People Management e conoscenza organizzativa
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
08.05.2026 - 06.06.2026
50 ore
Manager, responsabili e operatori della funzione risorse umane e professionisti.
Italiano
10ª edizione
08 maggio – 06 giugno 2026
Modalità: In presenza con approfondimenti online on demand
Il percorso si pone l’obiettivo di guidare il partecipante nella comprensione dei principali concetti relativi alla struttura e all’andamento economico-finanziario delle imprese.
La conoscenza di questi elementi rappresenta uno strumento necessario per un professionista delle risorse umane interessato a dialogare con i principali interlocutori aziendali.
Ci si soffermerà sulla lettura, riclassificazione e analisi del bilancio, sugli indici per misurare l’azienda e sulla definizione dei KPI aziendali.
Verranno prese in considerazione le dimensioni di gestione economico-finanziaria dell’azienda rilevanti per la Direzione del Personale e sulle ricadute manageriali delle grandezze economico-finanziarie.
Il corso prevede una fruizione delle lezioni in presenza, con frequenza part time nel weekend: il venerdì pomeriggio (14.00 - 20.00) e il sabato mattina (9.00 - 13.00).
Costituiscono parte integrante del corso degli approfondimenti sul bilancio d’impresa fruibili in modalità online on demand.
Percorso di specializzazione dell’Executive Master HR Management (percorso obbligatorio propedeutico per conseguire il Diploma Master CUOA).
• Acquisire i principi e le conoscenze fondamentali per interpretare le grandezze economico-finanziarie dell’azienda
• Acquisire una maggiore padronanza delle logiche finanziarie per dialogare in modo più efficace con i responsabili amministrativi e finanziari dell’azienda
• Conoscere le dimensioni di gestione economico-finanziaria dell’azienda rilevanti per la Direzione del Personale.
La lettura manageriale del bilancio (6 ore)
Misurare l’azienda attraverso gli indici (4 ore)
Definire i KPI aziendali (6 ore)
Riclassificare ed analizzare il bilancio (4 ore)
Testimonianza “La conoscenza della gestione economica e finanziaria dell’impresa per la Direzione del Personale” (5 ore)
Approfondimento “Introduzione alla comprensione del bilancio d'impresa” – ONLINE ON DEMAND (equivalente a 25 ore di formazione)
• Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: il modello del bilancio
• L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: le strutture formali
• L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: indicatori e quozienti.
Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite una prova di valutazione finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- discussioni guidate e studio di casi aziendali
- testimonianza, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento
- approfondimenti online on demand, fruibili attraverso la piattaforma didattica in qualunque momento, per tutta la durata del corso
- impegno individuale di autoapprendimento in modalità offline.
Quota di partecipazione: € 2.500,00 + I.V.A., da versare contestualmente all’iscrizione
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Agevolazione cumulabile
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della quota di partecipazione entro il 06/02/2026
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della quota di partecipazione entro il 08/04/2026
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni antecedenti la data di avvio del corso.
In caso di Soci AIDP è previsto un ulteriore sconto cumulabile del 5%: contattaci al numero 0444 333744 o alla mail jobleader@cuoa.it per ricevere il codice sconto a te riservato.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso: in questo caso è importante informare lo Staff della presenza del Fondo e inviare copia del piano presentato o richiedere allo Staff una dichiarazione sostitutiva per poter inserire i riferimenti corretti in fattura.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
jobleader@cuoa.it
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Corso accreditato SNA
Winter Program
Winter Program
Winter Program
Winter Program
La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Diventa Agente del cambiamento
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Master, corsi e convegni CUOA deducibili integralmente fino a € 10.000.