
Human Resource Management
16ª EDIZIONE IN CORSO - Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
10.09.2021 - 17.12.2021
91 ore
Operatori della funzione amministrazione e controllo, controller, finance e ICT manager con alcuni anni di esperienza.
Italiano
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
19ª edizione
10 settembre - 17 dicembre 2021
Modalità blended: 73 ore in presenza e 18 ore online
Il processo di pianificazione e controllo assume sempre più un ruolo centrale per orientare le scelte strategiche e di business d'impresa.
Le aziende oggi si trovano costrette ad affrontare rapidi ripensamenti del proprio modello di business e il contribuito richiesto a chi opera nella funzione pianificazione e controllo è strategico.
Il corso è in linea con la visione della funzione come leva per il business e fornisce le coordinate di un sistema di pianificazione e controllo, con annessi modelli e strumenti operativi per svolgere efficacemente il ruolo.
L'approccio didattico è concreto al fine di acquisire un modello progettuale per implementare (o affinare) un efficace sistema di pianificazione e controllo.
Esercitazioni e project work consentono di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula. La contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il dialogo con i docenti richiedono una partecipazione attiva generando un confronto stimolante di idee e best practice.
Il corso è anche parte dell'Executive Master in Finance & Control.
Il percorso formativo approfondisce:
- il ruolo del controller in azienda: le responsabilità e le attività
- l'architettura e le coordinate del sistema di pianificazione e controllo
- l'analisi dei costi: quali sono i metodi e le strutture utili
- la struttura complessiva del budget e le sue componenti: budget economico, commerciale, di produzione e finanziario
- le dinamiche del reporting direzionale e operativo: come si struttura e quando si utilizza
- il quadro concettuale del sistema di Corporate Performance Management e le applicazioni di Business Intelligence.
Il corso mette in condizione il controller di poter governare i processi di pianificazione e controllo in modo proattivo ed efficace. Costituisce, dunque, un supporto importante per consentire al controller un’evoluzione nell’interpretazione del proprio ruolo, assumendo maggiore autorevolezza e credibilità all’interno della funzione finance e dell’organizzazione aziendale.
- Sistema di controllo di gestione: concept e metodologie
- Responsabilità e misure di performance
- Principi e metodi cost analysis
- Activity based approach
- Budget: strumento di pianificazione & controllo
- Sistema informativo direzionale
- Tecnologie e applicazioni di CPM e BI.
Project work finalizzato alla progettazione del modello di pianificazione e controllo della propria azienda.
Il project work prevede, dopo una presentazione degli obiettivi e delle linee guida di sviluppo, la presentazione finale dei risultati da parte di ciascun allievo.
Concretezza: il corso prevede uno sviluppo didattico in aula con contenuti concreti e operativi e con numerosi momenti di esercitazione, soprattutto con l’utilizzo di tools in excel (o altri tools avanzati).
Utilizzo immediato nel campo: l’uso degli strumenti consente agli allievi di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula.
Interazione: la contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il confronto con i colleghi d’aula e con i docenti richiedono una partecipazione attiva e consentono uno confronto stimolante di idee e best practice.
“Il corso Il Controller in Azienda ha sicuramente ampliato le mie conoscenze teoriche e ho avuto la possibilitá di approfondire ed esaminare le varie scuole di pensiero a livello di costing, ma soprattutto ha soddisfatto un bisogno essenziale per ogni professionista: quello di potersi confrontare con altre realtá aziendali, avere a disposizione docenti esperti e disponibili e trattare casi aziendali decisamente interessanti… Il risultato di questo brain sharing si puó tradurre in idee nuove, mente piú elstica ed una rinnovata energía da mettere a disposizione dell’azienda!”
Filippo Cecchini, Director Gerente, Grupo Empresarial Dakota Península Ibérica
“Il corso Il Controller in Azienda è stato un'occasione per stimolare la mente a pensare fuori dagli schemi. La quotidianità lavorativa porta spesso ad affrontare gli stessi problemi con le stesse soluzioni. Il corso mi ha spinto ad assumere punti di vista diversi e a cercare nuove soluzioni. A questo hanno contribuito anche i confronti con i colleghi di corso; le relazioni sociali che il corso stimola e incentiva sono il valore aggiunto principale di questa esperienza. Consiglierei un corso al CUOA a tutti quelli che hanno bisogno dopo qualche anno di esperienza professionale di mettersi in discussione e ripensare nuovi obiettivi”.
Diego Cusinato, Controller, Agco
Quota di partecipazione: € 4.500,00 + I.V.A. da versare in due rate:
- € 2.250,00 + I.V.A. da versare contestualmente all'iscrizione
- € 2.250,00 + I.V.A. entro il 29/10/2021.
