- €950,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
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Data Inizio/Fine
22.10.2024 - 05.11.2024
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Durata
14 ore
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Destinatari
Controller e Collaboratori dell'Area Pianificazione e Controllo interessati ad un approfondimento verticale sui temi del controlling industriale
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Lingua
Italiano
Data e orario: 22 ottobre e 5 novembre 2024, dalle ore 9.00 alle ore 17.00
Modalità: in presenza
Il corso si focalizza sul tema specifico del controllo industriale, un tema sempre più centrale in azienda.
L'attività di "industrial controlling" assume una forte rilevanza nell'ambito del governo dei sistemi di pianificazione e controllo, assumendo la responsabilità dello sviluppo e implementazione degli strumenti di controllo di gestione delle attività produttive e garantendo il corretto funzionamento dei processi aziendali, ottimizzando tempi, costi e risorse. Sono quindi fondamentali per un controller industiale le capacità analitiche e di analisi dei dati, necessarie per analizzare una vasta gamma di informazioni e assumere decisioni mirate. Parliamo, ad esempio, di competenze legate all'analisi dei processi industriali, all'organizzazione dei piani di lavoro e alla capacità di elaborare report e KPI utili per una comprensione dei diversi aspetti della produzione (costi, redditività, aspetti qualitativi, ecc.)
Il corso, quindi, costituisce una valida opportunità per un rafforzamento e completamento della preparazione delle diverse figure coinvolte nella Pianificazione e Controllo, nell'ottica di acquisire maggiore consapevolezza e padronanza sulle logiche e tecniche del controlling industriale.
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Obiettivi
L'obiettivo del Corso è quello di fornire le conoscenze mirate, anche attraverso la discussione di casistiche operative, nell'affrontare in modo pratico il set up e il miglioramento delle attività di controllo industriale stimolando e favorendo nei partecipanti un percorso di analisi, completamento e miglioramento dei rispettivi sistemi di controllo di gestione
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Programma
Job Costing vs Process Costing
Tipologia e classificazione dei costi
Costi standard vs Costi effettivi
Distinte basi e cicli
Rappresentazione contabile del processo produttivo e dei magazzini
Flussi informativi
Processi di valorizzazione
Analisi varianze industriali
Reporting dei costi industriali e di varianza
Processi di gestione e Closing del costo industriale
Budget dei costi di produzione
Esempi e casi aziendali -
Faculty
Docenti:
Consuelo Pavan
- Laurea in Ingegneria Gestionale presso l'Università degli Studi di Padova e iscritta all'Albo degli Ingegneri (Settore Industriale)
- DIrector Adacta Advisory nell'area del planning e controlling e del performance managementTommaso Lazzarini
- Laurea in Economia presso l'Università degli Studi di Padova
- Manager Adacta nell'area del planning e controlling e del perfornance management -
Costi e agevolazioni
La quota di partecipazione è di € 950 + I.V.A. da versare alla conferma della partecipazione
- Sconto Be First 10%: per iscrizioni e pagamento entro il 22 luglio 2024
- Sconto Early Bird 5%: per iscrizioni e pagamento entro il 23 settembre 2024È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più
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Metodologie didattiche
Discussione di casistiche operative
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Feedback
Il percorso prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite una prova di valutazione finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
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Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni
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Servizio di orientamento gratuito
Il Team CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l'obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte -
Contatti
Mirca Toniolo 0444 333749
Martina Guiotto 0444 333758
cuoafinance@cuoa.it