
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
- 20.10.2023
3 giorni
Imprenditori, Direttori Generali, Lean Leader, Responsabili Operations e Product Development, Manager di varie funzioni
Inglese/Italiano
Risultare competitivi gestendo la complessità
1^ edizione
18, 19 e 20 ottobre 2023, ore 9.00 - 18.00
In presenza
Lean e Agile agiscono su due fronti diversi: miglioramento continuo dei processi e prodotti esistenti (Lean) ed esplorazione di nuove frontiere, nuovi modelli di business, nuove tecnologie (Agile). Andando, però, alla radice dei due approcci, si capisce che queste due anime fanno riferimento ad una matrice comune.
Le imprese che puntano all’eccellenza devono imparare ad essere ambidestre, cioè coniugare le due dimensioni, individuando i problemi e trovando le soluzioni, sia partendo dall’interno, grazie al coinvolgimento delle persone, che attraverso il confronto con l’esterno.
Imprenditori, manager e responsabili delle varie funzioni aziendali, che vogliono creare ed essere parte di organizzazioni che apprendono e innovano continuamente, non possono non porsi i seguenti interrogativi:
• cosa vuol dire questo nella pratica quotidiana?
• quali sono le sfide da affrontare e risolvere?
• quali sono le buone pratiche manageriali per creare una vera learning organization?
A queste e ad altre domande verrà data risposta durante il Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization che si svolgerà, in presenza, il 18 ottobre, dalle ore 9.00 alle ore 18.00, presso la sede di CUOA Business School.
Per risultare ancora più competenti ed efficaci nella gestione della complessità attuale, grazie ad una combinazione imperdibile, è possibile seguire il corso Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM, che si realizzerà il 19 e 20 ottobre, dalle ore 9.00 alle ore 18.00, e avrà come docente Nigel Thurlow, colui che ha introdotto la metodologia Agile in Toyota.
La partecipazione al corso permette di conseguire una certificazione con validità a livello internazionale.
• Approfondire le tematiche Lean e Agile partecipando ad una sessione plenaria con keynote speaker di fama mondiale e a due learning session pratiche, operative ed interattive
• ottenere spunti di miglioramento concreti ed immediatamente implementabili all’interno delle proprie organizzazioni
• confrontarsi con manager ed imprenditori di aziende che utilizzanoj gli approcci Lean e Agile per comprenderne i reali vantaggi
• partecipare ad un percorso formativo, di portata internazionale per capire come raggiungere l'agilità a livello organizzativo
• conseguire una certificazione con validità a livello internazionale.
Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization, 18 ottobre 2023
Ore 9.00 Registrazione dei partecipanti
Ore 9.30 Saluti e introduzione ai lavori
Ore 9.45 “I compartimenti difensivi (defensive routines) che ostacolano l'apprendimento”, Andrea Furlan, Direttore scientifico Lean Center CUOA e Professore Ordinario di Management del Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali Università di Padova
Ore 10.30 "The lean strategy: how to turn any organization into a learning organization”
Keynote Speaker: Michael Ballé, Editorial Board Member of Planet-Lean
Ore 11.15 Coffee Break
Ore 11.45 "The future of the learning organization. How Lean Thinking needs to adapt to our ever more complex world"
Keynote Speaker: Nigel Thurlow, CEO Flow Consortium, Co-Creator The Flow System
Ore 12.30 Lunch
Ore 14.00 Avvio Learning Session (1^ parte)
Processi di sviluppo prodotto efficienti ed efficaci. Il caso Elite, Learning Session a cura di Auxiell
Lean operational excellence: un approccio globale per la filiera automotive. Il caso Westport Fuel Systems, Learning Session a cura di Considi
La costruzione di un’organizzazione Agile in grado di apprendere continuamente. Il caso Gedeon Richter Italia, Learning Session a cura di Spark Innovation Catalysts
Ore 15.30 Coffee Break
Ore 16.00 Avvio Learning Session (2^ parte)
Value Driven Organization: l’evoluzione delle strutture gerarchico funzionali in lean organizations, Learning Session a cura di Auxiell
Dall’Agile per lo sviluppo di nuovi prodotti all’integrazione con la strategia aziendale per la creazione di nuovi mercati, Learning Session a cura di Considi
Agile e Scrum per la “Learning Organization”: fondamenti teorici e aspetti pratici, Learning Session a cura di Spark Innovation Catalysts
Ore 17.30 Conclusioni
Ore 18.00 Chiusura evento
Programma
Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM, 19 e 20 ottobre 2023
· Scopo, descrizione e definizione del metodo The Flow System
· Concetti base di Lean Management, Scrum e Valore
· Esposizione dei principi fondamentali del metodo The Flow System
· Concetto di “Customer First” e identificazione di chi è il cliente
· Definizione del concetto di Flusso
· Identificazione e descrizione della Triple Helix of Flow
· Descrizione del concetto di pensiero complesso
· Distinzione tra i diversi domini della conoscenza (chiaro, complicato, complesso, caotico)
· Descrizione dei concetti di Leadership Condivisa e Leadership Distribuita
· Descrizione del concetto di Team Science
· Spiegazione delle diverse componenti dei team di successo (efficacia del team)
· Identificazione dei diversi metodi, tecniche e strumenti per le tre eliche della Triple Helix of Flow.
Per conoscere i contenuti delle 6 learning sessions, guarda i video di presentazione >>
Nel corso del Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization, verranno attivate sei learning sessions, ovvero occasioni di apprendimento pratiche, operative ed interattive. Ciascun partecipante potrà frequentare due Learning Sessions, a scelta, tra quelle proposte. Per gli interventi in lingua inglese è previsto il servizio di traduzione simultanea.
Durante il corso Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM il trasferimento dei contenuti avverrà in modalità altamente interattiva, con l’utilizzo di esercitazioni pratiche e simulazioni. Le lezioni saranno tenute in lingua inglese e per agevolare l’interazione è previsto un supporto, in italiano, da parte di docenti esperti Agile e certificati Scrum Master.
Alla fine del corso, i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione relativo al percorso svolto. È previsto anche lo svolgimento di un test di apprendimento, in lingua inglese, finalizzato all'accreditamento The Flow System Foundations e al conseguimento di un certificato con validità a livello internazionale.
La combinazione Lean Day 2023 - Lean e Agile per la learning organization e Corso Creare l'organizzazione Agile: THE FLOW SYSTEM è particolarmente agevolata, per consentire il più possibile la fruizione del percorso completo, comprensivo anche della possibilità di acquisire una certificazione internazionale.
Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 1.600,00 I.V.A. inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 1.600,00 + I.V.A.
Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 1.400,00 + I.V.A.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Modalità online
Sfide e opportunità per una leadership efficace e consapevole
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Crescita, Capitali, New Mindset. Il ruolo e il contributo del private equity per supportare le strategie di crescita delle imprese e uno sviluppo della cultura manageriale
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Normative, gestione e rendicontazione
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Strategie e strumenti: trasforma i meeting aziendali in momenti produttivi e coinvolgenti
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Tematiche emergenti per il mondo IT
Progettare un modello di gestione dei rischi
Modalità online
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
La strategia fiscale nelle valutazioni e nelle scelte dell’Alta Direzione e del CFO
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Viaggio alle origini del pensiero snello
Progettare un sistema di controllo interno
Persone e tecnologie per strategie agili. Lean come mindset strategico per orientare l’azienda verso una crescita sostenibile
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
Dal concept al dialogo con la tua audience
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi