Financial basics for HR

• Acquisire i principi e le conoscenze fondamentali per interpretare le grandezze economico-finanziarie dell’azienda
• Acquisire una maggiore padronanza delle logiche finanziarie per dialogare in modo più efficace con i responsabili amministrativi e finanziari dell’azienda
• Conoscere le dimensioni di gestione economico-finanziaria dell’azienda rilevanti per la Direzione del Personale.

Introduzione alla comprensione del bilancio d'impresa – ONLINE ON DEMAND
 
Modulo 1 - Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: il modello del bilancio (9 unità didattiche)

• Obiettivi e finalità delle analisi economico-finanziarie d’impresa
• Le condizioni generali dell’equilibrio aziendale: l’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale
• Il modello contabile del bilancio
  - valori finanziari e valori economici
  - la misura del reddito e del capitale netto

Modulo 2 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: le strutture formali 

• Dal modello contabile alle strutture formali: il bilancio legale e le strutture “riclassificate” come base per l’analisi economico-finanziaria
• I criteri di classificazione dei valori contabili:
  - Il criterio di classificazione finanziario
  - Il criterio di classificazione funzionale
• La classificazione dei valori dello stato patrimoniale per l’analisi economico-finanziaria
  - lo stato patrimoniale classificato secondo criteri finanziari
  - lo stato patrimoniale classificato secondo criteri funzionali
• La classificazione dei valori del conto economico per l’analisi economico-finanziaria
  - le strutture formali i) del conto economico a ricavi netti e costo del venduto e ii) del conto economico a valore della produzione e valore aggiunto
• La determinazione dei flussi finanziari e il rendiconto finanziario (cenni)

Modulo 3 - L’analisi dell’equilibrio patrimoniale, finanziario e reddituale: indicatori e quozienti

• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio economico:
  - ROE e sua scomposizione, ROI e sua scomposizione
  - ROS e Asset turnover
  - ROD
  - EBITDA margin
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio patrimoniale:
  - indice di indebitamento e Indice di sostenibilità del debito
• Principali quozienti espressivi dell’equilibrio finanziario:
  - Indice di disponibilità e indice di liquidità
  - Debt service coverage ratio
• CASI AZIENDALI
 
Introduzione alla comprensione del sistema di controllo di gestione – ONLINE ON DEMAND
 
Modulo 1 – Il sistema di pianificazione e controllo

• Il modello di controllo
 - Che cos’è il sistema di P&C
 - Quali processi compongono il sistema di P&C
 - Il Sistema e i suoi attori
 - Il modello di controllo, le misure e l’organizzazione

Modulo 2 – Gli strumenti per le decisioni (34 unità didattiche)

• I costi
 - Definizione di costo
 - Elementi di fondo del costing
 - Configurazioni di costo ed oggetti di costo
 - Classificazioni dei costi
 - Configurazioni di costo: direct costing e full costing
 - Il modello dei centri di costo

• I margini
 - Significato di margine di contribuzione
 - Il margine di contribuzione di I e II livello
 - Modelli a supporto delle decisioni

• Relazioni costi-volumi-risultati
 - La break even analysis
 - Calcolo del break even point
 - Break even analysis come strumento interpretativo e di simulazione

• I sistemi di Budget & Forecast
 - Definizione di budget e collegamento con la Pianificazione
 - Ruoli del budget
 - Gli attori del budget
 - Il processo di Budget
 - Il budget nei tempi di incertezza.

Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- testimonianza in aula, focalizzata sulla specifica funzione aziendale, pragmatica e orientata a fornire strumenti di immediato utilizzo
- due moduli online on demand, fruibili attraverso la piattaforma didattica in qualunque momento, per tutta la durata del corso
- lezioni online live con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
- impegno individuale di autoapprendimento in modalità offline.

Quota di partecipazione: € 1.900,00 + I.V.A., da versare in due rate:
- 950,00€ + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
- 950,00€ + I.V.A. a saldo entro il 13/06/2022

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

Chiara Casarotto, tel. 0444 333713
Sara Da Ros, tel. 0444 333702
jobleader@cuoa.it

Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.