Digital Transformation, IoT e Big Data

- Capire cosa serve per intraprendere un percorso di trasformazione digitale: gli elementi organizzativi, le strategie di innovazione e gli elementi tecnologici che costituiscono la rivoluzione digitale
- Esplorare le quattro dimensioni chiave necessarie per una trasformazione digitale di successo: persone, processi, tecnologie e dati utilizzando una nuova modalità di learning by solving.

Change Management (10 ore)
Gli ostacoli e le resistenze al cambiamento nelle organizzazioni
La natura emozionale del cambiamento
Motivare al cambiamento
Il cambiamento come processo a tappe
Il pensiero flessibile e la dinamica di gruppo per favorire il cambiamento.

Digital transformation & Internet of Everything - Cos’è la trasformazione digitale? (10 ore)
Trasformazione digitale: mentalità, strategia e cambiamento
Il ruolo dell’interconnessione nella trasformazione digitale
Produttività, efficienza, sostenibilità
Case study: design thinking for digital platforms

Internet of Things - come integrare i dispositivi in un percorso di trasformazione digitale? (20 ore)
Introduzione a Internet of Things
Tecnologie abilitanti e Industria 4.0
Robotica, Sensori e Protocolli di comunicazione
Progettare e sviluppare piattaforme IoT
Case study: Smart Factory Platform
Case study: Smart Products

Internet of Data - Come sfruttare i dati in un percorso di trasformazione digitale? (20 ore) 
Introduzione a Internet of Data: quando i dati si qualificano come big data (pattern e antipattern)
Dati a riposo vs. Dati in movimento: differenti scenari di adozione
On premises vs. In Cloud: quando ha ancora senso mantenere una infrastruttura in casa e quando è opportuno delegare al cloud e con quali modalità
Automatic reasoning: Drools e l’importanza dell’elaborazione on the flow degli eventi
live streaming
Case study: Monitoraggio della infrastruttura di una compagnia di telecomunicazioni

Internet of People - Come integrare le persone in un percorso di trasformazione digitale? (10 ore) 
Introduzione a Internet of People
Strumenti collaborativi & smart working
Digital Visual Management tools
Case study: Agile Workforce Management
Case study: Digital platform for Innovation Management (SWIRL)

Internet of Processes - Come riprogettare i processi in un percorso di trasformazione digitale? (10 ore, Considi) 
Introduzione a Internet of Processes: i paradigm dei processi digitali
Digital Transformation Path: il protocollo operativo per la trasformazione digitale
L’ecosistema Smart Factory:  dal workflow all’intelligenza artificiale
Case study: Gear Factory
Case study: Logistic Distribution Platform

Applications using IBM Watson Data Platform (10 ore) 
Overview sulle principali funzionalita’ di Watson Explorer. 
Una panoramica degli ambiti di applicazione e use case.
L’interfaccia di amministrazione e la creazione di una collezione di ricerca.

Digital transformation & business model - Come ripensare i modelli di business in un percorso di trasformazione digitale? (10 ore) 
Digital business for digital customer: progettare e creare modelli di business basati sull’innovazione digitale
Startup & storytelling: dalla trasformazione digitale alla nascita di una startup
Esposizione dei progetti degli allievi.

 Il corso prevedere:
- lezioni online con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
- lezioni in aula, di impronta tecnica, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- discussioni ed esercitazioni guidate e case study, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.

Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione. 

Quota di partecipazione: € 3.850,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:
1.925,00€ + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
1.925,00€ + I.V.A. a saldo entro il 21/03/2022

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche.

Per iscrizioni a titolo individuale:
Non titolare di Partita I.V.A. 10%
Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
Alumno Master CUOA 20%
Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
Partner CUOA 10%
Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 21/12/2021

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Chiara Sposetti: tel. 0444 333852, jobleader@cuoa.it