
Human Resource Management
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
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1 settimana
Imprenditori, manager e professionisti
Italiano e Inglese
2ª edizione
3-7 giugno 2019
Dopo il successo della prima edizione, CUOA Business School ripropone il Silicon Valley Study Tour: un’esperienza unica che consente ai partecipanti di vivere un territorio riconosciuto come la culla dell’innovazione mondiale, luogo di ricerca, innovazione, tecnologia e imprenditorialità.
Durante il viaggio i partecipanti potranno immergersi in un ambiente ricco di stimoli, con l’obiettivo di lasciarsi ispirare dal confronto con manager e imprenditori protagonisti in Silicon Valley, e individuare così nuove forme di valorizzazione delle imprese e del talento italiani.
Il programma si articola in una serie di visite e testimonianze presso aziende, Università, start-up, incubatori e centri di ricerca, ed è arricchito dal contributo di executive che da anni operano in California.
Il CUOA Silicon Valley Study Tour ha l’obiettivo di:
- favorire una migliore e nuova comprensione del fare impresa, grazie all’opportunità di entrare in contatto con l'eccellenza mondiale dell’innovazione
- lasciarsi ispirare dal confronto diretto con manager, imprenditori e realtà aziendali stimolanti e innovative
- individuare nuove forme di valorizzazione delle nostre imprese e del talento italiano.
Il programma dell’edizione 2019 è ancora in via di definizione.
A titolo esemplificativo, alcune delle realtà incontrate durante la prima edizione: A3Cube, AdEspresso, Comma.ai, Italian Consulate General in San Francisco, Google, Linkedin, Nebbiolo Technologies, Peaxy, Quid, Skyhigh Networks, SLAC, National Accelerator Laboratory, Stanford University.
Lo Study Tour è progettato con il supporto di due partner che da anni lavorano alla realizzazione di attività di confronto e scambio tra studenti ed executive italiani e aziende e manager che operano in Silicon Valley:
Silicon Valley Study Tour
SVIEC
€ 3.600,00 + I.V.A. a partecipante.
La quota riservata agli Allievi, Alumni e ai Soci CUOA è di € 3.200,00 + IVA.
La quota comprende:
- alloggio
- prima colazione nei giorni di permanenza
- mobilità in bus privato da e per le visite in Silicon Valley
- visite aziendali e seminari previsti da programma
- assistenza collettiva da parte di una guida SVIEC
- apericena di networking.
La quota non comprende:
- volo a/r
- visto e assicurazione
- pranzi e cene (dove non inclusi a programma)
- trasferimento da/per l’aeroporto
- trasporti nel tempo libero.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Per informazioni e iscrizioni si prega contattare Staff MBA part time:
tel. 0444 333860; mail: executive@cuoa.it
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
La consapevolezza delle logiche economico-finanziarie dell'impresa
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Strumenti, tecnologie e norme per anticipare le sfide del territorio
Piano di Ripresa, nuovi scenari, governance: come progettare la crescita aziendale
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Tecnologia e digitale per l’analisi dei dati e il reporting aziendale
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario: metodologia e laboratorio
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali.
Modalità online
Metodologie operative per gestire i processi di Pianificazione e Controllo in fasi di incertezza
Competenze e strumenti per guidare il progetto a 360 gradi.
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Digital Management dei Brand Lifestyle
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno.
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Massimizzare le possibilità di successo di nuovi business in contesti di incertezza
SOLD OUT! Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Un viaggio alla scoperta delle eccellenze Lean italiane
Per acquisire una visione globale e una conoscenza dell’intero processo che caratterizza un’operazione di M&A
Ridurre gli sprechi e creare valore con una strategia sostenibile
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Percorso per Analisti e Gestori Credito di banca
Modalità online
Change management per crescere e competere
Illustrare i principali trend e scenari economici e di mercato a livello nazionale e internazionale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Innovazione, gestione dello sviluppo prodotto, protezione della proprietà intellettuale
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Viaggio studio in Giappone: “le origini” del pensiero snello
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Analizzare i processi di change management per comprendere come guidare un processo di cambiamento organizzativo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità online
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
Conoscere la finanza per creare sviluppo
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Disegnare nuove forme organizzate in grado di gestire la complessità contemporanea.
Analizzare i nuovi trend digitali per comprendere come le tecnologie stanno modificando nuovi modelli di business.
Le nuove dinamiche del mercato, le opportunità offerte dalla trasformazione digitale, le abilità che consentono di fidelizzare il cliente.
17ª edizione - Part Time
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Come si pone il lean nei confronti della sostenibilità.
Digitalizzazione, customer engagement e sostenibilità per creare valore
Competenze manageriali per l’era della Digital Transformation
La capacità di coltivare le proprie energie e intercettare i principali modelli di cambiamento.
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Fondamenti della finanza e del controllo di gestione per non addetti
Modalità blended: online e in sede
L'interconnessione tra Cose, Persone, Dati e Processi
Riflettere sulle politiche di sviluppo sostenibile e comprendere come perseguire un progetto di sostenibilità all’interno dell’azienda