Procurement

Data Inizio/Fine
15.11.2019 - 22.02.2020
Durata
7 weekend
Destinatari
Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti
Lingua
Italiano

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1ª edizione
15 novembre 2019 – 22 febbraio 2020

Nel mercato globale di oggi, gli acquisti assumono sempre più un ruolo cruciale per il successo di un’azienda. Partecipare al corso JobLeader Procurement significa acquisire una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi di immediato utilizzo per impostare le migliori politiche di approvvigionamento e gestione dei fornitori. Ad integrazione dei moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il corso è arricchito con un modulo sulla comunicazione interpersonale e negoziazione per apprendere alcune tipiche tecniche comunicative e negoziali nell’ambito del Supply Chain management. La Faculty è composta da professionisti del settore, consulenti aziendali, esperti di formazione. L’approccio didattico utilizzato è pratico e concreto e le testimonianze aziendali, l’analisi di casi e i lavori di gruppo permettono un costante scambio e confronto tra i partecipanti.

Il corso dura 3 mesi, con frequenza part time nel fine settimana: 7 weekend, il venerdì pomeriggio (14.00-20.00) e il sabato mattina (9.00-13.00), per un totale di 70 ore di formazione articolate in sei moduli tecnico-specialistici e un modulo trasversale.

Percorso di specializzazione dell'Executive Master in Operations & Supply Chain Management.

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Obiettivi

Il corso JobLeader Procurement è rivolto alle persone che all’interno dell’azienda si occupano di Acquisti, Approvvigionamenti, Sourcing e Supply Chain.
Il corso permette ai partecipanti di:
- aggiornare e consolidare le competenze professionali e le conoscenze relative alla gestione dei fornitori e ai processi di marketing degli acquisti, qualifica e omologazione, vendor rating, auditing e supply risk management
- acquisire metodologie innovative, immediatamente applicabili in azienda, per sviluppare efficaci strategie di acquisto
- individuare le problematiche e le variabili chiave nelle scelte di internazionalizzazione delle Operations
- comprendere come utilizzare alcune tecniche di analisi dei dati e misurazione delle performance per prendere decisioni a livello strategico, tattico e operativo
- tracciare un profilo evolutivo dell’ufficio acquisti in funzione delle opportunità fornite dalle nuove tecnologie
- accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skill), mirate in particolare ad accrescere le proprie capacità negoziali.
Programma

Moduli tecnico-specialistici
Vendor management (10 ore)
Marketing degli acquisti (6 ore)
Strategic sourcing (20 ore)
Processo RFX-to-contract e competitive bidding (4 ore)
Performance management e analytics per il procurement (14 ore)
Sistemi informativi per il procurement (6 ore).

Modulo trasversale
Comunicazione interpersonale e Negoziazione (10 ore).
Metodologie didattiche

- Lezioni in aula, di impronta tecnica, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
- Esercitazioni e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento
- Visite aziendali per favorire l’acquisizione di concetti e strumenti oltre che per creare un’ulteriore opportunità di networking
- Distance learning.
Feedback

Il percorso completo prevede una modalità di valutazione individuale finalizzata a verificare il livello di apprendimento dei partecipanti. La valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite avverrà tramite un test finale pianificato durante il penultimo fine settimana di lezione. Al termine del percorso frequentato, ai partecipanti che avranno svolto l’85% delle attività didattiche, e ai partecipanti che avranno superato positivamente il test finale, il CUOA rilascerà un attestato di partecipazione.
Costi e agevolazioni

Quota di partecipazione: € 3.500,00 + I.V.A., da versare in due rate.
Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Servizio di orientamento

Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Contatti

Elena Celsan e Sandra Puicher Soravia: tel. 0444 333712/763, executive@cuoa.it