Executive Program Lean, Agile e Scrum

Lean Day Lean e Agile: l'era dell'impresa duale
28 settembre 2021, dalle 9.00 alle 18.00 - In presenza

Ore 9.00 - Registrazione dei partecipanti
Ore 9.30 - Saluti e introduzione ai lavori
Ore 9.45 - Lean e agile nell'impresa duale: verso un nuovo modello
Andrea Furlan, Direttore scientifico Lean Center CUOA
Ore 10.30 - Bringing agility to Lean in an age of complexity
Keynote Speaker: Nigel Thurlow, CEO Flow Consortium, Co-Creator The Flow System
Ore 11.15 - Coffee Break
Ore 11.45 - Tavola rotonda con Nigel Thurlow e Mario Pietro Nardi, Amministratore Delegato Gruppo Pietro Fiorentini
Intervento coordinato da Andrea Furlan, Direttore scientifico Lean Center CUOA
Ore 12.30 - Lunch
Ore 14.00 Learning session esperienziale “Leggere i segnali del cambiamento in un contesto VUCA” 
Bastiaan Brouwer e Marco Baldini, Managing Directors SPARK Innovation Catalysts
Ore 15.30 Coffee Break
Ore 16.00 - Testimonianze aziendali
Accelerazione Agile e Lean dello sviluppo prodotto, Claudio Saurin, Product Development Director Breton S.p.A.
From multiple Agile teams to Organic System Thinking, Enrico Pana, Head of Group Continuous Improvement DAB Pumps S.p.A.
Interventi coordinati da Ambra Galeazzo, Assistant Professor, Università di Padova
Ore 17.30 - Saluti finali (Presidente Visentin + Andrea Furlan)
Ore 18.00 - Chiusura evento.

Corso executive Bringing agility to lean: the Toyota Way
30 settembre e 1 ottobre 2021, dalle 9.00 alle 18.00 - in presenza

• Descrivere i concetti di base di Lean Management, Scrum e Valore
• Distinguere tra l’approccio Scrum e Waterfall
• Spiegare lo Scrum Framework
• Spiegare come utilizzare lo Scrum per lo sviluppo di un prodotto o servizio
• Descrivere come creare Scrum team efficaci
• Spiegare i ruoli, gli artefatti, i valori e gli eventi dello Scrum
• Descrivere come sono correlati PDCA, Scrum ed empirismo
• Descrivere i componenti del Toyota Production System e del Toyota Way
• Spiegare come usare lo Scrum nei progetti a prezzo fisso
• Acquisire le competenze per sviluppare un Backlog di Prodotto e delle User Story
• Acquisire le capacità di gestire un Backlog di Prodotto
• Imparare le tecniche di mappatura delle User Story e il perfezionamento del Backlog
• Sviluppare una mappa del flusso di valore e comprendere la contestualizzazione lineare
• Imparare ad applicare le diverse tecniche Agili per stimare il lavoro e valutare i costi
• Essere in grado di applicare le tecniche Agili per la pianificazione e la previsione.

Nigel Thurlow è il creatore del corso di formazione Scrum the Toyota Way e co-creatore di The Flow System. È stato il primo Chief of Agile in Toyota, guidando le pratiche Lean e Agile presso Toyota Connected. Ha anche guidato molte iniziative di trasformazione digitale e organizzativa mentre era in Toyota ed è un esperto riconosciuto nel Toyota Production System, sia nel Toyota Way che in vari approcci Agile.
È anche un noto autore di Forbes e Keynote Speaker e Professional Scrum Trainer, il primo in assoluto in Toyota e il primo ad essere stato certificato da entrambi i creatori di Scrum.
Ha formato oltre 7500 persone in tutto il mondo a partire dal 2020. Ha pubblicato diversi white paper e pubblicazioni su riviste scientifiche e funge da consulente in diversi consigli di amministrazione presso l'Università del Texas settentrionale. È apparso su Forbes e in molte altre pubblicazioni reperibili sul suo canale YouTube: WatchNigel.com.
È coautore del libro The Flow System e collaboratore di Chief Executive Magazine.

Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 1.700,00 I.V.A. inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 1.700,00 + I.V.A.
Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 1.350,00 + I.V.A.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

CUOA Lean Enterprise Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743, Eva Ronconi, tel. 0444 333849, Valeria Monarca, tel. 0444 333744, leancenter@cuoa.it