People Management e conoscenza organizzativa
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
06.02.2026 - 15.05.2026
70 ore
Imprenditori, CEO, Direttori Generali, Direttori Tecnici, Direttori di R&S, Product Manager
Italiano
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
6 febbraio - 15 maggio 2026
Durata: 70 ore
Modalità: in presenza
In un contesto economico e sociale in continua trasformazione, l’innovazione non è più una scelta, ma una necessità strategica.
Il corso "Innovation Strategy & Execution. Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione" propone un percorso strutturato e avanzato per sviluppare competenze di alto livello nella definizione e nell’esecuzione di strategie di innovazione.
Pensato per imprenditori, manager e figure executive, il programma integra visione strategica, strumenti operativi e esperienze concrete con l’obiettivo di affrontare la complessità contemporanea e guidare processi di cambiamento culturale e organizzativo.
Attraverso un approccio sistemico, cooperativo e orientato ai risultati, i partecipanti saranno accompagnati nella costruzione di nuove traiettorie di sviluppo, capaci di generare impatto reale sulle imprese e sui territori.
Il corso favorisce l’emersione di una leadership evoluta, capace di:
• ripensare modelli organizzativi e alleanze
• progettare futuri desiderabili in contesti incerti
• promuovere una cultura dell’innovazione continua, inclusiva e orientata all’apprendimento collettivo.
Con una formula part-time, il percorso formativo alterna momenti di formazione in aula e visite aziendali, creando le condizioni per lo sviluppo di una comunità di leader dell’innovazione.
Il programma è stato progettato in collaborazione con CONFINDUSTRIA Veneto SIAV s.r.l. per rispondere alle specifiche esigenze degli imprenditori del territorio.
Il percorso formativo permette di sviluppare le competenze necessarie a:
• Rafforzare la visione dell’innovazione come leva di trasformazione profonda
• Fornire strumenti per ripensare alleanze, organizzazione e prodotti
• Abilitare nuovi approcci per affrontare l’incertezza e progettare futuri desiderabili
• Favorire la nascita di una comunità di leader dell’innovazione intersettoriale
• Sviluppare una leadership evoluta, capace di guidare processi di cambiamento culturale e organizzativo
• Promuovere una cultura dell’innovazione continua, inclusiva e orientata all’apprendimento collettivo.
Il percorso formativo è rivolto a imprenditori, CEO, Direttori Generali, Direttori Tecnici, Direttori di R&S, Product Manager.
• L'innovazione al centro della strategia (10 ore)
• Immaginare il futuro (9 ore)
• Aprirsi all'innovazione (9 ore)
• Pensare creativo (8 ore)
• Progettare l'innovazione (6 ore)
• Organizzarsi per l'innovazione (4 ore)
• Raccontare l'innovazione (4 ore)
• Guidare l'innovazione (4 ore)
• Visitare l'innovazione (16 ore).
• 5 mesi, con frequenza part time nel weekend
• 4 visite aziendali
• 70 ore di formazione in presenza.
La frequenza è obbligatoria: il limite massimo di assenze consentito per l’intero percorso è del 20% dell’attività didattica strutturata.
La Faculty del corso è composta da esperti di formazione, professionisti, consulenti e manager d’azienda altamente qualificati e specializzati. La diversa provenienza assicura concretezza e aderenza alle reali esigenze delle aziende e rappresenta un canale preferenziale per l’aggiornamento professionale dei partecipanti, grazie all’accesso a un vitale sistema di relazioni, sia a livello nazionale che internazionale.
Per garantire un percorso efficace, l’approccio didattico è pratico e stimola l’intervento attivo dei partecipanti, alternando diverse metodologie:
• Lezioni tecniche in aula, focalizzate sulla specifica funzione aziendale e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
• Discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento
• Visite aziendali.
Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche e superato positivamente una prova finale, CUOA Business School rilascerà un attestato di partecipazione.
Quota di partecipazione: € 3.600,00 + IVA da versare in due rate:
1^ rata: € 1.800,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
2^ rata: € 1.800,00 + I.V.A. a saldo entro il 16/03/2026
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
Per Ex Allievi CUOA:
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per Aziende/Enti/Associazioni:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Ulteriore agevolazione cumulabile al netto del precedente sconto:
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata fino al 06/11/2025
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata fino al 08/01/2026
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni antecedenti la data di avvio del corso.
Il Team CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Elisa Raffaelli, tel. 0444 333784
jobleader@cuoa.it
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
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