Essentials di Strategia

- Saper analizzare il mercato, la concorrenza e il posizionamento strategico dell’azienda
- Individuare le competenze e risorse distintive dell’azienda e comprendere gli elementi per la creazione del vantaggio competitivo.

Mercato, concorrenza e posizionamento strategico
- Analisi del mercato di riferimento
- Analisi della domanda
- Analisi del contesto competitivo
- Gruppi strategici e posizionamento strategico dei competitor
- Analisi e discussione di casi studio e reali.

Risorse, competenze e vantaggio competitivo
- Individuazione delle risorse e competenze distintive
- Competenze distintive, rigidità aziendale e competenze dinamiche
- La catena del valore
- Creazione del vantaggio competitivo
- Analisi e discussione di casi studio e reali.

Il corso si svolgerà online, in modalità live sincrona, per garantire il confronto e l’interazione continua tra i partecipanti e il docente. Le lezioni saranno pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo, arricchite dallo studio di casi aziendali, testimonianze ed esercitazioni.

Quota di partecipazione: € 900,00 + I.V.A.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

Per le Persone
Non titolare di Partita I.V.A. 10%
Alumno Master CUOA 20%
Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per le Aziende
Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
Partner CUOA 10%
Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Il Team CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Alessia Mancini, Sandra Puicher 0444 333771/763 executive@cuoa.it