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Corsi Executive

Il ruolo del Group Leader nel Toyota Production System

  • Data Inizio/Fine

    21.11.2019 - 21.11.2019

  • Durata

    1 giornata

  • Destinatari

    Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Produzione e Qualità, Lean Leader, Responsabili Operations e Manager di varie funzioni

  • Lingua

    Italiano

21 novembre 2019

Una giornata formativa, frutto della collaborazione del Lean Center CUOA con Toyota Academy e Considi, realizzata presso lo stabilimento produttivo italiano di Toyota Material Handling Europe, a Bologna.

Il precorso formativo offre l’opportunità di immergersi, per un’intera giornata, nella vera essenza del Lean Thinking, attraverso:
- un’introduzione sui concetti legati al Toyota Way e al Toyota Production System
- un genba tour volto ad apprezzare la trasformazione Lean all’interno dello stabilimento produttivo
- un approfondimento sui principali strumenti utilizzati per la gestione del miglioramento continuo nel mondo Toyota e un focus sugli attori coinvolti nelle attività quotidiane di miglioramento.

 

  • Obiettivi

    Il programma della giornata è pensato per consentire ai partecipanti di:
    - comprendere i concetti chiave del TPS (Toyota Production System), ovvero l’origine del Lean Thinking
    - vedere l’applicazione dei principi e strumenti Lean all’interno dello stabilimento produttivo, al fine di cogliere gli elementi principali della trasformazione Lean
    - cogliere spunti di miglioramento concreti da trasferire, fin da subito, nel proprio contesto lavorativo
    - acquisire consapevolezza sulla cultura alla base di una trasformazione Lean di successo, mediante il confronto con gli attori quotidianamente coinvolti nei processi di miglioramento.

     

  • Programma

    Il programma della giornata formativa è articolato come segue:

    9:00 - 9:15 | Welcome coffee
    9:15 - 10:30 | Toyota Production System (TPS) & TOYOTA Way
    10:30 - 12:00 | Factory Tour
    12:00 - 12:30 | Sessione Q&A
    12:30 - 13:30 | Pranzo a buffet
    13:30 - 14:30 | Group Leader e Team Leader
    14:30 - 15:30 | Metodo Y-KT (Yarinikui - Kizukai Yarinaoshi)
    15:30 - 16:00 | Chiusura dei lavori.

  • Metodologie didattiche

    Visita ad un’azienda Lean di eccellenza del territorio italiano, accompagnata da momenti di apprendimento su specifiche tematiche e/o metodologie utilizzate e da uno scambio interattivo di esperienze.

  • Faculty

    Stefano Cortiglioni – Toyota Academy Director, Regional Manager & TPS Expert
    È laureato in Ingegneria Meccanica presso l’Università di Ancona e possiede un Executive Master in Business Administration. 
    Dopo diverse esperienze come Production Manager per Merloni Group e Ducati Motor Holding, dal 2005 entra in Toyota Material Handiling. La sua carriera in Toyota inizia come Business Unit Manager, poi Manufacturing Director e, a seguire, Direttore Operativo negli stabilimenti italiani. Dal 2017, diventa Direttore di Toyota Academy, la business unit dedicata alla consulenza sulla Lean che pone lo sviluppo del Fattore Umano al centro, allo scopo di mettere l’Azienda nelle condizioni di ambire al successo e creare valore.

    Gianni Dal Pozzo - Partner e Amministratore Delegato di Considi
    Già Presidente dell’Associazione Laureati in Ingegneria Gestionale a Vicenza, oggi è Vice-Presidente dell’Associazione Alumni dell’Università di Padova. Ha maturato una significativa esperienza nell’ambito della consulenza direzionale ed è socio fondatore di CONSIDI. Esperto di Operation & Innovation Management ha contribuito ad incrementare la competitività di numerose aziende Italiane applicando i principi della Lean Organization e del Sistema Toyota.

    Andrea Furlan - Professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali, Università di Padova e presidente del corso di laurea magistrale in Business Administration. Direttore Scientifico Lean Center CUOA. 

  • Sede di svolgimento

    Toyota Material Handling Manufacturing Italy
    Via Persicetana Vecchia, 10, 40132 Bologna (BO)

  • Costi e agevolazioni

    € 1000,00 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.

    La quota di partecipazione comprende il percorso formativo di una giornata presso Toyota Material Handling Manufacturing Italy, con pranzo a buffet.

    Sono disponibili sconti e agevolazioni consultabili nella scheda di iscrizione.
    Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.

  • Servizio di orientamento

    Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.

    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    CUOA Lean Center:
    Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
    Eva Ronconi, tel. 0444 333849 
    leancenter@cuoa.it

Richiedi informazioni

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