Il ruolo di Consigliere Indipendente

Il percorso fornisce le competenze per:
• comprendere l’articolazione e il funzionamento degli organi di governance
• aver chiari poteri, responsabilità e rischi associati ai ruoli di governo dell’impresa
• sviluppare le competenze di base per interpretare le variabili e le misure economiche, finanziarie, patrimoniali e di impatto
• conoscere gli strumenti gestionali e finanziari per gestire le varie fasi del ciclo di vita dell’impresa
• imparare a gestire processi decisionali complessi.

Il percorso formativo è rivolto a manager, consulenti e professionisti e ha lo scopo di trasferire le conoscenze e sviluppare la skill specifiche per svolgere con competenza il ruolo di consigliere indipendente.

La proposta è pensata per
• le persone con consolidata esperienza e interessate a proporsi nel ruolo di consigliere indipendente
• o ambiscono a ricoprire un ruolo in consiglio di amministrazione

L’accesso al percorso avviene previo colloquio conoscitivo con la Direzione scientifica.

1) Cos’è e come funziona il CdA. Dal Codice Civile al business
2) Le responsabilità di consigliere di amministrazione. Una mappa ragionata
3) Discutere un piano industriale in CdA. Gli indicatori per decidere in modo informato
4) Il ruolo del CdA nella valutazione e gestione dei rischi
5) Pianificazione finanziaria per il CdA
6) Prendere decisioni in CdA. Approcci e tecniche per arrivare al consenso
7) Codice della crisi e ruolo del CdA
8) SRD e ruolo del CdA. La rilevanza strategica della sostenibilità.

• 8 incontri
• 1 lunedì al mese da novembre 2025 a giugno 2026
• orario: dalle 10.00 alle 17.00
• totale: 48 ore di formazione

La frequenza è obbligatoria e il limite massimo di assenze consentito è pari al 20% dell’attività didattica strutturata.

La formula del corso, contenuta e snella, consente ai partecipanti di conciliare i propri impegni e responsabilità professionali con la partecipazione alle attività del corso.

La Faculty del corso è composta da docenti accademici, consulenti aziendali, manager d’azienda con una rilevante esperienza nella formazione executive. La diversa provenienza intende assicurare concretezza e aderenza ai bisogni formativi delle aziende e può rappresentare un asset per l’accesso a un sistema di relazioni che possa consentire ai partecipanti di consolidare la propria formazione in una prospettiva di lifelong learning.

Il coordinamento scientifico è a cura di Paolo Gubitta.

Per garantire un percorso efficace, l’approccio didattico è pratico e stimola l’intervento attivo dei partecipanti, alternando diverse metodologie: lezioni in aula, casi di studio, simulazioni e condivisione di best practices.

Quota di partecipazione: € 5.000,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:
- € 2.500,00 + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
- € 2.500,00 + I.V.A. a saldo da versare entro il 10/02/2026

Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%

Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

Agevolazione cumulabile
 - Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 6 agosto 2025
 - Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 10 ottobre 2025

Il Team CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.

Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
Sara Da Ros, tel. 0444 333702
jobleader@cuoa.it