Corsi Executive Lean Day 2024 - Lean per la proattività delle persone e delle organizzazioni
Prezzo
€800,00 +IVA

Vuoi rimuovere questo corso dalla wishlist?
No Si
Richiedi maggiori informazioni

Lean Day 2024 - Lean per la proattività delle persone e delle organizzazioni

Prezzo

€800,00 +IVA

Data Inizio/Fine
07.11.2024 - 07.11.2024
Durata
1 giornata
Lingua
Italiano/Inglese

7 novembre 2024, dalle 9.00 alle 18.00
In presenza

Che cosa rende un’organizzazione competitiva?
La capacità delle persone di non accettare lo status quo, cogliendo, prima degli altri, le opportunità e anticipando le minacce per non farsi cogliere impreparati.

Essere proattivi significa assumere il controllo per fare accadere le cose, anziché osservare che le cose accadano. Le persone proattive aspirano al cambiamento e si impegnano per modificare l’ambiente e/o se stessi, in modo da poter raggiungere un futuro diverso, in cui essere protagonisti.

La proattività diventa centrale quando le imprese iniziano processi di trasformazione che richiedono comportamenti orientati al futuro, al cambiamento che coinvolge tutti i livelli dell’organizzazione, come nel caso dell’avvio di un processo di lean tranformation.

Come può il lean management, sia da un punto di vista di applicazione di tecniche che da un punto di vista strategico, contribuire ad aumentare la proattività delle persone e delle organizzazioni?

Come possiamo immaginare di essere efficaci e sostenibili nell’introdurre e sostenere nel tempo un percorso lean se questo non si poggia su comportamenti proattivi? La nozione stessa di Kaizen (miglioramento continuo) si fonda sulla proattività delle persone.

Elevata interazione, concretezza e proattività saranno le parole chiave del Lean Day CUOA 2024.

Durante la mattinata verranno affrontati questi temi, attraverso l’intervento di ospiti nazionali e internazionali che metteranno a frutto la loro esperienza per fornire spunti concreti di miglioramento da riportare all’interno delle realtà lavorative dei partecipanti all’evento.

Il pomeriggio, prevede la possibilità di scegliere 2 learning session operative, tra quelle proposte, una nella fascia oraria 14.00 - 15.30 e l'altra nella fascia oraria 16.00 - 17.30, finalizzate ad approfondire i singoli argomenti, collegati al tema della proattività.

Programma

Mattina

Ore 9.00 - Registrazione dei partecipanti
Ore 9.30 - Saluti e introduzione ai lavori
Ore 9.45 - Lean e proattività: comportamenti, routine e contesti
Andrea Furlan, Direttore Scientifico CUOA Lean Center e Professore Ordinario di Management, Dipartimento di Economia e Management Università di Padova
Ore 10.30 - The people value stream: an extension to lean (intervento in lingua inglese)
Peter Hines, Managing Director at Enterprise Excellence Network
Ore 11.15 - Coffee Break
Ore 11.45 - WCM - Un approccio preventivo e proattivo per supportare leadership e organizzazione del change management
Luciano Massone, CEO and President Maxone Group
Ore 12.30 - Lunch

Per l’intervento in lingua inglese è previsto il servizio di traduzione simultanea.

Pomeriggio

Learning Session operative sui seguenti temi:

Ore 14.00 - 15.30
Feedback: strumento chiave per la proattività fra rapporto personale e opportunità dall’Artificial Intelligence, a cura di Auxiell
Toyota Management System: chi ha spento la proattività?, a cura di Considi
Dalla teoria alla pratica: come essere Lean (e insegnarlo agli altri), a cura di Lenovys
Sblocca il potere delle tue persone: metodi e approcci per migliorare la proattività, a cura di Spark Innovation Catalysts

Ore 15.30 - Coffee Break

Ore 16.00 - 17.30
Leadership distribuita: l’importanza di andare oltre i modelli di Leadership per abilitare l’organizzazione ad essere parte attiva della propria strategia, a cura di Enrico Pana, Head of People Culture & Continuous Improvement at DAB Pumps
I problemi sono tesori - L’esperienza Lean in Askoll Due, a cura di Filippo Freschi, Ex General Manager di Askoll Due SRL
Lean e proattività come scelta identitaria per una trasformazione strategica: il caso Etra Spa, a cura di Federica Lago, Senior Consultant, facilitatore di trasformazioni strategiche
Come abilitare il contesto organizzativo per innescare un mindset proattivo, a cura di Emanuele Quarin, Group Industrial Strategy Leader at Biesse Group.

Scopri i contenuti di ogni learning session

Ore 17.30 - Saluti finali
Ore 18.00 - Chiusura evento
Costi e agevolazioni

Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 800,00 I.V.A inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 800,00 + I.V.A.
Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 650,00 + I.V.A.

È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento dell’evento.

La quota di partecipazione prevede la possibilità di scegliere 2 learning session operative, tra quelle proposte, una nella fascia oraria 14.00 - 15.30 e l'altra nella fascia oraria 16.00 - 17.30.

Sono disponibili condizioni agevolate per aziende che intendono iscrivere più persone al Lean Day CUOA.

Scopri i contenuti di ogni learning session
Modalità di iscrizione e pagamento

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Contatti

Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it