
Corso per aspiranti Segretari Comunali
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica.
29.06.2021 - 29.06.2021
Mezza giornata
Italiano
29 giugno 2021, dalle 14.15 alle 18.30
Giornata fomativa in modalità duale: possibilità di partecipazione online oppure in presenza*
Quale ruolo della finanza nelle imprese e nelle PMI in particolare?
Quali nuovi possibili, soluzioni, strumenti offre la finanza alternativa alle PMI in un contesto di cambiamento e complessità?
Come la tecnologia si integra con la finanza per generare formule innovative a favore delle imprese?
La crescita, le aggregazioni, le revisioni dei modelli di business, le riorganizzazioni rappresentano obiettivi a cui le imprese, e in primis le PMI, devono tendere per mantenere e accrescere la propria competitività; parallelamente, la gestione e il controllo delle risorse finanziarie a breve e medio termine, la gestione dei rapporti con clienti e fornitori, la pianificazione delle fonti di finanziamento sono necessità che l'area AFC delle aziende deve saper riconoscere e presidiare. La situazione straordinaria vissuta da inizio 2020 ha impresso un forte impulso rispetto al ruolo della Finanza nelle fasi di cambiamento e discontinuità, come quella che stiamo tuttora vivendo; è del tutto evidente come l'area finance, in contesti incerti e complessi, sia chiamata a svolgere un ruolo ancora più delicato e cruciale e a rappresentare un punto di riferimento non solo per superare la fase di emergenza mettendo in sicurezza l'azienda, ma anche per orientare le scelte e traiettorie future di business.
In questo scenario, la "Finanza Alternativa" mette oggi a disposizione delle imprese un'ampia gamma di soluzioni e strumenti diversificati, anche con un forte contenuto tecnologico, alternativi e complementari alle fonti di finanziamento "tradizionali". Solo per citare alcuni esempi, il mondo del fintech, l'apertura del capitale di rischio, l'innovazione della finanza sostenibile offrono alle imprese una gamma estremamente articolata e varia di soluzioni evolutive e complementari ai canali tradizionali bancari.
La capacità delle imprese (sia del CFO sia dell'Imprenditore) nel riconoscere le esigenze della propria azienda, nel conoscere e saper distinguere le diverse soluzioni disponibili, nel saper maneggiare diversi strumenti interagendo con differenti tipologie di soggetti, potrà fare la differenza rendendo sempre più la finanza una potente leva a supporto del business dell'azienda.
*I posti in presenza sono limitati.
h. 14.00: Registrazione partecipanti
h. 14.15 Saluti e introduzione ai lavori
Alberto F. De Toni, Direttore Scientifico CUOA Business School
h. 14.30: Relazione introduttiva “Significato, scenario e soluzioni della Finanza Alternativa nelle fasi di cambiamento e discontinuità”
Giorgio Bertinetti, Professore Ordinario di Finanza Aziendale Università Cà Foscari, Venezia)
h. 15.00: Relazione “Il punto di vista delle aziende: ruolo e opportunità della Finanza Alternativa come volano della crescita e dell’internazionalizzazione”
h. 15.20: Gli strumenti: ruolo e prospettive del Fintech e overview del mercato italiano
Andrea Crovetto, Presidente Italia Fintech - Associazione Italiana degli operatori fintech e CEO Epic Sim
h. 15.40: Gli strumenti: ruolo e prospettive del Private Equity e Venture Capital per la crescita aziendale
Alessandra Bechi, Vice Direttore Generale AIFI, Associazione Italiana Private Equity, Venture Capital e Private Debt
h. 16.00: Gli strumenti: l’innovazione dei Green, Social e Sustainability Bond
Stefano Ferrari, Sustainability & Research ESG & SRI Officer, ETicaNews
h. 16.20: Break
h. 16.40: Tavola rotonda - Esperienze e case studies aziendali
Dialogo con:
Roberto Nicastro, Presidente e CoFounder AideXa: Dall'open banking all'istant lending per sostenere le piccole imprese
Francesco Nalini, CEO Carel: Le opportunità della quotazione in borsa in un contesto di crescita, investimenti per l'innovazione, internazionalizzazione
Giovanni Dal Lago, Co-fondatore e CEO Officina Stellare: La scelta della quotazione al mercato AIM di una giovane piccola azienda ad altissima tecnologia
Stefano Maza, CEO Morato Pane: Il ruolo del private equity a supporto di una strategia di sviluppo attraverso operazioni di M&A
Antonella Grassigli, CEO & Co-Founder Doorway: Soluzioni di equity crowdfunding per il mercato degli investitori professionali, qualificati e corporate
h. 18.10: Q&A
h. 18.30: Conclusione.
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 300,00 I.V.A inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 300,00 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 200,00 + I.V.A.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Una volta confermata l'iscrizione verrete contattati dal team CUOA Finance per definire la modalità di partecipazione più adatta alle vostre esigenze (in presenza o da remoto).
CUOA Finance, tel. 0444 333749, cuoafinance@cuoa.it
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica.
Competenze strategiche e operative per il governo dei processi di marketing e sales.
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
La gestione integrata dei magazzini e dei servizi logistici
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Quali incentivi sono ancora disponibili per le imprese negli ultimi semestri di attuazione del PNRR?
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Modalità online
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Gestire la variabilità riducendo i lead times e migliorando l’efficienza produttiva.
Modulo del Corso Logistica Trasporti e Automation in collaborazione con Politecnico di Torino
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Modalità online
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Modalità online
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Individuare gli sprechi e migliorare
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Dal concept al dialogo con la tua audience
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
La tecnologia rivoluziona la finanza
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
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Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Summer Program
Summer Program
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Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
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Viaggio alle origini del pensiero snello
20ª edizione - Part Time
Raccolta di articoli della Faculty di CUOA Business School e testimonianze di manager dell’area Finance.