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Corsi

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Corsi Executive

Operations & Supply Chain Management

  • Data Inizio/Fine

    -

  • Durata

    14 weekend

  • Destinatari

    Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti

  • Lingua

    Italiano

1ª edizione - in corso​

Il corso JobLeader Operations & Supply Chain Management si rivolge a manager e professionisti con esperienza in ambito Operations, Supply Chain, Acquisti, Distribuzione e Logistica.
La partecipazione al corso assicura l’aggiornamento e il potenziamento delle proprie competenze tecnico-specialistiche nonché l’apprendimento di strategie e tecniche per migliorare la pianificazione, la gestione e il controllo di un Supply Network sempre più integrato. Ad integrazione dei moduli dedicati alle competenze tecniche, il corso è arricchito con un modulo sullo sviluppo della Leadership, per potenziare le doti relazionali che gli Operations e Supply chain manager oggi devono possedere.

Le modalità didattiche esperienziali, quali visite aziendali e testimonianze di manager d’impresa, e l’utilizzo di una faculty eterogenea, composta cioè da docenti universitari, formatori esperti, manager e consulenti, assicurano concretezza e aderenza alle reali esigenze delle aziende e rappresentano un canale preferenziale per l’aggiornamento professionale dei partecipanti, grazie all’accesso a un vitale sistema di relazioni.

Il corso dura 6 mesi, con frequenza part time: 140 ore per un totale di 14 weekend, il venerdì pomeriggio (14.00-20.00) e il sabato mattina (9.00-13.00).

Percorso obbligatorio per il conseguimento dell'Executive Master in Operations & Supply Chain.

  • Obiettivi

    Il percorso formativo permette di:
    - aggiornare e consolidare le competenze professionali e le conoscenze relative alla gestione delle reti di fornitura, produzione e distribuzione
    - acquisire la strumentazione teorica e operativa per gestire efficacemente l’approvvigionamento e il flusso di materiali, la progettazione e sviluppo prodotti, la pianificazione e controllo della produzione e la logistica
    - comprendere come il Lean management e il Six Sigma possono efficacemente integrarsi con le decisioni di OM&SCM
    - dare risposte concrete al perché oggi è sempre più importante operare come un sistema integrato di imprese, dove il successo della singola impresa è legato a una corretta gestione delle relazioni con i clienti e i fornitori
    - comprendere come pianificare e realizzare progetti di miglioramento delle Operations e delle Supply Chain
    - accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate al raggiungimento di elevate performance professionali.

  • Programma

    Moduli tecnico specialistici
    OM&SCM: definizioni, terminologia e quadro teorico di riferimento (10 ore)
    La strategia nelle Operations e nei servizi (10 ore)
    La gestione dei processi nell’OM&SCM:
    - pianificazione e controllo della produzione (14 ore)
    - progettazione e sviluppo prodotto (10 ore)
    - gestione delle scorte (16 ore)
    - approvvigionamento e gestione dei fornitori (10 ore)
    - logistica (14 ore)
    I sistemi informativi per l’OM&SCM (8 ore)
    Lean Management e Six Sigma (22 ore)
    La gestione dei progetti e Operations Improvement (16 ore).

    Modulo trasversale
    Leadership (10 ore).

  • Metodologie didattiche

    L’approccio didattico è pratico e concreto: lezioni in aula orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo, studio di casi aziendali, esercitazioni, testimonianze di manager d’impresa, visite aziendali e distance learning.

  • Feedback

    Il percorso completo prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale pianificato durante il penultimo fine settimana di lezione. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione. 

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 5.800,00 + I.V.A., da versare in due rate.

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Servizio di orientamento

    Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Elena Celsan e Sandra Puicher Soravia 0444 333712/763, executive@cuoa.it

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