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Corso

Corso

  • Data Inizio/Fine

    01.10.2021 - 18.12.2021

  • Durata

    77 ore - 8 weekend di lezione – 17 giornate di formazione

  • Destinatari

    Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti.

  • Lingua

    Italiano

Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business.

24ª edizione - SOLD OUT!
1 ottobre – 18 dicembre 2021
25ª edizione - da febbraio a maggio 2022

Modalità di erogazione blended: online e in sede

Basato su standard internazionali, il corso executive in Project Management tratta tutti gli aspetti del Project Management in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, creando in azienda quella decisiva “cultura di progetto” e condivisione di pratiche. Il ruolo del Project Manager, infatti, è fondamentale per il successo del progetto/commessa ed è sempre più una figura che coniuga la gestione operativa del progetto al raggiungimento dei risultati di business. Per le aziende che propongono progetti al mercato, sempre di più l’organizzazione dei progetti e la figura del Project Manager sono condizioni necessarie richieste dal cliente.

La competenza tecnica è necessaria, ma non sufficiente. Sempre più spesso il differenziale competitivo si sposta sulla componente di gestionale di progetto (stakeholder, team, comunicazione, rischi, tempi, costi…) e sulla capacità d'integrare i progetti in un portafoglio progetti (PPM Project Portfolio Management).

Il Project Management, oltre che avere valenza competitiva per l'azienda, è sempre più anche una skill manageriale nelle varie aree funzionali: l'azienda come insieme di progetti (di varie tipologie e dimensioni) e i Project Manager (a tempo pieno o parziale in quanto ricoprono ruoli nelle funzioni aziendali) come gli "imprenditori" di questi progetti. Una funzione importante nell’organizzazione dei progetti è il Project Management Office (PMO): garante e facilitatore dei processi di gestione dei progetti e supervisore del portafoglio progetti.

Il percorso Jobleader Project Management di CUOA Business School, della durata di 77 ore, è propedeutico alle certificazioni in Project Management del PMI (PMP® e CAPM®), di UNI 11648 e di ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®). 
Il team del corso è a disposizione per ulteriori approfondimenti.

Come previsto dal decreto legge del 6 agosto 2021 dal 1° settembre per partecipare in presenza ai percorsi di alta formazione è richiesta la Certificazione verde Covid-19 (Green Pass). In caso di mancato possesso del certificato non sarà possibile accedere alla scuola.

  • Obiettivi

    Il percorso formativo si propone di:
    - condurre un’analisi delle esigenze aziendali connesse ai progetti
    - predisporre progetti compatibili con gli obiettivi stabiliti
    - ampliare la visione del Project Management dalla sola gestione della realizzazione del Progetto all’analisi dei bisogni del Cliente e alla concretizzazione del business
    - gestire il Team di progetto
    - gestire la pianificazione e l’avanzamento dei progetti
    - gestire la comunicazione con le persone e le funzioni coinvolte nel progetto
    - utilizzare i supporti informatici al Project Management.

     

  • Programma

    METODI E STRUMENTI (35 ore) – 8 ore online e 27 ore in sede
    - Il contesto
    - I processi di avvio
    - I processi di pianificazione
    - I processi di esecuzione
    - I processi di chiusura
    - Il sistema informativo di project management
    - Elementi di base del project portfolio management

    OUTDOOR TRAINING: TEAM BUILDING (10 ore) – in sede
    Esercitazioni in gruppo svolte all’aperto in cui vengono simulate dinamiche di natura organizzativa, al fine di apprendere e sviluppare strategie sempre più efficaci per affrontare le situazioni professionali, allenando le competenze di leadership, team working, flessibilità, comunicazione e problem solving.

    Ogni partecipante, a seguito del team building, riceverà il “TeamWorkTool”: uno strumento per sviluppare il proprio piano di miglioramento della competenza Lavorare in gruppo.

