Master in Lean Management
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
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Data Inizio/Fine
08.07.2021 - 16.07.2021
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Durata
2,5 giornate
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Destinatari
Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Produzione e Qualità, Lean Leader, Responsabili Operations e Manager di varie funzioni
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Lingua
Italiano
Un viaggio alla scoperta delle eccellenze Lean italiane
2ª edizione
Blended: 60% online, 40% in presenza
Date:
- 8 luglio, dalle 11:00 alle 18:00
- 13 luglio, dalle 14:00 alle 18:00
- 16 luglio, dalle 9:00 alle 17:00.
Percorso formativo itinerante che accompagna i partecipanti, tramite una combinazione di visite virtuali e in azienda, presso alcune realtà di eccellenza Lean, per “vedere con i propri occhi” quali sono i presupposti e gli strumenti per intraprendere la strada del cambiamento organizzativo secondo i principi del Lean Thinking.
Partecipando allo Study Tour i partecipanti vedranno come l’approccio Lean possa essere applicato in modo efficace, indipendentemente dal modello produttivo o dal mercato in cui opera l’azienda, contribuendo in modo effettivo ad un aumento delle performance organizzative e ad un maggiore coinvolgimento dei propri collaboratori.
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Obiettivi
- Conoscere, in modo diretto, alcune delle eccellenze Lean presenti in Italia
- Vedere l’applicazione degli strumenti del Lean Thinking in contesti aziendali reali
- Cogliere spunti di miglioramento concreti per contribuire, fin da subito, al miglioramento della propria realtà aziendale
- Confrontarsi, in maniera attiva, con i manager delle realtà aziendali visitate. -
Programma
8 luglio 2021
ore 11.00 – 13.00, workshop introduttivo (online) sui presupposti fondamentali alla base dell'approccio Lean
ore 14.00 – 18.00, visita virtuale (online) all’interno dello stabilimento Iveco Italia S.p.A. (www.iveco.com/italy) di Suzzara, MN13 luglio 2021
ore 14.00 – 18.00, visita virtuale (online) all’interno dello stabilimento Vitec Imaging Solutions S.p.A. (www.vitecimagingsolutions.com/it/)
16 luglio 2021
ore 9.00 – 13.00, visita aziendale (on site) presso lo stabilimento Toyota Material Handling Manufacturing Italy (www.toyota-forklifts.it) di Bologna
ore 14.00 – 17.00, workshop finale (on site) per riflettere sugli spunti appresi durante il percorso e confrontarsi sulle possibili implementazioni all’interno del contesto organizzativo di ogni partecipante. -
Metodologie didattiche
Visite ad aziende Lean di eccellenza nel panorama italiano, accompagnate da momenti di apprendimento strutturati;
Dimostrazione pratica di applicazione di tecniche e strumenti Lean in diversi processi aziendali e contesti organizzativi;
Debriefing dedicati al termine di ciascuna visita, per comprendere al meglio come le soluzioni e gli strumenti appresi possano trovare concreta applicazione nel proprio contesto organizzativo;
Scambio di esperienze tra i partecipanti, con i lean expert e i manager delle aziende visitate. -
Faculty
Andrea Furlan - Professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali, Università di Padova e presidente del corso di laurea magistrale in Business Administration. Direttore Scientifico Lean Center CUOA.
Luca Zanella - Associate e Senior Consultant CONSIDI
Ingegnere industriale, ha maturato una significativa esperienza nell'ambito della consulenza direzionale. In qualità di consulente e team leader, segue progetti di lean transformation, riorganizzazione aziendale, ottimizzazione/digitalizzazione dei processi di operations. -
Costi e agevolazioni
€ 800 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.
Nella quota di partecipazione sono compresi:
- workshop introduttivo, debriefing e workshop conclusivo
- n. 2 visite aziendali virtuali
- n. 1 visita aziendale in presenza
- n. 1 pranzo
- materiale didattico di supporto
- attestato di partecipazione.Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più
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Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Servizio di orientamento gratuito
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte. -
Contatti
CUOA Lean Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 - Eva Ronconi tel. 0444 333849, leancenter@cuoa.it
