Smart Manufacturing

Il corso ha l’obiettivo di far comprendere, tramite i seguenti passaggi operativi, come trasformare il proprio contesto in un sistema di Produzione Intelligente:
- definizione degli strumenti per delineare una strategia aziendale di digitalizzazione e automazione
- comprensione delle opportunità delle disruptive technologies e dei megatrends nel plasmare il futuro dei sistemi di produzione
- trasferimento delle conoscenze per rivedere i processi e integrarli con l’Industry 4.0 per aumentarne l’efficienza e ridurne i costi
- individuazione delle possibilità di finanziamento che supportano le aziende nell’implementazione di dispositivi tecnologicamente evoluti
- analisi delle dinamiche di integrazione tra persone e tecnologie, affinché sia possibile potenziare le capacità intellettive e sensoriali degli operatori aumentando le performance produttive in un contesto altamente tecnologico.

Il percorso prevede inoltre un modulo dedicato alla Lean Leadership, con l’obiettivo di sviluppare le competenze tipiche identificando quelle più appropriate per aumentare la motivazione delle persone e l’attuazione di un’adeguata strategia aziendale.

MODULO 1 – 20 ore
GOVERNARE I PROCESSI DI TRASFORMAZIONE DIGITALE
Strategia, persone, processi
• Persone e tecnologia in sinergia
• Introduzione allo Smart Manufacturing
• Smart Strategy
• I trend nell’industria manifatturiera
• Testimonianza aziendale

Lancio del Project Work Individuale

MODULO 2 – 12 ore
LEAN LEADERSHIP
Gestire le sfide in un contesto 4.0
• Come deve essere un Lean Leader
• Cosa deve fare un Lean Leader
• Team effectiveness & people engagement 

1° Follow Up del Project Work individuale

MODULO 3 – 40 ore
TRASFORMAZIONE 4.0
Introdurre le tecnologie in azienda
• Gear Factory: simulazione esperienziale per passare da un processo tradizionale a un processo Lean e da un processo Lean a un processo supportato dalle nuove tecnologie
• Dalle tecnologie ai workflow automatici
• Visite aziendali

2° Follow Up del Project Work individuale

MODULO 4 – 4 ore
INCENTIVI PER LO SVILUPPO TECNOLOGICO
Opportunità economiche per l’infrastruttura digitale
• Introduzione all’uso di incentivi pubblici
• Analisi dei casi aziendali dei partecipanti: gli incentivi in linea con il modello di business e i piani a medio termine

Presentazione finale dei Project Work
Il monte ore totale relativo ai lavori di progetto è di 8,5 ore.

Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.

Lezioni pragmatiche e orientate a fornire conoscenze e strumenti di immediato utilizzo, applicabili all’interno della propria realtà lavorativa.
Simulazione pratica finalizzata allo snellimento e alla digitalizzazione di un processo produttivo reale
Visite aziendali presso due realtà d’eccellenza nell’Industry 4.0, per toccare con mano la concreta applicazione dei concetti trattati.
Testimonianza per favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze
Project Work individuale con momenti di follow-up durante tutta la durata del percorso formativo e presentazione finale, per essere accompagnati nella trasformazione e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

Quota di partecipazione: € 3.600,00 + I.V.A., da versare in due rate:

- 1ª rata: € 1.8000,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
- 2ª rata: € 1.800,00 + I.V.A. entro il 9 dicembre 2021 .

È prevista anche la partecipazione a singoli moduli.

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

CUOA Lean Center
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it