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Corsi

Corsi Executive

Operation, Logistics and Lean Management

  • Data Inizio/Fine

    08.07.2019 - 25.07.2019

  • Durata

    3 settimane

  • Destinatari

    Giovani laureati e professionisti

  • Lingua

    Inglese

  • Borse di studio

    15 Scholarship per studenti italiani

8 - 25 luglio 2019

in collaborazione con IBS - International Business School of São Paulo

Tre settimane per sviluppare una visione concreta di come una ri-pianificazione e una gestione efficace del processo di produzione e distribuzione rendono più efficiente il recupero di risorse, la produzione e la distribuzione.  L’abilità di mantenere costante e produttivo il flusso di beni e servizi rappresenta una sfida significativa in termine di processi, organizzazione e costi.
Questi obiettivi, insieme a tanti altri, sono inclusi ed affrontati durante il corso con il supporto di casi reali, simulazioni e materiali di supporto al fine di fornire ai partecipanti un’esperienza pratica e competenze direttamente attuabili nel proprio business.
I partecipanti acquisiranno competenze di gestione e risoluzione di problemi attraverso l’uso di metodologie e strumenti Lean.
In combinazione alle giornate d’aula, sono previste diverse visite ad aziende italiane di successo e che operano nel mercato globale, al fine di arricchire le competenze dei partecipanti, fornendo loro l’opportunità di integrare diversi punti di vista con la prospettiva reale del mondo aziendale.
L’inserimento in un’aula multiculturale stimolerà i partecipanti nell’interazione con persone di altre nazionalità, anche attraverso progetti di gruppo, e amplierà il network di relazioni di ciascun allievo.

Il programma prevede inoltre la possibilità di partecipare a due attività facoltative:
- visita al Quadrilatero della Moda di Milano con accompagnamento e supporto del docente del modulo di Brand Management
- visita al World Trade Organization a Ginevra.
 

  • Obiettivi

    Il corso svilupperà nei partecipanti le competenze necessarie in ambito di logistica, operations e controllo qualità, utilizzando come quadro di riferimento il concetto di produzione snella (Toyota Kata) applicato a stabilimenti e servizi.

     

  • Destinatari

    Il corso prevede partecipanti provenienti da tutto il mondo ed è destinato a giovani laureati e professionisti interessati nella gestione d’impresa e motivati ad ampliare le loro competenze, innalzare le proprie doti professionali e incoraggiare la propria crescita.
    I partecipanti delle precedenti edizioni provenivano da 30 paesi diversi: Arabia Saudita, Argentina, Australia, Bangladesh, Bolivia, Brasile, Canada, Cile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Egitto, El Salvador, Etiopia, Filippine, Francia, Guatemala, India, Indonesia, Inghilterra, Italia, Messico, Nuova Zelanda, Pakistan, Panamà, Paraguay, Perù, Porto Rico, Spagna, Stati Uniti d’America, Sudafrica, Uruguay.

  • Programma

     

    Logistics and operations for global businesses
    La globalizzazione di attività quali il recupero di risorse, la manifattura e la distribuzione richiede una (ri-)concettualizzazione efficace del processo produttivo ed un’adeguata organizzazione delle operazioni di logistica e dei processi di gestione della supply chain; tali competenze verranno acquisite dai partecipanti.

    Operations and warehouse management
    Il tentativo di bilanciare l’aumento della soddisfazione del cliente con la riduzione dei livelli e dei costi di inventario è costante. La produzione è sempre stata vista come un centro operativo con costo elevato, tuttavia il raggiungimento dell’ordine perfetto è fondamentale.  Risulta essenziale essere in grado di fornire su base Just in Time evitando di conseguenza il deposito dei prodotti. I partecipanti prenderanno consapevolezza di tali temi e coglieranno le pratiche adeguate per una corretta gestione della produzione.

    Lean goals and strategies
    I partecipanti comprenderanno i principi fondamentali della metodologia lean, fin dalle origini del TPS. I 5 principi verranno analizzati e spiegati con esempi e simulazioni. I partecipanti saranno inoltre coinvolti in una visione più profonda della mappatura del flusso di valore, strumento fondamentale su cui si basa il piano di trasformazione strategico.

    Lean management for industries and services
    Con questo modulo, i partecipanti prenderanno consapevolezza e acquisteranno familiarità con gli strumenti lean più importanti per creare flusso. Saranno presi in considerazione il contesto d’ufficio e l’ambito dei servizi  e verranno introdotti diversi strumenti di mappatura dei processi.  Saranno inoltre raggiunte competenze di problem solving secondo il ciclo PDCA e il metodo A3.

  • Durata e impegno

    Le lezioni d’aula e le attività si svolgono nell’arco di tutta la giornata per tre settimane dal lunedì al giovedì, dalle 9.00 alle 18.00.

    Il programma è costituito da 48 ore d’aula e 40 ore di attività didattica pratiche, inclusive di visite aziendali e project work. 

  • Metodologie didattiche

    La metodologia didattica utilizzata prevede un approccio attivo, orientato ad un coinvolgimento dei partecipanti con lo scopo di sviluppare la loro creatività e la capacità di problem solving.  Sarà prevista l’analisi di diversi casi aziendali, la suddivisione in team di lavoro ed attività di role playing.

  • Costi e scholarships

    La quota di partecipazione è di € 4.600,00 + IVA

    Scholarship:
    70% della quota di partecipazione
    quota di partecipazione con scolarship: € 1.380,00 + IVA
    numero di scholarship disponibili: 15
    criteri di assegnazione: ad esaurimento in base all’arrivo della presentazione della scheda d’iscrizione scadenza per la domanda: 24 giugno 2019.

     

  • Contatti

    CUOA Business Schoool - International Project 
    Tel. 0444 333744,  e-mail: int@cuoa.it
    Skype: cuoa.international.projects.

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