Lean Japan Study Tour

Data Inizio/Fine
-
Durata
1 settimana
Destinatari
Imprenditori, manager, Lean agent e consulenti
Lingua
Italiano

Novembre 2020

Il Lean Japan Study Tour è un’esperienza formativa unica che consente, per un’intera settimana, di immergersi nella cultura giapponese per conoscere, attraverso visite aziendali e attività pratica, “le origini” dell’approccio rivoluzionario noto come pensiero snello.
Durante il viaggio, i partecipanti vengono supportati da un lean expert che li aiuta ad effettuare le corrette astrazioni, al fine di trasferire efficacemente all’interno delle singole realtà lavorative quanto appreso, e da un esperto di cultura giapponese che stimola e favorisce l'interazione tra i partecipanti e le diverse realtà incontrate.

Il percorso si adatta alle specifiche competenze Lean possedute da ciascun partecipante, favorendo la nascita della consapevolezza relativa alla possibilità di avviare una trasformazione Lean, all’interno della propria organizzazione. Oltre a questo, l’esperienza in Giappone consente, a coloro che hanno già intrapreso un percorso di snellimento, di aumentare la credibilità necessaria per poter implementare strategicamente il Lean System in azienda.

Obiettivi

Il Lean Japan Study Tour consente ad imprenditori, manager, responsabili aziendali e lean agent di apprendere i principi del Toyota Production System (TPS), partendo proprio da dove tale approccio è nato, favorendo così l’avvio o l’implementazione della trasformazione lean nelle singole realtà aziendali.
Programma

- Incontro preliminare finalizzato a condividere gli obiettivi del viaggio e a favorire la conoscenza reciproca tra i partecipanti
- Visite a realtà del mondo produttivo e dei servizi e ad ambienti legati alla società civile per apprendere come in Giappone vengono applicati, anche nella quotidianità, i concetti derivati dall’approccio Lean
- Formazione pratica su tecniche di riduzione sprechi erogata da trainer ex-manager Toyota
- Debriefing quotidiani di gruppo coordinati da un lean expert, per trarre il maggiore beneficio possibile dall’esperienza realizzata
- Visita culturale della città di Kyoto per apprezzare elementi di storia e cultura giapponese.

Il programma sarà arricchito con degustazioni di cibo tipico, attività sociali e visite di luoghi significativi per scoprire più a fondo la cultura tradizionale giapponese.
Metodologie didattiche

- Visite aziendali in realtà del mondo produttivo e dei servizi
- Formazione pratica su tecniche di riduzione degli sprechi
- Scambio di esperienze, sia tra i partecipanti che con il management giapponese locale.
Testimonianze

Il racconto di Simone Vicentini, General Manager di GLS Enterprise

"Sarebbe riduttivo definirlo un “viaggio studio”: potrebbe risultare banale e non trasferire l’intensità e la qualità delle nozioni che apprendi in una settimana vissuta nella comunità industriale giapponese, respirando un’atmosfera Lean che non viene mai chiamata per nome. Lean management non è un termine utilizzato nelle fabbriche giapponesi, anche se lì lo si pratica in maniera rigorosa, nessuno ha bisogno di definirlo con un nome perché è un valore comunitario e non una tecnica produttiva. Capisci che solo in questa atmosfera poteva nascere il TPS (Toyota Production System) che ha permesso di organizzare un senso collettivo di vivere il lavoro in un approccio avanzato di produzione decodificando riti comuni della società giapponese e trasformandoli in scienza".

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Costo di partecipazione

Quota di partecipazione: € 6.500,00 + I.V.A., a partecipante, escluso volo a/r dal Giappone e assicurazione.
Sono previsti sconti e agevolazioni, rivolti ad aziende ed ex Allievi CUOA, riportati nella scheda di iscrizione al percorso.

La realizzazione del Lean Japan Study Tour è subordinata al raggiungimento di un numero minimo di 10 partecipanti.
Servizio di orientamento gratuito

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Contatti

CUOA Lean Enterprise Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743/860, leancenter@cuoa.it