Executive Master in Lean Management
Diventa Agente del cambiamento
26.11.2025 - 31.01.2026
21 ore
Alumni ed ex allievi CUOA che desiderano evolvere professionalmente, ridefinire obiettivi e rafforzare il proprio posizionamento.
Italiano
Lifelong Learning per Alumni CUOA: obiettivi, strumenti e coaching per la tua evoluzione professionale
26 novembre 2025 - 31 gennaio 2026
Percorso articolato in 3 moduli:
Laboratorio esperienziale “Business Model You”
- 26/11/2025, 9.00 – 18.00 (in presenza)
Workshop pratico di strumenti di ricerca attiva di lavoro
- 03/12/2025, 16.00 – 19.00 (online)
- 10/12/2025, 16.00 – 19.00 (online)
- 17/12/2025, 16.00 – 19.00 (online)
- 1h di feedback personalizzato (online)
Coaching individuale (3 sessioni da 1h ciascuno): a partire da gennaio 2026, pianificate individualmente con i coach.
Il programma è pratico, flessibile e personalizzato, e integra workshop, laboratori esperienziali e career coaching individuale.
Un’opportunità per lavorare su di sé, acquisire strumenti concreti per affrontare il mercato del lavoro e rafforzare il proprio valore professionale.
Career Boost è un percorso esclusivo, riservato ad Alumni CUOA, pensato per chi desidera dare forma e concretezza al proprio sviluppo professionale.
Nasce dall’ascolto della Community Alumni CUOA da parte del JobCareer Center, per rispondere alle esigenze reali di chi vuole ridefinire obiettivi, priorità e strategie di posizionamento.
CAREER BOOST è anche networking, confronto e crescita collettiva all’interno di una community attiva e motivata.
• Ridefinire obiettivi e priorità professionali
• Acquisire strumenti per il posizionamento nel mercato del lavoro
• Sviluppare competenze trasversali e di personal branding
• Costruire un piano carriera personalizzato.
Modulo 1
Docente: Carlo Spellucci
Laboratorio esperienziale LEGO® Serious Play® (Business Model You)
Workshop creativo per esplorare scenari di carriera e strategie di ricollocamento.
Modulo 2
Docente: Carla Ferrero
Workshop strumenti di ricerca attiva di lavoro: CV, lettere di motivazione, LinkedIn, simulazioni di colloquio, assessment e feedback.
Il workshop include una sessione di feedback personalizzato online della durata di 1h, per valutare l'applicazione dei contenuti allo specifico percorso dell'allievo/a.
Modulo 3
Docenti: Anna Ginefra, Massimo Guiducci, Francesca Santacatterina
Career Coaching One-to-One
Tre sessioni individuali per definire obiettivi, strategie e piano carriera.
Faculty
Coach e professionisti, esperti in career coaching e sviluppo professionale.
Carla Ferrero
Carla è la fondatrice di Ni-Cons, società di consulenza per lo sviluppo di carriera con un approccio internazionale. Attraverso Ni-Cons conduce workshop in diversi Paesi e offre consulenze personalizzate per supportare studenti, professionisti e organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi professionali. È inoltre Career Coach e formatrice aziendale su temi legati alla crescita e allo sviluppo delle competenze.
Da oltre dieci anni vive a Londra, dopo un’esperienza pluriennale in Cina, dove ha approfondito la conoscenza della cultura asiatica e del suo mercato del lavoro. È laureata in Lingue e Mediazione con specializzazione in cinese.
Anna Ginefra
Laureata in scienze psicologiche per la formazione, ha maturato una lunga esperienza professionale in grandi Aziende come La Rinascente, Auchan, Gruppo Pam, UPIM e AGF88;
Ha ricoperto il ruolo di HR Director, gestendo tutti i processi relativi al Personale: pianificazione e acquisizione (ricerca, selezione e inserimento), problem solving, change management, gestione e sviluppo (formazione, valutazione, percorsi di carriera, politiche retributive, aspetti amministrativi). Ha conseguito il Master in Executive MBA presso CUOA Business School.
Ha frequentato la Scuola triennale di Analisi Transazionale in ambito organizzativo e dal 2019 è Professional Certified Coach ICF.
Massimo Guiducci
Specialista in Executive Coaching, Formazione Manageriale e Consulenza Aziendale, con una esperienza professionale in azienda di oltre 25 anni. Laureato in Economia, con MBA presso l’ISTAO di Ancona ed un Executive MBA presso il CUOA.
Coach ICF dal 2013 (scuola Coach U), con focus sul corporate coaching. Ha erogato oltre 2500 ore di coaching, sia individuali che di team, con credenziale PCC - Professional Certified Coach – (scuola Menslab e Marina Osnaghi) con la qualifica di Supervisore e Mentor Coach (scuola Menslab) e Coach Digitale con CoacHhub Accademy. Dal 2022 al 2024 è stato Local Ambassador ICF Italia (International Coaching Federation) per il triveneto.
Ha lavorato come manager in aziende nazionali e multinazionali fino al ruolo di Vicedirettore Generale.
Francesca Santacatterina
Laureata in Economia Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia e ha conseguito il Master in Gestione d’Impresa presso la Fondazione CUOA.
Ha oltre 20 anni di esperienza in risorse umane e ha lavorato per diversi anni negli Stati Uniti come Direttore Risorse Umane.
Ha concluso il programma di Certificazione Coaching con la Columbia University, NY, USA e la Specializzazione in Foundations of Positive Psychology con la University of Pennsylvania, USA.
Carlo Spellucci
Laureato in Ingegneria Civile presso l'Università di Roma. Durante il dottorato di ricerca e il successivo MBA, ha lavorato per 15 anni, equamente suddivisi tra due settori: il settore aereo con Alitalia e quello farmaceutico con Eli Lilly maturando una significativa esperienza in Change Management, Process Improvement e Innovazione Aziendale, padroneggiando metodologie come LEAN Six Sigma e Design Thinking.
Dal 2017 si occupa di Consulenza, Facilitazione e Formazione in contesti corporate e accademici.
Dal 2023 diventa il primo Trainer italiano di Facilitatori LEGO® SERIOUS PLAY® per la Association of Master Trainers.
Il percorso è interattivo e orientato ai risultati.
Si basa su laboratori esperienziali, coaching individuale e workshop pratici.
Favorisce la consapevolezza di sé, la definizione degli obiettivi e lo sviluppo di competenze chiave.
Il confronto tra pari e il networking rafforzano la crescita personale e collettiva.
Quota di partecipazione: € 1.500 + IVA per Alumni CUOA (anziché € 2.100 + IVA)
Tariffa speciale riservata esclusivamente agli Alumni CUOA.
Include tutti i moduli: LEGO® SERIOUS PLAY®, workshop ricerca lavoro, coaching individuale.
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Mirca Toniolo 0444 333749
Ivana Simeone 0444 333750
Marco Duò 0444 333742
jobcareercenter@cuoa.it
Diventa Agente del cambiamento
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Normative, gestione e rendicontazione
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
Corso accreditato SNA
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
Modalità online
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
Modalità online
Corso accreditato SNA
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Winter Program
Winter Program
Winter Program
Winter Program
La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
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Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism