ICT Management
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
- 14.03.2026
80 ore
Manager, professionisti, quadri, impiegati delle risorse umane
Italiano
Gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa.
9ª edizione
21 novembre 2025 - 14 marzo 2026
Modalità: in presenza
Il corso People Management e conoscenza organizzativa si rivolge a professionisti, imprenditori e specialisti di gestione del personale che operano in aziende nelle quali la gestione della conoscenza dei collaboratori e di quella codificata nei processi è alla base del vantaggio competitivo. Queste aziende possono avere diverse dimensioni e operare in differenti settori: società di servizi (commercialisti, notai, avvocati, architetti, società di formazione, società di consulenza, studi di ingegneria, società di informatica), aziende manifatturiere quali aziende che utilizzano brevetti, aziende ad alto contenuto tecnologico, aziende con alti investimenti in Ricerca e Sviluppo. Nonostante l’appartenenza a settori produttivi eterogenei, queste imprese si caratterizzano per un tratto comune relativo alla necessità di gestire il capitale umano dei propri collaboratori e trasformarlo in conoscenza organizzativa: questo significa progettare sistemi di knowledge management organizzativi che codificano il capitale intellettuale. Inoltre, le classiche attività di gestione del personale (quali reclutamento e selezione, contrattualistica e amministrazione del personale, piani di carriera e sviluppo, performance management, politiche retributive) devono essere declinate al fine di cogliere le esigenze di lavoratori ad alta professionalità che, in molti casi, non operano individualmente, ma all’interno di team di lavoro. Attraverso modalità didattiche esperienziali (quali visite aziendali, testimonianze di professionisti e manager) e l’utilizzo di una Faculty mista (composta cioè da docenti universitari, formatori esperti, manager, consulenti italiani e stranieri), i partecipanti potranno conoscere i più recenti modelli di gestione del personale e gli strumenti maggiormente utilizzati nelle imprese più sviluppate.
Il corso dura 4 mesi, con frequenza part time nel weekend: il venerdì pomeriggio e il sabato mattina (9.00-13.00) per un totale di 80 ore di formazione.
Percorso di specializzazione dell’Executive Master HR Management.
Il percorso formativo permette di sviluppare le competenze necessarie a:
- progettare una struttura organizzativa in grado di gestire il capitale intellettuale
- gestire una forza lavoro composta da professionals
- organizzare e gestire team di lavoro
- misurare le performance dei collaboratori nel caso di produzione di servizi e innovazione
- utilizzare i recenti strumenti contrattuali per impiegare i lavoratori
- attirare e trattenere i Talenti
- comprendere e implementare l'IA per migliorare le pratiche HR
- Strutture organizzative per la gestione della conoscenza (10 ore)
- Aspetti giuslavoristici nella gestione del rapporto di lavoro (10 ore)
- AI-powered HR (6 ore)
- Comunicazione interpersonale (10 ore)
- Team Leadership: motivare, coinvolgere, delegare (10 ore)
- Visita aziendale (4 ore)
- Attirare e trattenere i Talenti (20 ore)
- Approcci innovativi al Performance Management: AI al centro (10 ore).
Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
- lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- visita aziendale
- discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.
Il percorso completo prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto il 80% delle attività didattiche e che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
Quota di partecipazione: € 4.300,00 + I.V.A., da versare in due rate:
€ 2.150,00 + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
€ 2.150,00 + I.V.A. a saldo entro il 19/01/2026
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per iscrizioni a titolo individuale:
- Non titolare di Partita I.V.A. 10%
- Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
- Alumno Master CUOA 20%
- Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per iscrizioni a titolo aziendale:
- Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
- Partner CUOA 10%
- Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Agevolazioni cumulabili
- Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 06/08/2025
- Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 21/10/2025
Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.
In caso di Soci AIDP è previsto un ulteriore sconto cumulabile del 5%: contattaci al numero 0444 333744 o alla mail jobleader@cuoa.it per ricevere il codice sconto a te riservato.
È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso: in questo caso è importante informare lo Staff della presenza del Fondo e inviare copia del piano presentato o richiedere allo Staff una dichiarazione sostitutiva per poter inserire i riferimenti corretti in fattura.
Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul pulsante in alto a destra "ACQUISTA" e seguire le istruzioni.
Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Percorso in collaborazione con Assindustria Venetocentro
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Corso accreditato SNA
Winter Program
Winter Program
Winter Program
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La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Connettere imprese e territori nei nuovi ecosistemi dell’innovazione
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Modulo del Corso Logistica Integrata in collaborazione con Politecnico di Torino
Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Diventa Agente del cambiamento
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Master, corsi e convegni CUOA deducibili integralmente fino a € 10.000.