
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
08.07.2025 - 11.09.2025
3 giornate
Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Produzione e Qualità, Lean Leader, Responsabili Operations e Manager di varie funzioni
Italiano
Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
6ª edizione
Date e orari:
- martedì 8 luglio 2025, orario 16.30 – 18.30 (online)
- giovedì 10 luglio 2025, orario 9.30 – 16.30
- giovedì 17 luglio 2025, orario 9.30 – 16.30
- giovedì 11 settembre 2025, orario 9.00 – 17.00
Percorso formativo itinerante che accompagna i partecipanti, tramite una combinazione di visite aziendali presso realtà Lean di diverse dimensioni e con caratteristiche peculiari, per “vedere con i propri occhi” quali sono i presupposti e gli strumenti per intraprendere la strada del cambiamento organizzativo secondo i principi del Lean Thinking.
Partecipando allo Study Tour i partecipanti vedranno come l’approccio Lean possa essere applicato in modo efficace, indipendentemente dal modello produttivo o dal mercato in cui opera l’azienda, contribuendo in modo effettivo ad un aumento delle performance organizzative e ad un maggiore coinvolgimento dei propri collaboratori.
- Vedere l’applicazione degli strumenti del Lean Thinking in contesti aziendali reali
- Comprendere l’importanza del coinvolgimento delle persone durante un percorso di lean transformation
- Cogliere spunti di miglioramento concreti per contribuire, fin da subito, al miglioramento del proprio contesto lavorativo
- Confrontarsi, in maniera attiva, con i manager e gli imprenditori delle realtà aziendali visitate.
• Workshop iniziale online per fornire una panoramica generale sul percorso ed allineare i partecipanti sul focus delle visite che verranno realizzate
• Visite guidate a stabilimenti produttivi di aziende che hanno un’esperienza consolidata di implementazione della metodologia lean
• Attività esperienziale all’interno delle aziende visitate
• Scambio di esperienze in merito all’applicazione di strumenti utili alla gestione aziendale, in ottica lean.
Tutte le visite comprendono un momento di debriefing coordinato da un lean expert, per esplicitare ed approfondire i concetti appresi e per confrontarsi sulle dinamiche fondamentali alla base del nuovo approccio organizzativo.
Le realtà Lean che saranno visitate durante il tour sono:
• A. Agrati S.p.A. con sede a Veduggio con Colzano (MB)
• Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A con sede a Belluno
• Electrolux con sede a Porcia (PN).
Matteo Pozzoli - Group Operational Excellence Manager Agrati Group
L’anno scorso ho avuto modo di partecipare al Lean Thinking Italian Tour organizzato da CUOA Business School, in collaborazione con CONSIDI. L’iniziativa, unica nel suo genere, è un viaggio presso aziende, di business e dimensioni differenti del territorio italiano, che utilizzano la metodologia lean per migliorare l’efficienza produttiva e aumentare il coinvolgimento dei propri collaboratori. Durante le visite, svolte presso stabilimenti in Veneto, Lombardia ed Emilia Romagna, è stato possibile conoscere da vicino le aziende, capire come vengono gestiti i loro processi produttivi e soprattutto gestionali, basati sulla metodologia lean. In occasione di ogni incontro, una parte fondamentale è rappresentata dal confronto con i lean manager e i vari referenti aziendali per scambiare esperienze, in ottica di reciproco miglioramento, per comprendere assieme quali strategie utilizzare per superare gli ostacoli e le inevitabili resistenze al cambiamento che ognuno incontra all’interno del proprio contesto lavorativo. Ciascuna visita porta un contributo originale e permette ai partecipanti di focalizzarsi su tematiche differenti, ma sinergiche, cogliendo diversi spunti di riflessione pratici da declinare nelle proprie realtà aziendali. Inoltre, durante ogni tappa è previsto un momento di debriefing gestito da un lean expert che favorisce l’approfondimento dei concetti appresi, rendendo comprensibili tematiche alle volte non scontate per chi proviene da settori differenti da quelli visitati. Consiglio vivamente la partecipazione a questo tour! Il format altamente interattivo viene apprezzato perché stimola il confronto e consente ai partecipanti di apprendere strumenti utili al miglioramento del proprio lavoro. Un’esperienza formativa molto concreta ed efficace, adatta a tutti i livelli aziendali (Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Produzione, Responsabili Operations e Manager di varie funzioni), sia esperti che non, sui temi lean.
- Visite ad aziende Lean accompagnate da momenti di apprendimento strutturati
- Dimostrazione pratica di applicazione di tecniche e strumenti Lean all'interno di diversi processi aziendali e contesti organizzativi
- Debriefing strutturati per comprendere meglio come le soluzioni e gli strumenti appresi possano trovare concreta applicazione nel proprio contesto organizzativo
- Scambio di esperienze tra i partecipanti, i lean expert e i manager delle aziende visitate.
Quota di partecipazione € 1.500 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.
Sconto Be first (10%), per iscrizioni entro il 08/04/2025
Sconto Early Bird (5%), per iscrizioni entro il 06/06/2025.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più
Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Modalità online
Sfide e opportunità per una leadership efficace e consapevole
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Crescita, Capitali, New Mindset. Il ruolo e il contributo del private equity per supportare le strategie di crescita delle imprese e uno sviluppo della cultura manageriale
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Normative, gestione e rendicontazione
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Strategie e strumenti: trasforma i meeting aziendali in momenti produttivi e coinvolgenti
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Tematiche emergenti per il mondo IT
Progettare un modello di gestione dei rischi
Modalità online
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
La strategia fiscale nelle valutazioni e nelle scelte dell’Alta Direzione e del CFO
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Viaggio alle origini del pensiero snello
Progettare un sistema di controllo interno
Persone e tecnologie per strategie agili. Lean come mindset strategico per orientare l’azienda verso una crescita sostenibile
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
Dal concept al dialogo con la tua audience
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi