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Corso executive

Corso executive

Corsi Executive Corsi Executive

Gestione d’impresa e strategie per il futuro

Prezzo
€4200,00* +IVA
* da versare in 2 rate:
  • €2.100,00 +IVA Alla conferma di iscrizione
  • €2.100,00 +IVA Saldo
  • Data Inizio/Fine

    15.10.2021 - 23.03.2022

  • Durata

    100 ore

  • Destinatari

    Persone con esperienze imprenditoriali e manageriali e persone con un rilevante interesse in ruoli di gestione e direzione di imprese, di dimensione sia medio-piccola sia grande

  • Lingua

    Italiano

15 ottobre 2021 - 25 marzo 2022
Modalità blended: 75% in sede e 25% online

È il corso executive in gestione d’impresa dedicato all’aggiornamento e all’approfondimento delle principali tematiche aziendali oggi determinanti per favorire la crescita e il successo delle aziende. Permette a chi governa le imprese di consolidare le competenze e acquisire la prospettiva trasversale necessaria per guardare oltre e rispondere con rapidità e flessibilità alle sfide imposte dal contesto competitivo.
I partecipanti avranno l’opportunità di approfondire ciascuna funzione chiave, affrontando i principali trend che impattano sulla gestione quotidiana delle imprese: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione e inclusione.

Il corso si rivolge a figure imprenditoriali e manageriali, con almeno due anni di esperienza in ruoli di responsabilità decisionale in imprese di piccole, medie e grandi dimensioni.
Il programma è stato progettato in collaborazione con Assindustria Venetocentro per risponde alle specifiche esigenze degli imprenditori del territorio.

La Faculty del corso è composta da docenti accademici, consulenti aziendali, manager d’azienda.

Il corso dura 6 mesi, con appuntamenti così organizzati:
- 10 giornate di formazione in presenza (14.00 - 18.00 oppure 9.00 -18.00), presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso
- 12 sessioni live online di 2 ore ciascuna (16.00 - 18.00) su piattaforma Zoom for Education
- 4 Focus tematici in presenza (14.00 -18.00), presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso

Il corso permette la partecipazione anche ai singoli moduli.

  • Obiettivi

    Favorire il rafforzamento delle competenze di imprenditori e manager per acquisire una visione d’impresa completa e aggiornata, con l’obiettivo di rispondere efficacemente alle attuali sfide poste dalla competizione internazionale, dalla trasformazione digitale, dalla convivenza generazionale nonché dalle diverse dimensioni della sostenibilità ambientale, sociale ed economica.

    - Analizzare il posizionamento strategico dell’azienda e formulare strategia di crescita
    Acquisire le conoscenze fondamentali per interpretare le grandezze economico-finanziarie e il funzionamento di un sistema di pianificazione e controllo efficace
    - Identificare la struttura finanziaria ottimale e conoscere gli strumenti di risk management
    - Comprendere le dinamiche di governance
    - Acquisire una visione completa e aggiornata sui processi di marketing e vendite
    - Evidenziare l’importanza di operare in ottica di supply chain managemement per sostenere e sviluppare il vantaggio competitivo
    - Approfondire processi e strumenti per lo sviluppo e la valorizzazione del capitale umano
    - Riflettere sull’innovazione di un modello di business sostenibile
    - Accrescere competenze trasversali per guidare sé stessi e il team verso l’obiettivo comune.

  • Programma

    - Pianificazione strategica
    - Pianificazione e controllo di gestione
    - Finanza aziendale e risk management
    - Supply Chain management
    - Marketing strategico e gestione commerciale
    - Forme societarie e governance
    - Gestione e sviluppo delle risorse umane
    - Economia Circolare e sostenibilità
    - Soft skills

    FOCUS
    - Design thinking e innovazione
    - Trasformazione digitale
    - Convivenza generazionale
    - Modelli di governance per la sostenibilità.

  • Durata e impegno

    Il corso ha una durata di 6 mesi, per un totale di 100 ore ed è articolato in sessioni didattiche così organizzate:
    - 10 giornate di formazione in presenza al venerdì (14.00 -18.00 oppure 9.00-18.00), presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso
    - 12 sessioni live online di 2 ore ciascuna al martedì/ giovedì (16.00-18.00) su piattaforma Zoom for Education
    - 4 Focus tematici in presenza al venerdì (14.00-18.00), presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso

    La frequenza è obbligatoria, il limite massimo di assenze consentito è pari al 15% dell’attività didattica strutturata. 
    Il corso permette la partecipazione anche ai singoli moduli previsti dal programma e consultabili a fondo pagina.

