arrow-calendar-next-dayarrow-calendar-nextarrow-calendar-prev-dayarrow-calendar-prevcalendar-addfooter-faxfooter-markerfooter-phoneglobelogo-cuoasearchsharesocial-cuoa-spacesocial-emailsocial-facebooksocial-feedsocial-flickrsocial-google-plussocial-instagramsocial-linkedinsocial-pinterestsocial-slidesharesocial-twittersocial-youtubeuser

Corsi

Corsi Executive

Performance Management e Financial Intelligence

  • Data Inizio/Fine

    12.05.2017 - 21.10.2017

  • Durata

    10 weekend

  • Destinatari

    Manager e professionisti in ambito informatico, addetti al controllo di gestione e alla pianificazione finanziaria

  • Lingua

    Italiano

4ª edizione
12 maggio - 21 ottobre 2017

Il percorso Performance Management e Financial Intelligence  è un percorso tecnico di specializzazione, strutturato in moduli didattici di taglio economico finanziario (master budget, cost accounting, pianificazione finanziaria) o di taglio tecnico informatico (Architetture di CPM, case study ed esercitazioni di reporting direzionale).
A integrazione dei moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il corso prevede un modulo dedicato alla Leadership e uno all’outdoor training - orienteering; quest’ultimo ha l’obiettivo mediante esercitazioni, simulazioni ed esercitazioni svolte all’aperto, di stimolare le competenze personali in ambito di motivazione al raggiungimento dei risultati e orientamento alle scelte in ambito complesso.
La Faculty è composta da professionisti del settore, consulenti aziendali, esperti di formazione.
L’approccio didattico utilizzato è  pratico e concreto e le testimonianze aziendali, l’analisi di casi e i lavori di gruppo permettono un costante scambio e confronto tra i partecipanti, le esercitazioni in aula informatica inoltre permettono di sperimentare le potenzialità dei nuovi strumenti.
Il corso dura 5 mesi, con frequenza part time nel fine settimana: 10 weekend, il venerdì pomeriggio e il sabato mattina, per un totale di 100 ore di formazione.

Percorso di specializzazione dell’Executive Master in ICT Management.

 

  • Obiettivi

    Il corso è rivolto alle persone che si occupano dell’analisi delle performance aziendali in ambito finance e alle persone dell’Information Technology che vogliono rafforzare le loro competenze in ambito economico finanziario per poter poi applicare le moderne tecnologie ai processi dell’area amministrazione finanza controllo. 
    Gli obiettivi del corso sono:
    - rafforzare le competenze tecnico-specialistiche in ambito economico finanziario
    - aggiornare la propria professionalità rispetto alle nuove tecnologie a supporto dell’analisi delle performance aziendali
    - acquisire competenze trasversali a supporto delle competenze tecniche.

  • Programma

    Moduli tecnico-specialistici
    - Cost accounting
    - Master budget
    - Pianificazione finanziaria
    - Architetture, strumenti e impatti organizzativi del Corporate Performance Management (CPM)
    - Case study di best practice in ambito CPM e Financial Intelligence
    - Esercitazioni di reporting direzionale e pianificazione.
     
    Moduli trasversali
    - Leadership
    - Outdoor training - orienteering.

     

  • Metodologie didattiche

    - Lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
    - Discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento.
    - Esercitazioni in aula informatica
    - Outdoor training, orienteering tecniche di apprendimento attraverso esercitazioni svolte all’aperto.

     

  • Testimonianza

    Andrea Lanza, ICT Manager at Finn-Power Italia

    “I sistemi e le applicazioni delle Aziende sono piene di dati ma spesso lì rimangono, oppure con il supporto dell’IT ci si affanna ad estrarli ed “assemblarli” per generare report con strumenti tradizionali (fogli di lavoro a volte anche complessi) che lasciano poco tempo per analizzarne i risultati. Molto utile è stato nel corso del modulo di Performance Management approfondire temi di analisi economica e comprendere l’importanza di costruire assieme al Business gli strumenti necessari a monitorare le performance Aziendali. Ho potuto quindi approcciare un diverso modo di gestire i dati con l’obiettivo di trasformarli rapidamente in Informazioni facilmente gestibili dagli utenti dando loro inoltre l’opportunità di “entrare” autonomamente nei dettagli. Tutto questo è stato possibile grazie ad un percorso di specializzazione incentrato su reali case-study presentati nel corso delle lezioni ed alla possibilità di 'toccare con mano' strumenti di BI, alcuni dei quali utilizzati nel corso del project work sviluppato a conclusione dell’intenso ma stimolante percorso formativo".

     

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 3.850,00 + I.V.A., da versare in due rate.
    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Sara Framarin  0444 333729, jobleader@cuoa.it

     

     

     

     

Richiedi informazioni

Ho letto ed accetto l'informativa privacy (leggi informativa)
Acconsento al trattamento dei dati per finalità marketing, come descritto nel punto 1.b dell'informativa privacy (leggi informativa)