Il Controller in azienda

Il percorso formativo approfondisce:
- il ruolo del controller in azienda: le responsabilità e le attività
- l'architettura e le coordinate del sistema di pianificazione e controllo
- l'analisi dei costi: quali sono i metodi e le strutture utili
- la struttura complessiva del budget e le sue componenti: budget economico, commerciale, di produzione e finanziario
- le dinamiche del reporting direzionale e operativo: come si struttura e quando si utilizza
- il quadro concettuale del sistema di Corporate Performance Management e le applicazioni di Business Intelligence.

Il corso mette in condizione il controller di poter governare i processi di pianificazione e controllo in modo proattivo ed efficace. Costituisce, dunque, un supporto importante per consentire al controller un’evoluzione nell’interpretazione del proprio ruolo, assumendo maggiore autorevolezza e credibilità all’interno della funzione finance e dell’organizzazione aziendale.

- Sistema di controllo di gestione: concept e metodologie
- Responsabilità e misure di performance
- Principi e metodi cost analysis
- Activity based approach
- Budget: strumento di pianificazione & controllo
- Sistema informativo direzionale
- Tecnologie e applicazioni di CPM e BI.

Project work finalizzato alla progettazione del modello di pianificazione e controllo della propria azienda.
Il project work prevede, dopo una presentazione degli obiettivi e delle linee guida di sviluppo, la presentazione finale dei risultati da parte di ciascun allievo.

Concretezza: il corso prevede uno sviluppo didattico in aula con contenuti concreti e operativi e con numerosi momenti di esercitazione, soprattutto con l’utilizzo di tools in excel (o altri tools avanzati).
Utilizzo immediato nel campo: l’uso degli strumenti consente agli allievi di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula.
Interazione: la contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il confronto con i colleghi d’aula e con i docenti richiedono una partecipazione attiva e consentono uno confronto stimolante di idee e best practice.

“Il corso Il Controller in Azienda ha sicuramente ampliato le mie conoscenze teoriche e ho avuto la possibilitá di approfondire ed esaminare le varie scuole di pensiero a livello di costing, ma soprattutto ha soddisfatto un bisogno essenziale per ogni professionista: quello di potersi confrontare con altre realtá aziendali, avere a disposizione docenti esperti e disponibili e trattare casi aziendali decisamente interessanti… Il risultato di questo brain sharing si puó tradurre in idee nuove, mente piú elastica e una rinnovata energía da mettere a disposizione dell’azienda!”
Filippo Cecchini, Director Gerente, Grupo Empresarial Dakota Península Ibérica

“Il corso Il Controller in Azienda è stato un'occasione per stimolare la mente a pensare fuori dagli schemi. La quotidianità lavorativa porta spesso ad affrontare gli stessi problemi con le stesse soluzioni. Il corso mi ha spinto ad assumere punti di vista diversi e a cercare nuove soluzioni. A questo hanno contribuito anche i confronti con i colleghi di corso; le relazioni sociali che il corso stimola e incentiva sono il valore aggiunto principale di questa esperienza. Consiglierei un corso al CUOA a tutti quelli che hanno bisogno dopo qualche anno di esperienza professionale di mettersi in discussione e ripensare nuovi obiettivi”.
Diego Cusinato, Controller, Agco 

Quota di partecipazione: € 4.500,00 + I.V.A. da versare in due rate:
- € 2.250,00 + I.V.A. da versare contestualmente all'iscrizione
- € 2.250,00 + I.V.A. entro il 7 novembre 2022.

- Sconto Be First 10%: per iscrizioni entro il 9 giugno 2022 
- Sconto Early Bird 5%: per iscrizioni entro il 4 agosto 2022.

È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
Martina Guiotto, tel 0444 333758
cuoafinance@cuoa.it

CUOA Business School propone progetti formativi su misura per la figura del Controller realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.

Per informazioni: customaziende@cuoa.it