Lean Thinking Italian Tour

- Vedere l’applicazione degli strumenti del Lean Thinking in contesti aziendali reali 
 - Comprendere l’importanza del coinvolgimento delle persone durante un percorso di lean transformation
- Cogliere spunti di miglioramento concreti per contribuire, fin da subito, al miglioramento del proprio contesto lavorativo
- Confrontarsi, in maniera attiva, con i manager e gli imprenditori delle realtà aziendali visitate.

 - workshop introduttivo per fornire una panoramica generale sul percorso ed allineare i partecipanti sul focus delle visite che verranno realizzate
 - visite guidate a stabilimenti produttivi in Veneto, Lombardia ed Emilia Romagna 
 - attività esperienziale all’interno di una delle aziende visitate
 - workshop finale per stimolare il confronto tra i partecipanti e favorire l’applicazione di quanto visto all’interno del proprio contesto lavorativo

Tutte le visite comprendono un momento di debriefing dedicato, per esplicitare ed approfondire i concetti appresi e per confrontarsi sulle dinamiche fondamentali alla base del nuovo approccio organizzativo.

Le realtà Lean che saranno visitate durante il tour sono:

• HGears (Padova)
• Electrolux (Porcia, PN)
• Iveco (Suzzara, MN)
• Tetra Pak (Rubiera, RE)
• Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems (Bassano del Grappa, VI)
• ZF Padova (Padova)

- Visite ad aziende Lean presenti nel panorama italiano, accompagnate da momenti di apprendimento strutturati
- Dimostrazione pratica di applicazione di tecniche e strumenti Lean in diversi processi aziendali e contesti organizzativi
- Debriefing dedicati al termine di ciascuna visita, per comprendere meglio come le soluzioni e gli strumenti appresi possano trovare concreta applicazione nel proprio contesto organizzativo
- Scambio di esperienze tra i partecipanti, con i lean expert e i manager delle aziende visitate.

Quota di partecipazione € 2.200 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.

Sconto Be first (10%), per iscrizioni entro il 20/06/2023
Sconto Early Bird (5%), per iscrizioni entro il 25/08/2023

Sono previsti altri sconti e agevolazioni economiche: scopri di più

Nella quota di partecipazione sono compresi:
- workshop introduttivo, debriefing quotidiani e workshop conclusivo
- visite aziendali
- materiale didattico di supporto

Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. 
Gli incontri hanno l’obiettivo di: 
-    mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
-    condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
-    identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

CUOA Lean Center
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743 
leancenter@cuoa.it

Paolo Chilò - CEO S.P.F. Chilò S.p.A., partecipante alla 1ª edizione del Lean Italian Thinking Tour, nonchè Alumno Master in Lean Management, 15ª edizione. 

La decisione di partecipare al Lean Thinking Italia Tour è scaturita dopo aver sentito parlare dell’applicazione del Metodo Toyota per la gestione aziendale. Questo viaggio alla scoperta delle eccellenze italiane mi ha permesso di visitare aziende con caratteristiche diverse e farmi capire che il Metodo Toyota non è riservato ad aziende molto strutturate, o soltanto al mondo automotive, ma si può applicare a qualsiasi tipologia di azienda, dalle PMI alle multinazionali. Durante queste visite ho potuto apprezzare quanto il desiderio di cambiamento sta alla base di qualsiasi trasformazione aziendale. Ho capito, inoltre, che la Lean non è fatta solo di strumenti (es. 5S, SMED, TPM, Just in time, push e pull, ecc.), ma soprattutto della voglia delle persone di mettersi in gioco, di scardinare i paradigmi del “ho sempre fatto così” oppure “è impossibile”, della capacità di uscire dalla propria comfort zone e ricercare, giorno dopo giorno, la consapevolezza del miglioramento continuo. La spinta a migliorare continuamente è alla base di ogni trasformazione aziendale e la figura dell’imprenditore ha un ruolo fondamentale: è molto difficile intraprendere la strada della trasformazione se non c’è il commitment della direzione o della proprietà. Se l’imprenditore non è coinvolto in prima persona, molto probabilmente la trasformazione sarà un fallimento.  
Dopo aver visitato le aziende in programma durante il tour ho deciso, come imprenditore, di investire nuovamente nella mia formazione iscrivendomi al Master in Lean Management di CUOA Business School.
Un percorso che mi ha aperto la mente e che mi ha fatto capire l’importanza del cambiamento, sia personale che organizzativo, aumentando in me il desiderio di migliorare, attraverso l’attenzione al valore per il cliente. Questo si è tradotto nella necessità di rivedere i processi rendendoli snelli e flessibili, pronti a rispondere alle esigenze del mercato, soprattutto, grazie al coinvolgimento di tutte le persone che lavorano in azienda. 
Ciò che mi sono portato a casa dal Lean Thinking Italia Tour è che la trasformazione è l’unica via per affrontare le prossime sfide, in un mercato in continua evoluzione.