arrow-calendar-next-dayarrow-calendar-nextarrow-calendar-prev-dayarrow-calendar-prevcalendar-addcheckfooter-faxfooter-markerfooter-phoneglobeinfologo-cuoaorientationsearchsharesocial-cuoa-spacesocial-emailsocial-facebooksocial-feedsocial-flickrsocial-google-plussocial-instagramsocial-linkedinsocial-pinterestsocial-slidesharesocial-twittersocial-youtubeuserwsd

Corsi

Corsi Executive

Il Controller in azienda

  • Data Inizio/Fine

    08.02.2019 - 07.06.2019

  • Durata

    16 giornate

  • Destinatari

    Operatori della funzione amministrazione e controllo, controller, finance e ICT manager con alcuni anni di esperienza.

  • Lingua

    Italiano

14ª edizione
8 febbraio -  7 giugno 2019


Il processo di pianificazione e controllo assume sempre più un ruolo centrale per orientare le scelte strategiche e di business d’impresa. Il termine controllo deve essere sinonimo di guida, decisione e direzione in modo pianificato, efficiente e coordinato. Nel bagaglio di competenze del controller aziendale non possono mancare conoscenza del mercato, del settore e del prodotto della propria azienda. Le aziende devono anche essere consapevoli che un sistema efficace di pianificazione e controllo è costituito dalla capacità di tradurre i numeri in azioni volte a perseguire e proseguire nel raggiungimento degli obiettivi pianificati. Il controller è una figura professionale di assoluta centralità nella vita e nelle scelte dell’azienda. Le aziende oggi si trovano costrette ad affrontare rapidi ripensamenti del proprio modello di business e il contribuito richiesto a chi opera nella funzione pianificazione e controllo è strategico. Il corso “Il Controller” è in linea con la visione della funzione come leva per il business e fornisce le coordinate di un sistema di pianificazione e controllo, con annessi modelli e strumenti operativi per svolgere efficacemente il ruolo.

Il corso prevede un impegno di 16 giornate con formula weekend, il venerdì (9 - 17) e il sabato mattina (9 -13).  ­È previsto un venerdì con orario 14-18.

Percorso di specializzazione dell'Executive Master in Finance.

 

  • Obiettivi

    Il percorso è rivolto a operatori della funzione amministrazione e controllo, con alcuni anni di esperienza, interessati ad acquisire: una visione globale delle attività di pianificazione e controllo, una precisa comprensione del ruolo di controller e della sua collocazione in azienda, un bagaglio concettuale e operativo per applicare in azienda logiche e strumenti finalizzati ad un controllo di gestione utile ed efficace.

    Gli obiettivi del corso sono:
    - analizzare il ruolo attuale e prospettico del controller in azienda, individuandone le responsabilità e i contenuti delle attività
    - illustrare l'analisi dei costi metodi e strutture utili
    - approfondire la struttura complessiva del budget e le sue componenti: budget economico, commerciale, di produzione e finanziario e analizzare le implicazioni in un caso reale di budget completo
    - analizzare le dinamiche del reporting direzionale e operativo: come si struttura e quando si utilizza
    - analizzare il quadro concettuale del sistema di Corporate Performance Management e le applicazioni di Business Intelligence.

  • Sviluppo di carriera

    Il corso mette in condizione il controller di poter governare i processi di pianificazione e controllo in modo proattivo ed efficace. Costituisce, dunque, un supporto importante per consentire al controller un’evoluzione nell’interpretazione del proprio ruolo, assumendo maggiore autorevolezza e credibilità all’interno della funzione finance e dell’organizzazione aziendale.

  • Programma

    - Sistema di controllo di gestione: concept e metodologie
    - Cost analysis: strutture, misurazione, metodi di costing
    - Activity Based Approach
    - Budget: strumento di pianificazione & controllo
    - Reporting direzionale e operativo
    - Modelli di Corporate Perfomance Management e strumenti di Business Intelligence
    - Analisi delle applicazioni di business intelligence.

  • Plus

    Project work finalizzato alla progettazione del modello di pianificazione e controllo della propria azienda.
    Il project work prevede, dopo una presentazione degli obiettivi e delle linee guida di sviluppo, la presentazione finale dei risultati da parte di ciascun allievo.

  • Metodologie didattiche

    Concretezza: il corso prevede uno sviluppo didattico in aula con contenuti concreti e operativi e con numerosi momenti di esercitazione, soprattutto con l’utilizzo di tools in excel (o altri tools avanzati).
    Utilizzo immediato nel campo: l’uso degli strumenti consente agli allievi di testare sul campo l’applicabilità, in contesti reali, dei modelli proposti in aula.
    Interazione: la contaminazione, lo scambio di esperienze tra i partecipanti, il confronto con i colleghi d’aula e con i docenti richiedono una partecipazione attiva e consentono uno confronto stimolante di idee e best practice.

  • Testimonianze

    “Il corso Il Controller in Azienda ha sicuramente ampliato le mie conoscenze teoriche e ho avuto la possibilitá di approfondire ed esaminare le varie scuole di pensiero a livello di costing, ma soprattutto ha soddisfatto un bisogno essenziale per ogni professionista: quello di potersi confrontare con altre realtá aziendali, avere a disposizione docenti esperti e disponibili e trattare casi aziendali decisamente interessanti… Il risultato di questo brain sharing si puó tradurre in idee nuove, mente piú elstica ed una rinnovata energía da mettere a disposizione dell’azienda!”
    Filippo Cecchini, Director Gerente, Grupo Empresarial Dakota Península Ibérica

    “Il corso Il Controller in Azienda è stato un'occasione per stimolare la mente a pensare fuori dagli schemi. La quotidianità lavorativa porta spesso ad affrontare gli stessi problemi con le stesse soluzioni. Il corso mi ha spinto ad assumere punti di vista diversi e a cercare nuove soluzioni. A questo hanno contribuito anche i confronti con i colleghi di corso; le relazioni sociali che il corso stimola e incentiva sono il valore aggiunto principale di questa esperienza. Consiglierei un corso al CUOA a tutti quelli che hanno bisogno dopo qualche anno di esperienza professionale di mettersi in discussione e ripensare nuovi obiettivi”.
    Diego Cusinato, Controller, Agco 

     

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 4.500,00 + I.V.A. da versare in  due rate.
    È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Servizio di orientamento

    Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Martina Guiotto 0444 333739
    Mirca Toniolo 0444 333 749
    cuoafinance@cuoa.it

Richiedi informazioni

Informativa sul trattamento dei dati personali (art. 13 del Regolamento UE 2016/679)
Ai sensi dell’articolo 13 del Regolamento (UE) 20016/679 in materia di protezione dei dati personali - “GDPR” - La informiamo che i Suoi dati personali saranno trattati nel rispetto della predetta normativa e solo per l’esecuzione dei servizi richiesti e previo suo consenso per inviarle comunicazioni promozionali. La raccolta dei Suoi dati personali è necessaria per gestire la sua richiesta di iscrizioni all’evento sopra descritto. Per maggiori informazioni sul trattamento dei suoi dati potrà consultare l’informativa privacy presente sul nostro sito web.

Dichiaro di aver letto l'informativa privacy su www.cuoa.it/ita/policy/privacy-policy-cuoa-business-school
Acconsento al trattamento dei miei dati personali per l'invio, tramite sms e/o e-mail di comunicazioni informative e promozionali, nonché newsletter in relazione alle iniziative della Fondazione CUOA e dei propri partner
E' necessario fare una scelta
Menu