Operations & Supply Chain Management

Data Inizio/Fine
-
Durata
14 weekend
Destinatari
Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti
Lingua
Italiano

Download

1ª edizione - in corso

Il corso JobLeader Operations & Supply Chain Management si rivolge a manager e professionisti con esperienza in ambito Operations, Supply Chain, Acquisti, Distribuzione e Logistica.
La partecipazione al corso assicura l’aggiornamento e il potenziamento delle proprie competenze tecnico-specialistiche nonché l’apprendimento di strategie e tecniche per migliorare la pianificazione, la gestione e il controllo di un Supply Network sempre più integrato. Ad integrazione dei moduli dedicati alle competenze tecniche, il corso è arricchito con un modulo sullo sviluppo della Leadership, per potenziare le doti relazionali che gli Operations e Supply chain manager oggi devono possedere.

Le modalità didattiche esperienziali, quali visite aziendali e testimonianze di manager d’impresa, e l’utilizzo di una faculty eterogenea, composta cioè da docenti universitari, formatori esperti, manager e consulenti, assicurano concretezza e aderenza alle reali esigenze delle aziende e rappresentano un canale preferenziale per l’aggiornamento professionale dei partecipanti, grazie all’accesso a un vitale sistema di relazioni.

Il corso dura 6 mesi, con frequenza part time: 140 ore per un totale di 14 weekend, il venerdì pomeriggio (14.00-20.00) e il sabato mattina (9.00-13.00).

Percorso obbligatorio per il conseguimento dell'Executive Master in Operations & Supply Chain.

Download

Obiettivi

Il percorso formativo permette di:
- aggiornare e consolidare le competenze professionali e le conoscenze relative alla gestione delle reti di fornitura, produzione e distribuzione
- acquisire la strumentazione teorica e operativa per gestire efficacemente l’approvvigionamento e il flusso di materiali, la progettazione e sviluppo prodotti, la pianificazione e controllo della produzione e la logistica
- comprendere come il Lean management e il Six Sigma possono efficacemente integrarsi con le decisioni di OM&SCM
- dare risposte concrete al perché oggi è sempre più importante operare come un sistema integrato di imprese, dove il successo della singola impresa è legato a una corretta gestione delle relazioni con i clienti e i fornitori
- comprendere come pianificare e realizzare progetti di miglioramento delle Operations e delle Supply Chain
- accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate al raggiungimento di elevate performance professionali.
Programma

Moduli tecnico specialistici
OM&SCM: definizioni, terminologia e quadro teorico di riferimento (10 ore)
La strategia nelle Operations e nei servizi (10 ore)
La gestione dei processi nell’OM&SCM:
- pianificazione e controllo della produzione (14 ore)
- progettazione e sviluppo prodotto (10 ore)
- gestione delle scorte (16 ore)
- approvvigionamento e gestione dei fornitori (10 ore)
- logistica (14 ore)
I sistemi informativi per l’OM&SCM (8 ore)
Lean Management e Six Sigma (22 ore)
La gestione dei progetti e Operations Improvement (16 ore).

Modulo trasversale
Leadership (10 ore).
Metodologie didattiche

L’approccio didattico è pratico e concreto: lezioni in aula orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo, studio di casi aziendali, esercitazioni, testimonianze di manager d’impresa, visite aziendali e distance learning.
Feedback

Il percorso completo prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale pianificato durante il penultimo fine settimana di lezione. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
Costi e agevolazioni

Quota di partecipazione: € 5.800,00 + I.V.A., da versare in due rate.

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Servizio di orientamento

Lo Staff CUOA è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Contatti

Elena Celsan e Sandra Puicher Soravia 0444 333712/763, executive@cuoa.it