    TEAM BUILDING – FOLLOW-UP ONLINE (2 ore) – online NEW
    Attività finalizzata a sviluppare e consolidare il proprio piano di miglioramento, strutturato nel “TeamWorkTool”, attraverso un momento di confronto collettivo.

    LEADERSHIP (10 ore) – online
    - Le dinamiche dell’autorità e della leadership
    - L’analisi degli elementi del contesto per determinare la strategia di leadership più efficace per gestire i propri collaboratori
    - I fattori motivazionali individuali
    - La consapevolezza del proprio stile di leadership e le possibili traiettorie di sviluppo

    LEAN PROJECT MANAGEMENT (10 ore) – in sede
    LA GESTIONE LEAN DI UN PROGETTO

    PROJECT BUSINESS GAME (10 ore) – in sede
    Simulazione web-based durante la quale i partecipanti prendono decisioni strategiche e tattiche nella gestione di un progetto.

  • Metodologie didattiche

    Il corso prevede diverse metodologie didattiche:
    lezioni online con l'utilizzo di EDU di Zoom Meeting al fine di consentire la massima interazione docente/allievo tipica delle nostre attività d'aula tradizionale
    lezioni in aula, di impronta tecnica, molto focalizzate sulla specifica funzione aziendale, pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo
    discussioni guidate e studio di casi aziendali, per fare delle best practice una privilegiata fonte di apprendimento
    outdoor training/team building: esercitazioni, simulazioni, discussioni guidate, casi aziendali ed esercitazioni svolte all’aperto, con l’obiettivo di stimolare azione e analisi, per apprendere e sviluppare strategie sempre più efficaci da attuare nella propria quotidianità professionale
    follow-up online.

  • Testimonianze

    «Poter frequentare un corso di Project Management (PM), ha rappresentato per molto tempo un mio grande desiderio, il quale è stato più volte accantonato in quanto non riuscivo ad individuarne uno che consegnasse al partecipante degli “strumenti operativi”, da utilizzare poi nella pratica lavorativa; la proposta formativa di Fondazione CUOA è stata l’occasione per realizzarlo!
    Il corso Executive – CUOA si sviluppa con una formula molto interessante e moderna, che si articola tra esperienze in aula e all’esterno (team building), e consente di capire, lezione dopo lezione, l’essenza della figura del Project Manager e quanto questa sia fondamentale per la buona riuscita del “Progetto”. Le nozioni tecniche vengono presto consolidate con esercitazioni pratiche dove il gruppo di lavoro diventa fondamentale alleato.
    Al CUOA, tutto è rivolto al miglioramento del capitale umano
    ».

    Chiara Maria Battilana, Ingegnere Civile QHSE Integrated System Responsible 

  • Costi e agevolazioni

    Quota di partecipazione: € 3.200,00 + I.V.A. da versare in 2 rate:
    1.600,00€ + I.V.A. da versare contestualmente all’iscrizione
    1.600,00€ + I.V.A. a saldo entro l’8/11/2021

    Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:

    Per iscrizioni a titolo individuale:
    - Non titolare di Partita I.V.A. 10%
    - Fuori Regione, anche titolare di Partita I.V.A. 15%
    - Alumno Master CUOA 20%
    - Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%

    Per iscrizioni a titolo aziendale:
    - Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
    - Partner CUOA 10%
    - Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione del corso) 5%

    Si considera applicabile una sola categoria di sconto.

    Agevolazioni cumulabili
    Sconto Be First (10%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 01/07/2021
    Sconto Early Bird (5%) per iscrizioni e pagamento della prima rata entro il 01/09/2021

    Si considera applicabile una sola agevolazione, cumulabile e al netto dell’eventuale sconto precedente.

    È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato o una breve descrizione del proprio profilo professionale.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

     

  • Contatti

    Chiara Casarotto tel. 0444 333713, jobleader@cuoa.it

     

  • Organizziamo il corso Project Management nella tua azienda

    CUOA Business School propone progetti formativi su misura sui temi del Project Management realizzati sulle specifiche esigenze delle aziende committenti.

    Per informazioni: customaziende@cuoa.it

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