Digital Transformation, IoT e Big Data

Il corso si propone come obiettivi:
• capire cosa serve per intraprendere un percorso di trasformazione digitale: gli elementi organizzativi, le strategie di innovazione e gli elementi tecnologici che costituiscono la rivoluzione digitale
• esplorare le dimensioni chiave necessarie per una trasformazione digitale di successo: persone, processi, tecnologie e dati utilizzando una nuova modalità di learning by doing.

Digital Transformation & Internet of Everything - Cos’è la trasformazione digitale? (10 ore) – online live
• Trasformazione digitale: mentalità, strategia e cambiamento
• Il ruolo dell’interconnessione nella trasformazione digitale
• Produttività, efficienza, sostenibilità
• Case study: design thinking for digital platforms

Internet of Things - Come integrare i dispositivi in un percorso di trasformazione digitale? (20 ore)
• Introduzione a Internet of Things
• Tecnologie abilitanti e Industria 4.0
• Robotica, Sensori e Protocolli di comunicazione
• Progettare e sviluppare piattaforme IoT
• Case study: Smart Factory Platform
• Case study: Smart Products

Internet of Data - Come sfruttare i dati in un percorso di trasformazione digitale? (20 ore)
• Introduzione a Internet of Data: quando i dati si qualificano come big data (pattern e antipattern)
• Dati a riposo vs. Dati in movimento: differenti scenari di adozione
• On premises vs. In Cloud: quando ha ancora senso mantenere una infrastruttura in casa e quando è opportuno delegare al cloud e con quali modalità
• Automatic reasoning: Drools e l’importanza dell’elaborazione on the flow degli eventi
• Live streaming
• Case study: Monitoraggio della infrastruttura di una compagnia di telecomunicazioni

Change Management (10 ore)
• Gli ostacoli e le resistenze al cambiamento nelle organizzazioni
• La natura emozionale del cambiamento
• Motivare al cambiamento
• Il cambiamento come processo a tappe
• Il pensiero flessibile e la dinamica di gruppo per favorire il cambiamento.

Internet of People - Come integrare le persone in un percorso di trasformazione digitale? (10 ore)
• Introduzione a Internet of People
• Strumenti collaborativi & smart working
• Digital Visual Management tools
• Case study: Agile Workforce Management
• Case study: Digital platform for Innovation Management (SWIRL)

Internet of Processes - Come riprogettare i processi in un percorso di trasformazione digitale? (10 ore)
• Introduzione a Internet of Processes: i paradigm dei processi digitali
• Digital Transformation Path: il protocollo operativo per la trasformazione digitale
• L’ecosistema Smart Factory:  dal workflow all’intelligenza artificiale
• Case study: Gear Factory
• Case study: Logistic Distribution Platform

Applications using IBM Watson Data Platform (10 ore)
• Overview sulle principali funzionalita’ di Watson Explorer
• Una panoramica degli ambiti di applicazione e use case
• L’interfaccia di amministrazione e la creazione di una collezione di ricerca

Digital Transformation, Communication & Business - Come ripensare i modelli di business in un percorso di trasformazione digitale? (10 ore)
• Digital business for digital customer: progettare e creare modelli di business basati sull’innovazione digitale
• Startup & storytelling: dalla trasformazione digitale alla nascita di una startup
• Esposizione dei progetti degli allievi.

Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- lezioni online live con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
- lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.

Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione. 

Quota di partecipazione: € 3.850,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:

- 1.925,00€ + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
- 1.925,00€ + I.V.A. a saldo entro il 30/01/2023

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche.

Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 05/09/2022
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 25/10/2022

Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul pulsante in alto a destra "ACQUISTA" e seguire le istruzioni.

Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Chiara Casarotto, tel. 0444 333713
Sara Da Ros, tel. 0444 333702
jobleader@cuoa.it