La leadership estetica

13 e 14 dicembre 2019

Quanti leader o manager di oggi vorrebbero poter disporre di strategie che consentano di dare una risposta efficace allo stato di incertezza e instabilità dell’attuale momento economico e sociale?
Quanti vorrebbero saper generare progetti o prodotti capaci di durare nel tempo e di soddisfare i bisogni di milioni di persone in tutto il mondo?
La difficoltà a vincere il tempo è il tallone d'Achille della leadership contemporanea: in media l’82% delle imprese fallisce prima di arrivare alla terza generazione, così come la maggioranza dei nuovi progetti imprenditoriali muore ancor prima di vedere la luce.
Una risposta efficace può arrivare osservando la leadership estetica, perseguita da grandi artisti, come Michelangelo, o da maestri, come Francesco d’Assisi, i quali, grazie anche all’amore e alla ricerca della bellezza, hanno saputo generare idee, progetti e opere capaci di sfidare e vincere il tempo.
Per questo oggi, figure come Charles Palus and David Horth, docenti presso la Business School dell’Università di Cambridge, stimolano i leader a sviluppare “competenze estetiche”, in aggiunta alle loro capacità analitico-razionali.
Essi sostengono che sono le competenze estetiche quelle che rendono più efficace l'arte della leadership – la capacità di armonizzare il senso cognitivo e quello emotivo, l’approccio individuale con quello collettivo - nei momenti di sfida e di incertezza, come quelli attuali.