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Corsi

Corsi Executive

Genba Innovation by IoT 4.0

  • Data Inizio/Fine

    22.03.2018 - 19.07.2018

  • Durata

    4 mesi

  • Destinatari

    Manager di produzione e di stabilimento, ingegneri di produzione e di processo e Lean Agents

  • Lingua

    Italiano

22 marzo - 19 luglio 2018

Nell’era della Quarta Rivoluzione Industriale, in cui anche le aziende di piccole e medie dimensioni possono accedere alle soluzioni offerte dalla tecnologia digitale, è particolarmente sentita la necessità di avere a disposizione una roadmap a supporto del raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Il percorso formativo intende affrontare le tematiche legate alla Digital Transformation partendo da quanto avviene in Giappone e coniugando l’approccio Lean, il cui primo riferimento è il valore, con l’ottica del Toyota Production System, il cui primo principio è la necessità, combinata con la possibilità: solo ciò che serve, quando e nella misura in cui serve.

L’articolazione dell’iniziativa richiede un impegno complessivo di 4 mesi e si articola in tre giornate d’aula, intervallate da un periodo di sperimentazione in azienda con lo scopo di poter individuare strumenti ragionevolmente accessibili che consentono di realizzare implementazioni di successo per avviarsi con confidenza e consapevolezza verso la Digital Transformation.

  • Obiettivi

    Lo scopo di questa “IoT experience” è quello di fornire, in primo luogo, gli strumenti utili per l’attuazione della trasformazione ed innovazione digitale, e di offrire, successivamente, la possibilità di testarli ed applicarli concretamente sul campo.

  • Destinatari

    Questo corso è utile per chi si occupa di Digital Transformation in azienda. In particolare, manager di produzione e di stabilimento, ingegneri di produzione e di processo e Lean Agents, che intendono sviluppare le proprie competenze e conoscere gli strumenti per l’implementazione di un efficace ed efficiente sistema di intelligenza artificiale. 

  • Programma

    1° giorno – L’uso dell’IoT nel genba e l’identificazione delle aree di miglioramento
    - Quali sono benefici dell’utilizzo dell’IoT 4.0?
    - Quali sono gli step principali per l’implementazione dell’IoT 4.0?
    - Illustrazione di caso studio su tematiche di implementazione IoT 4.0
    - Individuazione delle aree aziendali per l’implementazione dell’IoT 4.0

    2° giorno – Come si applica concretamente il Genba IoT
    Quali sono i 7 strumenti del metodo IoT 4.0?
    - Introduzione sui sensori e sugli strumenti tecnologici a disposizione
    - Dimostrazioni pratiche i applicazione del metodo IoT 4.0


    3° giorno – Costruzione di un IoT implementation plan
    - Come si costruisce un efficace piano di implementazione dell’IoT?
    - Esercitazioni pratiche di implementazione dell’IoT 4.0, calate sulle realtà aziendali dei partecipanti.

    Le lezioni che prevedono la presenza dell’Ing. Kenji Matsumoto verranno erogate in lingua giapponese con servizio di traduzione in italiano.

  • Metodologie didattiche

    IoT experience: modalità unica di apprendimento, che offre la possibilità di mettere in pratica gli insegnamenti appresi, durante l’intervallo tra una lezione e la successiva, nella propria realtà aziendale.
    Attraverso:
    Lezioni frontali pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
    Esercitazioni pratiche sui dati reali delle realtà lavorative dei partecipanti
    Scambio interattivo di esperienze durante le sessioni d’aula
    Lavori di progetto assegnati al termine di ogni lezione e da preparare per la giornata successiva.

  • Durata e impegno

    4 mesi: dal 22 marzo al 19 luglio 2018

    Attività d’aula:
    - giovedì 22 Marzo dalle 9.00 alle 17.00
    - giovedì 17 Maggio dalle 9.00 alle 17.00
    - giovedì 19 Luglio dalle 9.00 alle 17.00

    Attività di sperimentazione sul campo: realizzata durante l’intervallo di tempo che intercorre tra ciascuna delle 3 giornate d’aula.

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 1.800 + I.V.A. da versare in due rate
    - € 1.000 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
    - € 800 + I.V.A. entro lunedì 14 maggio 2018

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
     

  • Faculty

    Kenji Matsumoto
    Senior Consultant presso JMAC Inc. con decennale esperienza in ambito Operations nell’applicazione dei principi del Toyota Production System ad aziende industriali giapponesi ed internazionali. Ha supportato la genba transformation di centinaia di produttori industriali, impegnati nel miglioramento e nella ristrutturazione dei processi aziendali. Dal 2012, sta studiando e sviluppando un approccio originale per JMAC Inc., orientato a supportare in modo concreto le aziende nell’adozione di soluzioni IT e IC&T, attraverso azioni efficaci, innovative ed allineate con l’approccio strategico aziendale.

    Marco Galantini
    Chief Consultant presso JMAC Europe nell’area Operation con esperienza nei settori: Automotive, Produzione Meccanica, Food, Automazione industriale, Power Generation.

    Nobuyuki Tamaru
    Vice Presidente e Amministratore JMAC Europe con esperienza di consulenza in ambito internazionale, riguardante i settori: Produzione / Approvvigionamento, Logistica / Supply Chain Management, Business Portfolio Restructuring (BPR), Gestione e Sviluppo Risorse Umane. 

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    CUOA Lean Enterprise Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743, Eva Ronconi, tel. 0444 333849 leancenter@cuoa.it

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