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STUDY TOUR

STUDY TOUR

Corsi Executive

Lean Thinking Italian Tour

  • Data Inizio/Fine

    11.05.2021 - 14.05.2021

  • Durata

    4 giornate

  • Destinatari

    Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Produzione e Qualità, Lean Leader, Responsabili Operations e Manager di varie funzioni

  • Lingua

    Italiano

Un viaggio alla scoperta delle eccellenze Lean italiane

2ª edizione
11 - 14 maggio 2021


Percorso formativo itinerante per “vedere con i propri occhi” alcune realtà di eccellenza italiane che, a diversi livelli e in diversi settori, hanno intrapreso la strada del cambiamento secondo i principi del Lean Thinking e del Toyota Production System

Il tour permetterà di dimostrare, con i fatti, che tale approccio può essere applicato in modo efficace, indipendentemente dal modello produttivo utilizzato o dal mercato in cui opera l’azienda, contribuendo, in modo effettivo, ad un aumento delle performance organizzative e ad un maggiore coinvolgimento dei propri collaboratori. 

  • Obiettivi

    - Conoscere, in modo diretto, alcune delle eccellenze Lean presenti in Italia
    - Vedere e toccare con mano l’applicazione degli strumenti del Lean Thinking e del Toyota Production System in contesti aziendali reali 
    - Cogliere spunti di miglioramento concreti per contribuire, fin da subito, al miglioramento della propria realtà aziendale
    - Partecipare, in maniera attiva, a momenti di confronto con manager ed imprenditori delle realtà aziendali visitate.

  • Programma

    - workshop introduttivo di allineamento sui temi Lean oggetto del viaggio

    - visite guidate presso 6 aziende di eccellenza Lean situate in Veneto, Lombardia ed Emilia Romagna.
    - IVECO, azienda leader a livello internazionale nello sviluppo, produzione, vendita ed assistenza di una vasta gamma di veicoli industriali, leggeri, medi e pesanti. Iveco è l'emblema della fabbrica come ambiente di lavoro a misura d'uomo, secondo il metodo WCM (World Class Manufacturing).
    - AMAZON, la più grande azienda di commercio elettronico al mondo.
    Amazon è caratterizzata da un’infrastruttura logistica tra le più innovative in Europa che permette una rapida gestione degli ordini, con una grande attenzione al tema della sicurezza.  
    - TETRA PAK, azienda leader nelle soluzioni per il trattamento e il confezionamento degli alimenti.
    Tetra Pak si impegna costantemente nell'innovazione per realizzare soluzioni di valore per il cliente con una visione a lungo termine.
    - TOYOTA MATERIAL HANDLING, parte di Toyota Industries Corporation, produce carrelli controbilanciati (termici ed elettrici), montanti e traslatori, al fine di ottimizzare le attività di movimentazione delle merci dei propri Clienti.
    Toyota unisce gli standard di qualità del Toyota Production System (TPS) alla passione per le persone.
    - ELECTROLUX, tra i più grandi produttori al mondo di elettrodomestici per la casa e per un uso professionale.
    Electrolux ha come linea guida l'innovazione e sostenibilità dei propri prodotti, per dare valore all'esperienza dell'utilizzatore.
    - VITEC IMAGIN SOLUTIONS, progetta, produce e distribuisce supporti professionali per fotocamere e illuminazioni per i mercati della fotografia, del video, del cinema e dell'intrattenimento.
    Vitec investe continuamente in tecnologia per mantenere alti standard di qualità ed elevati livelli di servizio, andando ad ottimizzare l’intera Supply Chain (fornitori, produzione, distribuzione).

    - debriefing quotidiani, con la guida costante di formatori esperti, per esplicitare ed approfondire i concetti appresi, favorendone la trasferibilità nel proprio contesto organizzativo

    - cena con imprenditore, per confrontarsi sui fattori di successo legati all’applicazione dell’approccio Lean

    - workshop finale, finalizzato a verificare assieme ai partecipanti i successivi step di applicazione dei concetti appresi.

  • Metodologie didattiche

    Visite ad aziende Lean di eccellenza del territorio italiano, accompagnate da momenti di apprendimento su specifiche tematiche e/o metodologie utilizzate.
    Dimostrazione pratica di applicazione di specifici strumenti.
    Debriefing quotidiani per comprendere al meglio come le soluzioni e gli strumenti appresi durante le visite possono trovare concreta applicazione nel proprio contesto organizzativo.
    Scambio di esperienze tra i partecipanti e con il top management delle aziende visitate.

  • Faculty

    Andrea Furlan - Professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali, Università di Padova e presidente del corso di laurea magistrale in Business Administration. Direttore Scientifico Lean Center CUOA. 

    Luca Zanella - Associate e Senior Consultant CONSIDI
    Ingegnere industriale, ha maturato una significativa esperienza nell'ambito della consulenza direzionale. In qualità di consulente e team leader, segue progetti di lean transformation, riorganizzazione aziendale, ottimizzazione/digitalizzazione dei processi di operations.

     

  • Costi

    € 2.000 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.

    Nella quota di partecipazione sono compresi:
    - workshop introduttivo, debriefing quotidiani e workshop conclusivo
    - n. 6 visite aziendali presso eccellenze Lean italiane
    - n. 3 notti in hotel, stanza singola, con colazione
    - n. 4 pranzi e n.3 cene
    - tutti i trasferimenti in pullman, con partenza e rientro presso CUOA Business School
    - il materiale didattico di supporto.

    Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Servizio di orientamento gratuito

    Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. 
    Gli incontri hanno l’obiettivo di: 
    -    mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    -    condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    -    identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

     

  • Contatti

    CUOA Lean Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 - Eva Ronconi tel. 0444 333849, leancenter@cuoa.it 

Richiedi informazioni

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