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Corsi

Corsi Executive

L’Essere leader

  • Data Inizio/Fine

    09.06.2017 - 21.10.2017

  • Durata

    4 weekend

  • Destinatari

    Imprenditori, manager e professionisti, responsabili e operatori di funzione.

  • Lingua

    Italiano

9 giugno - 21 ottobre 2017

Lo sviluppo della leadership può considerarsi a tutti gli effetti una priorità strategica a livello professionale e organizzativo. In contesti sempre più dinamici e incerti, definire e sostenere la vision, guidare le persone verso gli obiettivi, mantenere coerenza accompagnando il cambiamento, gestire le situazioni di conflitto, costruire un gruppo motivato sono alcuni degli aspetti chiave che il buon leader deve saper governare.
Per supportare lo sviluppo della leadership CUOA Business School propone un’ offerta integrata di interventi formativi della linea Jobleader dedicati a manager, professionisti e imprenditori: L’essere leader.
Il percorso è strutturato in quattro moduli didattici dall’approccio molto pratico e concreto che consentono ai partecipanti di sviluppare e migliorare le proprie capacità di leadership a diversi livelli:
Discover leadership - Leadership per sviluppare la capacità di comprendere e analizzare il fenomeno della leadership e le sue determinanti e di adottare consapevolmente diversi stili di leadership, migliorando l'efficacia nella gestione dei collaboratori.
Change leadership – Diventare agente di cambiamento per comprendere e gestire le variabili che influenzano la reazione delle persone al cambiamento e sviluppare la capacità di coinvolgerle efficacemente nei processi di trasformazione organizzativa.
Personal leadershipTrusting Leadership per approfondire il tema della fiducia per migliorare il proprio stile di leadership e rendere più gratificanti e profittevoli le relazioni con i propri collaboratori.
Team leadership – Team Building per migliorare la propria capacità di esercitare la leadership all’interno di un contesto di più persone.

Il percorso prevede un impegno complessivo di 42 ore di formazione, in 4 weekend, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina. Le attività di Team Building si svolgono un giovedì pomeriggio e un venerdì full time.

 

  • Obiettivi

    Il corso è rivolto imprenditori, responsabili, operatori di funzione, manager e professionisti, interessati ad arricchire il proprio portafoglio di competenze trasversali.
    Gli obiettivi del percorso sono:
    - analizzare il fenomeno della leadership e le sue determinanti per prendere consapevolezza del proprio stile e identificare delle possibili traiettorie di sviluppo
    - comprendere le dinamiche del cambiamento e governarlo efficacemente
    - sperimentare sulla propria persona i contenuti dell’esercitazione di team-work attraverso la metodologia del learning by doing
    - approfondire il tema della fiducia fornendo spunti teorici e strumenti applicativi  per migliorare il proprio stile di leadership e rendere più gratificanti e profittevoli le relazioni con i propri collaboratori.

  • Programma

    Discover leadership - Leadership (10 ore)
    - Le dinamiche dell’autorità e della leadership
    - L’analisi degli elementi del contesto per determinare la strategia di leadership più efficace per gestire i propri collaboratori
    - I comportamenti di leadership inefficace e le possibili conseguenze
    - La consapevolezza del proprio stile di leadership e le possibili traiettorie di sviluppo.
             
    Change leadership - Diventare agente di cambiamento (10 ore)
    - Il ruolo dell’agente del cambiamento
    - Analizzare e gestire le varie fasi del cambiamento
    - Quali comportamenti agire per creare una cultura lean in azienda
    - Come consolidare i risultati di cambiamento ottenuti.
     
    Team leadership - Team building (12 ore)
    Situazioni di apprendimento all’aperto basate sullo svolgimento di attività pratiche di diversa tipologia, con riprese video, proposte al fine di favorire l’attivazione e la successiva analisi dei comportamenti individuali e collettivi con particolare riferimento alle dinamiche di gruppo.
     
    Personal leadership - Trusting leadership: guidare i propri collaboratori attraverso la ‘fiducia intelligente’ (10 ore)
    - Il valore economico della fiducia
    - I rischi della fiducia: fidarsi è bene, non fidarsi è meglio?
    - I costi della non fiducia: vivere nella paura e nel sospetto
    - La terza via: la fiducia intelligente
    - Essere degni di fiducia: siamo persone affidabili?
    - Trasmettere fiducia: offrire possibilità di cambiare e ricambiare
    - Sostenere, supportare e lasciar sbagliare
    - Perdere e recuperare la fiducia
    - Il Kintsugi: riparare le ferite con l’oro.

     

  • Metodologie didattiche

    - Lezioni in aula, di impronta pratica e concreta con esercitazioni individuali e di gruppo
    - Outdoor training, team building tecniche di apprendimento attraverso esercitazioni svolte all’aperto.

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione per ogni singolo modulo didattico: € 600,00 + I.V.A.
    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Sara Da Ros e Cristiana Nogara 0444 333702/719, jobleader@cuoa.it

     

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