Operations & Supply Chain Management

Il percorso formativo permette di:
- aggiornare e consolidare le competenze professionali e le conoscenze relative alla gestione delle reti di fornitura, produzione e distribuzione
- acquisire la strumentazione teorica e operativa per gestire efficacemente l’approvvigionamento e il flusso di materiali, la progettazione e sviluppo prodotti, la pianificazione e controllo della produzione e la logistica
- comprendere come il Lean management e il Six Sigma possono efficacemente integrarsi con le decisioni di OM&SCM
- dare risposte concrete al perché oggi è sempre più importante operare come un sistema integrato di imprese, dove il successo della singola impresa è legato a una corretta gestione delle relazioni con i clienti e i fornitori
- comprendere come pianificare e realizzare progetti di miglioramento delle Operations e delle Supply Chain
- accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate al raggiungimento di elevate performance professionali.

Moduli tecnico specialistici
OM&SCM: definizioni, terminologia e quadro teorico di riferimento (10 ore)
La strategia nelle Operations e nei servizi (9 ore)
La gestione dei processi nell’OM&SCM:
- pianificazione e controllo della produzione (18 ore)
- progettazione e sviluppo prodotto (8 ore)
- gestione delle scorte (16 ore)
- approvvigionamento e gestione dei fornitori (10 ore)
- logistica (13 ore)
I sistemi informativi per l’OM&SCM (12 ore)
Lean Management e Six Sigma (19 ore)
La gestione dei progetti e Operations Improvement (16 ore).

Modulo trasversale
Leadership (9 ore).

L’approccio didattico è pratico e concreto: lezioni in aula e online orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo, studio di casi aziendali, esercitazioni, testimonianze di manager d’impresa, visite aziendali e distance learning.

Il percorso completo prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale pianificato durante il penultimo fine settimana di lezione. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione. 

Quota di partecipazione: € 5.800,00 + I.V.A., da versare in due rate.

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

Elena Celsan e Sandra Puicher Soravia 0444 333712/763, executive@cuoa.it

CUOA Business School propone progetti formativi su misura sui temi Operations & Supply Chain Management realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.

Per informazioni: customaziende@cuoa.it