
Marketing e Comunicazione
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
- 17.06.2023
50 ore
Manager, responsabili e operatori della funzione risorse umane e professionisti.
Italiano
7ª edizione
21 marzo - 17 giugno 2023
Date e orari:
venerdì 21 aprile 2023, orario 17.00 – 19.30 – Sessione live su ZOOM
sabato 27 maggio 2023, orario 09.30 – 12:00 – Sessione live su ZOOM
sabato 17 giugno 2023, orario 8.30 – 13.30 – Lezione in presenza
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Il percorso guiderà il partecipante nella comprensione dei principali concetti relativi alla struttura e all’andamento economico-finanziario delle imprese.
La conoscenza di questi elementi rappresenta uno strumento necessario per un professionista delle risorse umane interessato a dialogare con i principali interlocutori aziendali.
Ci si soffermerà sulle dimensioni di gestione economico-finanziaria dell’azienda rilevanti per la Direzione del Personale e sulle ricadute manageriali delle grandezze economico-finanziarie.
Percorso di specializzazione dell’Executive Master HR Management (percorso obbligatorio propedeutico per conseguire il Diploma Master CUOA).
Il corso prevede una fruizione online on demand e una frequenza di lezioni online live e in presenza.
• Acquisire i principi e le conoscenze fondamentali per interpretare le grandezze economico-finanziarie dell’azienda
• Acquisire una maggiore padronanza delle logiche finanziarie per dialogare in modo più efficace con i responsabili amministrativi e finanziari dell’azienda
• Conoscere le dimensioni di gestione economico-finanziaria dell’azienda rilevanti per la Direzione del Personale.
Introduzione alla comprensione del bilancio d'impresa – ONLINE ON DEMAND
Modulo 1 - Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: il modello del bilancio
• Obiettivi e finalità delle analisi economico-finanziarie d’impresa
• Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: l’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale
• Il modello contabile del bilancio
- valori finanziari e valori economici
- la misura del reddito e del capitale netto
Modulo 2 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: le strutture formali
• Dal modello contabile alle strutture formali: il bilancio legale e le strutture “riclassificate” come base per l’analisi economico-finanziaria
• I criteri di classificazione dei valori contabili:
- Il criterio di classificazione finanziario
- Il criterio di classificazione funzionale
• La classificazione dei valori dello stato patrimoniale per l’analisi economico-finanziaria
- lo stato patrimoniale classificato secondo criteri finanziari
- lo stato patrimoniale classificato secondo criteri funzionali
• La classificazione dei valori del conto economico per l’analisi economico-finanziaria
- le strutture formali i) del conto economico a ricavi netti e costo del venduto e ii) del conto economico a valore della produzione e valore aggiunto
• La determinazione dei flussi finanziari e il rendiconto finanziario (cenni)
Modulo 3 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: indicatori e quozienti
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio economico:
- ROE e sua scomposizione, ROI e sua scomposizione
- ROS e Asset turnover
- ROD
- EBITDA margin
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio patrimoniale:
- indice di indebitamento e Indice di sostenibilità del debito
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio finanziario:
- Indice di disponibilità e indice di liquidità
- Debt service coverage ratio
• CASI AZIENDALI
Lezione di approfondimento sul bilancio d’impresa – ONLINE LIVE SU ZOOM
Introduzione alla comprensione del sistema di controllo di gestione – ONLINE ON DEMAND
Modulo 1 – Il sistema di pianificazione e controllo
• Il modello di controllo
- Che cos’è il sistema di P&C
- Quali processi compongono il sistema di P&C
- Il Sistema e i suoi attori
- Il modello di controllo, le misure e l’organizzazione
Modulo 2 – Gli strumenti per le decisioni (34 unità didattiche)
• I costi
- Definizione di costo
- Elementi di fondo del costing
- Configurazioni di costo ed oggetti di costo
- Classificazioni dei costi
- Configurazioni di costo: direct costing e full costing
- Il modello dei centri di costo
• I margini
- Significato di margine di contribuzione
- Il margine di contribuzione di I e II livello
- Modelli a supporto delle decisioni
• Relazioni costi-volumi-risultati
- La break even analysis
- Calcolo del break even point
- Break even analysis come strumento interpretativo e di simulazione
• I sistemi di Budget & Forecast
- Definizione di budget e collegamento con la Pianificazione
- Ruoli del budget
- Gli attori del budget
- Il processo di Budget
- Il budget nei tempi di incertezza
Lezione di approfondimento sul bilancio d’impresa – ONLINE LIVE SU ZOOM
Testimonianza “La conoscenza della gestione economica e finanziaria dell’impresa per la Direzione del Personale” – IN PRESENZA
Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- testimonianza in aula, focalizzata sulla specifica funzione aziendale, pragmatica e orientata a fornire strumenti di immediato utilizzo
- due moduli online on demand, fruibili attraverso la piattaforma didattica in qualunque momento, per tutta la durata del corso
- lezioni online live con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
- impegno individuale di autoapprendimento in modalità offline.
Quota di partecipazione: € 1.900,00 + I.V.A., da versare contestualmente all’iscrizione.
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 21/12/2022
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 21/02/2023
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Al momento il corso non è acquistabile in quanto è in fase di riprogrammazione.
Chiara Casarotto, tel. 0444 333713
Sara Da Ros, tel. 0444 333702
jobleader@cuoa.it
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Competenze manageriali per l’era della Digital Transformation
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Esplorare il digitale e l'innovazione
Piano di Ripresa, nuovi scenari, governance: come progettare la crescita aziendale
SOLD OUT!
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Brand Ambassador del Made in Italy
Modalità online
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Una lettura trasversale del percorso di crescita: aspetti strategici, organizzativi, finanziari, psicologici
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice.
Modalità online
Tra competitività e passaggio generazionale
Innovazione, gestione dello sviluppo prodotto, protezione della proprietà intellettuale
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Sviluppare la capacità di comprendere e analizzare la leadership per migliorare l'efficacia nella gestione dei collaboratori
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Come gestire e creare un'esperienza memorabile per il tuo cliente
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Individuare gli sprechi e migliorare
Modalità online
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Conoscere la finanza per creare sviluppo
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario: metodologia e laboratorio
Miglioramento continuo e innovazione per il successo delle organizzazioni
Risultare competitivi gestendo la complessità
Aumentare il livello di agilità dell’organizzazione con un metodo strutturato
Nuovi approcci per guidare e far crescere il gruppo
Modalità online
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Le nuove dinamiche del mercato, le opportunità offerte dalla trasformazione digitale, le abilità che consentono di fidelizzare il cliente.
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
18ª edizione - Part Time
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte.
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Viaggio studio in Giappone: “le origini” del pensiero snello
Competenze strategiche e operative per il governo dei processi di marketing e sales.
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Master, corsi e convegni CUOA deducibili integralmente fino a € 10.000.