People Management e conoscenza organizzativa
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa
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Data Inizio/Fine
- 20.10.2023
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Durata
3 giorni
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Destinatari
Imprenditori, Direttori Generali, Lean Leader, Responsabili Operations e Product Development, Manager di varie funzioni
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Lingua
Inglese/Italiano
Risultare competitivi gestendo la complessità
1^ edizione
18, 19 e 20 ottobre 2023, ore 9.00 - 18.00
In presenza
Lean e Agile agiscono su due fronti diversi: miglioramento continuo dei processi e prodotti esistenti (Lean) ed esplorazione di nuove frontiere, nuovi modelli di business, nuove tecnologie (Agile). Andando, però, alla radice dei due approcci, si capisce che queste due anime fanno riferimento ad una matrice comune.
Le imprese che puntano all’eccellenza devono imparare ad essere ambidestre, cioè coniugare le due dimensioni, individuando i problemi e trovando le soluzioni, sia partendo dall’interno, grazie al coinvolgimento delle persone, che attraverso il confronto con l’esterno.
Imprenditori, manager e responsabili delle varie funzioni aziendali, che vogliono creare ed essere parte di organizzazioni che apprendono e innovano continuamente, non possono non porsi i seguenti interrogativi:
• cosa vuol dire questo nella pratica quotidiana?
• quali sono le sfide da affrontare e risolvere?
• quali sono le buone pratiche manageriali per creare una vera learning organization?
A queste e ad altre domande verrà data risposta durante il Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization che si svolgerà, in presenza, il 18 ottobre, dalle ore 9.00 alle ore 18.00, presso la sede di CUOA Business School.
Per risultare ancora più competenti ed efficaci nella gestione della complessità attuale, grazie ad una combinazione imperdibile, è possibile seguire il corso Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM, che si realizzerà il 19 e 20 ottobre, dalle ore 9.00 alle ore 18.00, e avrà come docente Nigel Thurlow, colui che ha introdotto la metodologia Agile in Toyota.
La partecipazione al corso permette di conseguire una certificazione con validità a livello internazionale.
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Obiettivi
• Approfondire le tematiche Lean e Agile partecipando ad una sessione plenaria con keynote speaker di fama mondiale e a due learning session pratiche, operative ed interattive
• ottenere spunti di miglioramento concreti ed immediatamente implementabili all’interno delle proprie organizzazioni
• confrontarsi con manager ed imprenditori di aziende che utilizzanoj gli approcci Lean e Agile per comprenderne i reali vantaggi
• partecipare ad un percorso formativo, di portata internazionale per capire come raggiungere l'agilità a livello organizzativo
• conseguire una certificazione con validità a livello internazionale. -
Programma
Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization, 18 ottobre 2023
Ore 9.00 Registrazione dei partecipanti
Ore 9.30 Saluti e introduzione ai lavori
Ore 9.45 “I compartimenti difensivi (defensive routines) che ostacolano l'apprendimento”, Andrea Furlan, Direttore scientifico Lean Center CUOA e Professore Ordinario di Management del Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali Università di Padova
Ore 10.30 "The lean strategy: how to turn any organization into a learning organization”
Keynote Speaker: Michael Ballé, Editorial Board Member of Planet-LeanOre 11.15 Coffee Break
Ore 11.45 "The future of the learning organization. How Lean Thinking needs to adapt to our ever more complex world"
Keynote Speaker: Nigel Thurlow, CEO Flow Consortium, Co-Creator The Flow SystemOre 12.30 Lunch
Ore 14.00 Avvio Learning Session (1^ parte)
Processi di sviluppo prodotto efficienti ed efficaci. Il caso Elite, Learning Session a cura di Auxiell
Lean operational excellence: un approccio globale per la filiera automotive. Il caso Westport Fuel Systems, Learning Session a cura di Considi
La costruzione di un’organizzazione Agile in grado di apprendere continuamente. Il caso Gedeon Richter Italia, Learning Session a cura di Spark Innovation CatalystsOre 15.30 Coffee Break
Ore 16.00 Avvio Learning Session (2^ parte)
Value Driven Organization: l’evoluzione delle strutture gerarchico funzionali in lean organizations, Learning Session a cura di Auxiell
Dall’Agile per lo sviluppo di nuovi prodotti all’integrazione con la strategia aziendale per la creazione di nuovi mercati, Learning Session a cura di Considi
Agile e Scrum per la “Learning Organization”: fondamenti teorici e aspetti pratici, Learning Session a cura di Spark Innovation CatalystsOre 17.30 Conclusioni
Ore 18.00 Chiusura evento
Programma
Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM, 19 e 20 ottobre 2023· Scopo, descrizione e definizione del metodo The Flow System
· Concetti base di Lean Management, Scrum e Valore
· Esposizione dei principi fondamentali del metodo The Flow System
· Concetto di “Customer First” e identificazione di chi è il cliente
· Definizione del concetto di Flusso
· Identificazione e descrizione della Triple Helix of Flow
· Descrizione del concetto di pensiero complesso
· Distinzione tra i diversi domini della conoscenza (chiaro, complicato, complesso, caotico)
· Descrizione dei concetti di Leadership Condivisa e Leadership Distribuita
· Descrizione del concetto di Team Science
· Spiegazione delle diverse componenti dei team di successo (efficacia del team)
· Identificazione dei diversi metodi, tecniche e strumenti per le tre eliche della Triple Helix of Flow.Per conoscere i contenuti delle 6 learning sessions, guarda i video di presentazione >>
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Metodologie didattiche
Nel corso del Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization, verranno attivate sei learning sessions, ovvero occasioni di apprendimento pratiche, operative ed interattive. Ciascun partecipante potrà frequentare due Learning Sessions, a scelta, tra quelle proposte. Per gli interventi in lingua inglese è previsto il servizio di traduzione simultanea.
Durante il corso Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM il trasferimento dei contenuti avverrà in modalità altamente interattiva, con l’utilizzo di esercitazioni pratiche e simulazioni. Le lezioni saranno tenute in lingua inglese e per agevolare l’interazione è previsto un supporto, in italiano, da parte di docenti esperti Agile e certificati Scrum Master.
Alla fine del corso, i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione relativo al percorso svolto. È previsto anche lo svolgimento di un test di apprendimento, in lingua inglese, finalizzato all'accreditamento The Flow System Foundations e al conseguimento di un certificato con validità a livello internazionale.
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Costo di partecipazione
La combinazione Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization e Corso Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM è particolarmente agevolata, per consentire il più possibile la fruizione del percorso completo, comprensivo anche della possibilità di acquisire una certificazione internazionale.
Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 1.600,00 I.V.A. inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 1.600,00 + I.V.A.
Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 1.400,00 + I.V.A. -
Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Contatti
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
