze del processo di vendita per interpretare efficacemente il nuovo scenario competitivo in cui posizionarsi per soddisfare i bisogni del proprio cliente.
Il corso prevede partecipanti provenienti da tutto il mondo ed è destinato a giovani laureati e professionisti interessati nella gestione d’impresa e motivati ad ampliare le loro competenze, innalzare le proprie doti professionali e accelerare il percorso di carriera.
I partecipanti delle precedenti edizioni provenivano da 30 Paesi diversi:
Arabia Saudita, Argentina, Australia, Bangladesh, Bolivia, Brasile, Canada, Cile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Egitto, El Salvador, Etiopia, Filippine, Francia, Guatemala, India, Indonesia, Inghilterra, Italia, Messico, Nuova Zelanda, Pakistan, Panamà, Paraguay, Perù, Porto Rico, Spagna, Stati Uniti d’America, Sudafrica, Uruguay.
Le lezioni d’aula e le attività si svolgono nell’arco di tutta la giornata per tre settimane dal lunedì al giovedì, dalle 9.00 alle 18.00.
Il programma è costituito da 48 ore d’aula e 40 ore di attività didattica pratiche, inclusive di visite aziendali e project work.
Business strategies for luxury & specialty goods
Introduzione alla strategia e ai modelli di business
Il concetto di vantaggio competitivo
Analisi del settore e cinque forze di Porter
Differenziazione vs. strategie di costo
Strumenti analitici per la strategia competitiva
Analisi SWOT , quadro delle risorse e capacità
Brand Management
Concezione moderna di Brand Management
Codici dell’industria del lusso.
Caratteristiche e sviluppo di un brand del lusso
Costruzione dell’identità di brand
Incrementare il valore del brand
Ciclo di vita: tempismo, coerenza, re-investimento
Caso studio
Co-Branding, Merchandising e nuove categorie.
Retail and distribution management
TradingUp vs TradingDown
Rivoluzione moderna di prodotti e servizi a basso costo
Come compriamo: uomini, donne, Baby Boomers e bambini
Trend di vendita e canali di distribuzione mondiali
I 3 pilastri di un punto vendita perfetto
Merchandising, Location&Store Design, Personnel & Point-of-Sale Management
Gestione della creatività.
La metodologia didattica utilizzata prevede un approccio attivo, orientato ad un coinvolgimento dei partecipanti con lo scopo di sviluppare la loro creatività e la capacità di problem solving. Sarà prevista l’analisi di diversi casi aziendali, la suddivisione in team di lavoro ed attività di role playing.
La quota di partecipazione è di € 6.100,00 + IVA
Scholarship per residenti in Italia:
quota di partecipazione con scholarship: € 2.300,00 + IVA
Numero di scholarship disponibili: 15 in totale per i corsi International Management e Leadership - Business Strategy and Marketing Management - Creativity, Innovation & Entrepreneurship - Operations, Logistics & Lean Management
Requisiti
- Residenza in Italia
- Diploma o Laurea
- Inglese: minimo livello B2 certificato
- Minima esperienza professionale.
Criteri di assegnazione: ad esaurimento in base alla data di iscrizione, previa verifica dei requisiti.
Termine ultimo per l'iscrizione 15 dicembre 2025.
Saranno accettate escluivamente le iscrizioni di candidati residenti in Italia.
I candidati residenti in Paesi diversi dall'Italia invece saranno invitati a contattare direttamente il nostro partner di progetto IBS, che prevede a sua volta diverse scholarship per la partecipazione.
CUOA Business Schoool - International Projects
Tel. 0444 333860
e-mail: int@cuoa.it
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Corso accreditato SNA
Winter Program
Winter Program
Winter Program
La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Diventa Agente del cambiamento
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
By Jacopo Filippo Bargellini, International Programs Faculty Member