- Sconto Be First: per iscrizioni entro il 10 giugno 2021
- Sconto Early Bird: per iscrizioni entro il 4 agosto 2021.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Mirca Toniolo, tel. 0444333749
Marta Ghiotto, tel. 0444333757
cuoafinance@cuoa.it
CUOA Business School propone progetti formativi su misura per la figura del Controller realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.
Per informazioni: customaziende@cuoa.it
16ª EDIZIONE IN CORSO - Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
27ª EDIZIONE IN CORSO - Modalità blended: online e in presenza
25ª edizione - Modalità blended: online e in presenza
19ª edizione
Modalità blended: online e in sede
Conoscenze tecniche e abilità manageriali per guidare il cambiamento
Modalità blended: online e in presenza
2ª edizione
How to re-organize the store and the customer journey after covid-19
Modalità online
Massimizzare le possibilità di successo di nuovi business in contesti di incertezza
La simulazione competitiva per una visione globale della gestione bancaria
Embracing the online challenge in times of Covid19.
Un dialogo sul futuro HR “4.0cov”.
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
3ª edizione - Modalità blended: online e in sede
This course will teach the secrets of conducting interviews with clients, understanding what their needs are and how you can solve them.
All our actions and thoughts are constrained by time, but we are not always making best use of this precious resource.
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Acquisire strumenti e approcci del lavoro per obiettivi.
Gestire gli eventi legati al settore vitivinicolo
23ª edizione - Modalità blended: online e in presenza
Supply Chain Management refers to the global integration of purchasing, production and distribution processes within and external a firm.
Strategie per la gestione della sicurezza.
What is innovation and how to manage it to face new challenges.
Modalità online
Ridurre gli sprechi e creare valore con una strategia sostenibile
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte.
How Strategy and marketing should be revised to face covid 19 emergency
La sostenibilità d’impresa e l’economia circolare stanno diventando i nuovi punti cardine.
New technologies are currently turning whole sections of the economy on their heads. Logistics and especially warehousing are no exception to the rule.
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
Innovazione e miglioramento continuo
Creating beauty is mandatory but it is not enough.
There is a poetry in branding.
Modalità online
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Strumenti per la misurazione del valore economico e il controllo evoluto nell’impresa e nella pmi
This course aims to develop the main competencies needed to manage a warehouse.
A global strategy game carried out with highly effective guidance from the trainer and supported by one of the best online game in the market.
Digital Management dei Brand Lifestyle
New Skills to Lead Teams and Projects in Disruptive and Unreal Environments
5ª edizione - in presenza
Modalità online
Society is evolving, as well as branding and marketing.
Modelli imprenditoriali e manageriali innovativi per l'economia circolare
The most up-to-date practices of Brand Management discipline and their implementation within the professional activity.
Praticare i kata per sviluppare il pensiero scientifico
Ecommerce warehousing is the storage of physical goods before they are sold online.
Modalità online
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
Gettare le basi per un mindset Agile
Corso riservato ai partecipanti al corso online Lab Negoziazione avanzata.
Negotiating on Zoom, or any other video conference platform requires specific negotiation skills and strategies.
It is essential to acquire specific tools and techniques to manage individuals from different nations and cultures.
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Quale ruolo della finanza nelle imprese e nelle PMI in particolare?
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali.
Summer Program
Summer Program
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Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice.
Modalità online
Un viaggio alla scoperta delle eccellenze Lean italiane
Iniziativa di CUOA Business School e Università degli Studi di Palermo
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Innovare l’attività commerciale per favorire la ripresa
In Supervuca times leaders must be able to ride and even accelerate change, maintaining the North Pole.
Modalità blended: online e in sede
3ª edizione - Modalità blended: online e in sede
La cultura del feedback per stimolare e motivare i collaboratori.
La nuova frontiera delle imprese eccellenti
Esplorare la frontiera tra Lean e Agile
La consapevolezza delle logiche economico-finanziarie dell'impresa
Modalità blended: online e in sede
Competenze per lo sviluppo del potenziale tecnologico
Strategia, persone, processi
Come il CFO può interpretare il suo ruolo e creare valore in azienda
Nel contesto attuale in cui la spinta tecnologica e la stringente competizione impongono risposte rapide e di valore
Digitalizzazione, customer engagement e sostenibilità per creare valore
Modalità blended: online e in sede
Viaggio studio in Giappone - Novembre 2021
Introdurre le tecnologie in azienda
16ª edizione - Part Time
Opportunità economiche per l'infrastruttura digitale
Formazione su misura per le imprese
In momenti di crisi e incertezza, quali i momenti che stiamo vivendo, diventa ancora più importante governare con solide conoscenze le diverse leve della finanza. Le registrazioni dei webinar.