  • Faculty

    La Faculty del corso è composta da docenti accademici, consulenti aziendali, manager d’azienda con una rilevante esperienza nella formazione executive. La diversa provenienza intende assicurare concretezza e aderenza ai bisogni formativi delle aziende e può rappresentare un asset per l’accesso a un sistema di relazioni che possa consentire ai partecipanti di consolidare la propria formazione in una prospettiva di life-long learning.

    Il coordinamento scientifico è affidato a Diego Campagnolo, Direttore scientifico dell’Executive Master per Imprenditori di CUOA Business School e Professore Associato di Organizzazione Aziendale e Strategia d’Impresa presso l’Università di Padova. Le sue attività di ricerca riguardano i temi della resilienza organizzativa, dell’internazionalizzazione, della modularità organizzativa, dell’innovazione. I suoi lavori sono pubblicati in riviste scientifiche e libri nazionali e internazionali.

  • Metodologie didattiche

    Per garantire un percorso efficace, l’approccio didattico è pratico e stimola l’intervento attivo dei partecipanti, alternando diverse metodologie: lezioni in aula, casi di studio, simulazioni e condivisione di best practices integrate con sessioni online in modalità sincrona che garantiscono un’interazione diretta tra partecipanti e docente.
    È necessario disporre di un PC con webcam e connessione ad Internet.

    Attestato di partecipazione
    Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.
    Le presenze saranno monitorare tramite apposito registro presenze e file di log della piattaforma online.

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione:
    corso executive + focus € 4.200,00 + IVA da versare in due rate:
    ˗ 1^ rata: € 2.100,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
    ˗ 2^ rata: € 2.100,00 + I.V.A. entro il 18 gennaio 2022.

    Sconti applicabili:
    Per le Persone
    - Non titolare di Partita I.V.A. 10%
    - Alumno Master CUOA 20%
    - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

    Per le Aziende
    - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
    - Partner per associati Assindustria Venetocentro 10%
    - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%

    Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

    Termine ultimo per l'iscrizione: 12 ottobre 2021.

    Il conseguimento dell’attestato permetterà di accedere ad un’agevolazione del 15% per successiva iscrizione agli MBA e Master CUOA.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Alessia Buzzi, Sandra Puicher 0444 333745-763  imprenditori@cuoa.it

  • Sede didattica

    Il corso si terrà presso la sede di Assindustria Venetocentro, Palazzo Giacomelli - Piazza Giuseppe Garibaldi 13 a Treviso.
     

Moduli compresi nel corso

13 moduli trovati
Pianificazione strategica
Moduli - Blended

Pianificazione strategica

Inizio
15/10/2021
Fine
19/10/2021
Pianificazione e controllo di gestione
Moduli - Blended

Pianificazione e controllo di gestione

Inizio
02/11/2021
Fine
19/11/2021
Focus Design thinking e innovazione
Moduli

Focus Design thinking e innovazione

Inizio
26/11/2021
Fine
26/11/2021
Finanza aziendale e risk management
Moduli - Blended

Finanza aziendale e risk management

Inizio
30/11/2021
Fine
09/12/2021
Supply Chain Management
Moduli - Blended

Supply Chain Management

Inizio
14/12/2021
Fine
17/12/2021
Focus Trasformazione digitale
Moduli

Focus Trasformazione digitale

Inizio
14/01/2022
Fine
14/01/2022
Marketing strategico e gestione commerciale
Moduli - Blended

Marketing strategico e gestione commerciale

Inizio
18/01/2022
Fine
25/01/2022
Forme societarie e governance
Moduli - Blended

Forme societarie e governance

Inizio
01/02/2022
Fine
04/02/2022
Gestione e sviluppo delle risorse umane
Moduli - Blended

Gestione e sviluppo delle risorse umane

Inizio
15/02/2022
Fine
22/02/2022
Focus Convivenza generazionale
Moduli

Focus Convivenza generazionale

Inizio
25/02/2022
Fine
25/02/2022
Economia circolare e sostenibilità
Moduli - Blended

Economia circolare e sostenibilità

Inizio
08/03/2022
Fine
11/03/2022
Soft Skills
Moduli

Soft Skills

Inizio
18/03/2022
Fine
18/03/2022

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