
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Sfide e opportunità per una leadership efficace e consapevole
24 maggio 2025, dalle ore 17
La quota riservata agli Alumni Master CUOA e gli Allievi in corso e per allievi ed ex allievi dei corsi executive: € 41,00 + I.V.A.
Oggi sono 6000 i Diplomati Master CUOA! Una Community in ascesa, di cui sono parte giovani laureati, manager, professionisti e imprenditori protagonisti delle nostre storie di successo, dei nostri progetti innovativi!
CUOA e Associazione ALUMNI lavorano in stretta sinergia per valorizzare l’esperienza dei Diplomati Master e creare delle occasioni di incontro a loro riservate. Alumni CUOA è protagonista attiva della crescita e dello sviluppo della Business School, promuove le occasioni di incontro e confronto, sul piano personale, professionale e culturale, valorizzando i Diplomati Master CUOA e contribuendo a elevare la brand reputation della scuola nel mondo.
La Reunion Alumni 2025 celebra le Storie di Successo dei nostri Alumni, l'Innovazione, la Creatività e la Sinergia con le Aziende Socie Sostenitrici CUOA: non mancare!
17:00 Assemblea Associazione Alumni
18:00 Welcome Alumni! Registrazione e accoglienza
18:30 Saluti Istituzionali
18:40 «AI e Etica - Sfide e opportunità per una leadership efficace e consapevole»
Dialogo a cura di
Prof. Alberto Felice De Toni, Direttore Scientifico CUOA Business School
Prof. Giuseppe Zollo, Full Professor of Management Engineering, Università Federico II
19:10 Intervento in collegamento da San Diego (California) di Morris Novello, Alumno CUOA, Head of Developer Marketing, Qualcomm
19:30 Premio Vincitori Contest Innovazione "Cesare Bigolin" 2025
20:00 Presentazione Candidati al Direttivo dell'Associazione Alumni
20:15 Cena, musica & networking.
Crediamo nel merito e nel talento.
Crediamo nel potere della cooperazione e della condivisone.
Guardiamo al futuro, consapevoli che la cultura farà come sempre la differenza.
Vogliamo affermare la forza del nostro spirito associativo:
- perché tutti crediamo nel valore della formazione come leva strategica per il successo, personale, aziendale, sociale
- perché ci accomuna un percorso intenso, il Master CUOA, che ci ha dato molto e ci ha rafforzato come persone e come professionisti e abbiamo l’orgoglio di raccontarlo e di condividerlo perché anche altri, come noi, scelgano di viverlo
- perché crediamo che un network di valore, fatto di persone che puntano al miglioramento continuo e considerano lo sviluppo delle competenze un driver costante, sia anche il luogo in cui creare e offrire opportunità anche professionali. Per crescere insieme.
Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 60,00 I.V.A inclusa
Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 60,00 + I.V.A.
Per gli Alumni Master CUOA e gli Allievi in corso e per allievi ed ex allievi: € 41,00 + I.V.A.
Mirca Toniolo, tel 0444 333749
Marco Duò, tel 0444 333742
alumni@cuoa.it
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Corso per l’accesso alla carriera di segretario comunale e alla dirigenza pubblica
Metodologie, strumenti e competenze per gestire in modo strategico gli acquisti
Strumenti e competenze per la pianificazione e il controllo del flusso di materiali lungo la catena di valore
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Modalità online
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Crescita, Capitali, New Mindset. Il ruolo e il contributo del private equity per supportare le strategie di crescita delle imprese e uno sviluppo della cultura manageriale
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Normative, gestione e rendicontazione
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Strategie e strumenti: trasforma i meeting aziendali in momenti produttivi e coinvolgenti
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
Tematiche emergenti per il mondo IT
Progettare un modello di gestione dei rischi
Modalità online
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento
10 ore per sviluppare la leadership individuale
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
Esperienza e conoscenza per essere motore del cambiamento
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
40 ore per sviluppare la leadership del gruppo
Sostenibilità e controllo di gestione nella prospettiva della creazione di valore.
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Strategia, internazionalizzazione, imprenditorialità
Il nuovo retail tra digitalizzazione, customer experience e brand activism
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
La strategia fiscale nelle valutazioni e nelle scelte dell’Alta Direzione e del CFO
Percorso avanzato per comunicare in modo efficace in un contesto fluido e mutevole
Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente
Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing
Viaggio alle origini del pensiero snello
Progettare un sistema di controllo interno
Persone e tecnologie per strategie agili. Lean come mindset strategico per orientare l’azienda verso una crescita sostenibile
Le nuove tecnologie per la crescita del business aziendale
20ª edizione - Part Time
Dal concept al dialogo con la tua audience
Creare valore interconnettendo Cose, Persone, Dati e Processi
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi