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CORSI EXECUTIVE

Corsi Executive

Design thinking e Industry 4.0

  • Data Inizio/Fine

    25.01.2019 - 13.04.2019

  • Durata

    70 ore con frequenza nel weekend

  • Destinatari

    Imprenditori, manager e responsabili di funzioni prevalentemente tecniche

  • Lingua

    Italiano

1ª edizione
25 gennaio - 13 aprile 2019

Un percorso pensato per imprenditori e manager con l'obiettivo di guidare le scelte di Industry 4.0. all’interno di aziende di produzione e di servizi: dall'innovazione della cultura aziendale attraverso il Design Thinking alle metodologie Agile per introdurre valori e principi fondamentali per la gestione dei progetti di sviluppo nella propria impresa.

La “formula weekend” è studiata per integrare e rendere sinergiche le responsabilità aziendali con il percorso formativo e di sviluppo professionale.

  • Obiettivi

    Il corso permette di:
    - acquisire strumenti utili ed efficaci per competere sul mercato, anticipare e rispondere ai cambiamenti e ottenere risultati rapidi strutturando strategie specifiche
    - comprendere il mondo Industry 4.0 e i suoi diversi campi di applicazione
    - scoprire tecnologie e strumenti utili a trasformare le linee produttive all’interno di una fabbrica in ottica digitale e connessa
    - introdurre valori e principi fondamentali per la gestione dei progetti di sviluppo software mediante le metodologie Agile
    - acquisire uno strumento molto potente per poter comunicare un design e testare direttamente con gli utenti
    - innovare la cultura aziendale attraverso l’uso del Design Thinking
    - prendere consapevolezza del proprio stile relazionale e acquisire strumenti concreti per valorizzare le proprie potenzialità comunicative e relazionali.

  • Destinatari

    Il percorso è rivolto a imprenditori, manager e responsabili di funzioni prevalentemente tecniche, con ruolo di responsabilità e di indirizzo nelle scelte di Industry 4.0 all’interno di aziende di produzione e di servizi. Sono destinatari ideali anche i responsabili di progetto e membri del team di progetto che seguono lo sviluppo di prodotti, commesse e/o il miglioramento organizzativo interno.

  • Programma

    BUSINESS MODEL INNOVATION (10 ORE)
    - Competenze sulla gestione della digital transformation
    - Un modello per gestire l’innovazione
    - Un modello per ripensare il proprio modello di business.

    Docente: Jacopo Pertile

    INDUSTRY 4.0 (20 ORE)
    - Prendere consapevolezza su come la IV rivoluzione industriale sta trasformando irrimediabilmente la competizione, le aziende e la società
    - Capire “a che punto sono” le loro aziende rispetto ai competitors e alla loro catena del valore
    - Immaginare una smart strategy che fruisca delle tecnologie esponenziali per rendere smart i processi e i prodotti delle proprie aziende
    - Delineare le linee guida di sviluppo del loro percorso verso Industry 4.0
    - Mettersi alla prova e valutare le proprie skills nella Smart Gear Factory
    - Confrontarsi con testimoni di successo che hanno fatto di Industry 4.0 una reale leva competitiva per capire come accelerare la loro crescita e quella delle loro aziende.

    Docente: Fabio Cappellozza

    SPEAKING IN THE CONTEST (10 ORE)
    - Come preparare un intervento, dalla struttura della relazione, alla preparazione e organizzazione dei materiali
    - Speech di allenamento
    - Controllare l’emotività, essere persuasivi, trasmettere positività, evitare le situazioni di conflitto
    - Congruenza nel linguaggio, per acquisire chiarezza e precisione nel parlare
    - La gestione delle domande e delle obiezioni dei partecipanti.

    Docente:  Manuela Marangoni 

    BUSINESS AGILITY E RAPID PROTOTYPING (10 ORE)
    - Illustrare il processo di Agile Business Transformation e la sua applicazione
    - Gestire gli aspetti e le complessità dei progetti in portfolio
    - Illustrare i fondamenti teorici e le best practice per prototipare in tempi brevi
    - Acquisire i principi e le competenze necessarie per lavorare in modo iterativo e incrementale.

    Docenti: Mauro Lentoni, Andrea Vial

    IL DESIGN THINKING PER L’INDUSTRY 4.0 (20 ORE)
    - Design Thinking
    - Design Thinking applicato al 4.0
    - Analisi dei segmenti di mercato e i relativi bisogni
    - Mappatura delle diverse tipologie di clienti e stakeholders
    - Definizione delle personas e dei diversi bisogni
    - Definizione della customer journey in ottica 4.0
    - Realizzazione di un prototipo.

    Docente: Davide Boschiggia

    Alcune lezioni del corso si svolgeranno presso Gear Factory, un laboratorio di apprendimento dove vengono simulati  i percorsi di Lean Transformation che un’azienda manifatturiera svolgerebbe normalmente nell’arco di 12/24 mesi in una vera e propria fabbrica.

     

  • Metodologie didattiche

    - Lezioni in aula di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
    - Discussioni guidate e testimonianze aziendali
    - Alcune lezioni del corso si svolgeranno presso Gear Factory, un laboratorio di apprendimento dove vengono simulati  i percorsi di Lean Transformation che un’azienda manifatturiera svolgerebbe normalmente nell’arco di 12/24 mesi in una vera e propria fabbrica. Al raggiungimento della trasformazione lean, propedeutica per raggiungere lo stadio 4.0, i partecipanti trasformano la Gear Factory in fabbrica intelligente, smart factory, applicando le 9 tecnologie che costituiscono i paradigmi dell’Industry 4.0.

     

  • I partner

    AZZURRO DIGITALE
    AzzurroDigitale è una società di consulenza strategica digitale che accompagna le organizzazioni nel loro percorso verso il 4.0 fornendo sia consulenza che sviluppo software a supporto del cambiamento. L’obiettivo è rendere le organizzazioni più efficaci ed efficienti sfruttando le grandi opportunità della IV rivoluzione industriale mettendo sempre e comunque al centro le persone. 

    CONSIDI
    Da più di 40 anni sul mercato industriale e dei servizi, Considi si distingue supportando le aziende nei loro cambiamenti tramite i principi del Pensiero Snello e mediante soluzioni specifiche in ambito Industry 4.0. Considi accompagna le aziende e le sue persone nei percorsi necessari per raggiungere l’eccellenza operativa che garantisca nel tempo la loro competitività sui mercati.

  • Costi e agevolazioni

    La quota di partecipazione è di € 3.500,00 + I.V.A.
    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Sara Da Ros e Chiara Sposetti 0444 333702/852, jobleader@cuoa.it

Richiedi informazioni

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