Lean Thinking Italian Tour

- Conoscere, in modo diretto, alcune delle eccellenze Lean presenti in Italia
- Vedere l’applicazione degli strumenti del Lean Thinking in contesti aziendali reali 
- Cogliere spunti di miglioramento concreti per contribuire, fin da subito, al miglioramento della propria realtà aziendale
- Confrontarsi, in maniera attiva, con i manager delle realtà aziendali visitate.

- workshop introduttivo (online) sui presupposti fondamentali alla base dell'approccio Lean

- 2 visite virtuali (online) all'interno degli stabilimenti produttivi e degli uffici di Aziende che applicano in modo strutturato i principi e le tecniche dell'approccio Lean

- 1 visita aziendale (on site) presso un'Azienda Lean di eccellenza, per cogliere tutti gli elementi fondamentali per una trasformazione Lean di successo e sostenibile nel tempo

- workshop finale (on site) per riflettere sugli spunti appresi durante il percorso e confrontarsi sulle possibili implementazioni all’interno del contesto organizzativo di ogni partecipante.

Sia le visite virtuali che la visita in presenza comprendono un momento di debriefing dedicato, per esplicitare ed approfondire i concetti appresi e per confrontarsi sulle dinamiche fondamentali alla base del nuovo approccio organizzativo.

Visite ad aziende Lean di eccellenza nel panorama italiano, accompagnate da momenti di apprendimento strutturati;
Dimostrazione pratica di applicazione di tecniche e strumenti Lean in diversi processi aziendali e contesti organizzativi;
Debriefing dedicati al termine di ciascuna visita, per comprendere al meglio come le soluzioni e gli strumenti appresi possano trovare concreta applicazione nel proprio contesto organizzativo;
Scambio di esperienze tra i partecipanti, con i lean expert e i manager delle aziende visitate.

Andrea Furlan - Professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali, Università di Padova e presidente del corso di laurea magistrale in Business Administration. Direttore Scientifico Lean Center CUOA. 

Luca Zanella - Associate e Senior Consultant CONSIDI
Ingegnere industriale, ha maturato una significativa esperienza nell'ambito della consulenza direzionale. In qualità di consulente e team leader, segue progetti di lean transformation, riorganizzazione aziendale, ottimizzazione/digitalizzazione dei processi di operations.

€ 800 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.

Nella quota di partecipazione sono compresi:
- workshop introduttivo, debriefing e workshop conclusivo
- n. 2 visite aziendali virtuali
- n. 1 visita aziendale in presenza
- n. 1 pranzo
- materiale didattico di supporto
- attestato di partecipazione.

Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. 
Gli incontri hanno l’obiettivo di: 
-    mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
-    condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
-    identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

CUOA Lean Center: Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 - Eva Ronconi tel. 0444 333849, leancenter@cuoa.it