Smart Manufacturing

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Prezzo

€3.600,00* +IVA

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* da versare in 2 rate:

€1.800,00 +IVA Alla conferma dell'iscrizione
€1.800,00 +IVA A saldo

Data Inizio/Fine
10.11.2021 - 08.03.2022
Durata
84,5 ore
Destinatari
Imprenditori, responsabili/addetti produzione, logistica, industrializzazione, ufficio tecnico, manutenzione
Lingua
Italiano

Competenze per lo sviluppo del potenziale tecnologico

2ª edizione
10 novembre 2021 – 8 marzo 2022
Modalità blended: 70% in presenza, 30% online

L’articolazione del corso prevede moduli didattici fruibili anche singolarmente.

L’evoluzione dei sistemi di produzione, da una tipologia tradizionale ad una Lean fino alla Produzione Intelligente, è in grado di generare una realtà produttiva che risponde velocemente e in modo flessibile alle richieste di un mercato fortemente connotato da elementi di complessità, imprevedibilità e competitività.

Creare un contesto operativo sempre più intelligente (Smart) e connesso significa supportare i processi attraverso l’automazione e la costante raccolta di dati, utili ad indirizzare le scelte strategiche aziendali.

Un sistema evoluto di questo tipo denota un modello organizzativo che adotta una visione olistica delle sue componenti, creando una struttura solida grazie all’interconnessione tra macchine persone, e vision e mission dell’azienda.

Come previsto dal decreto legge del 6 agosto 2021 dal 1° settembre per partecipare in presenza ai percorsi di alta formazione è richiesta la Certificazione verde Covid-19 (Green Pass). In caso di mancato possesso del certificato non sarà possibile accedere alla scuola.

Obiettivi

Il corso ha l’obiettivo di far comprendere, tramite i seguenti passaggi operativi, come trasformare il proprio contesto in un sistema di Produzione Intelligente:
- definizione degli strumenti per delineare una strategia aziendale di digitalizzazione e automazione
- comprensione delle opportunità delle disruptive technologies e dei megatrends nel plasmare il futuro dei sistemi di produzione
- trasferimento delle conoscenze per rivedere i processi e integrarli con l’Industry 4.0 per aumentarne l’efficienza e ridurne i costi
- individuazione delle possibilità di finanziamento che supportano le aziende nell’implementazione di dispositivi tecnologicamente evoluti
- analisi delle dinamiche di integrazione tra persone e tecnologie, affinché sia possibile potenziare le capacità intellettive e sensoriali degli operatori aumentando le performance produttive in un contesto altamente tecnologico.

Il percorso prevede inoltre un modulo dedicato alla Lean Leadership, con l’obiettivo di sviluppare le competenze tipiche identificando quelle più appropriate per aumentare la motivazione delle persone e l’attuazione di un’adeguata strategia aziendale.
Programma

MODULO 1 – 20 ore
GOVERNARE I PROCESSI DI TRASFORMAZIONE DIGITALE
Strategia, persone, processi
• Persone e tecnologia in sinergia
• Introduzione allo Smart Manufacturing
• Smart Strategy
• I trend nell’industria manifatturiera
• Testimonianza aziendale

Lancio del Project Work Individuale

MODULO 2 – 12 ore
LEAN LEADERSHIP
Gestire le sfide in un contesto 4.0
• Come deve essere un Lean Leader
• Cosa deve fare un Lean Leader
• Team effectiveness & people engagement

1° Follow Up del Project Work individuale

MODULO 3 – 40 ore
TRASFORMAZIONE 4.0
Introdurre le tecnologie in azienda
• Gear Factory: simulazione esperienziale per passare da un processo tradizionale a un processo Lean e da un processo Lean a un processo supportato dalle nuove tecnologie
• Dalle tecnologie ai workflow automatici
• Visite aziendali

2° Follow Up del Project Work individuale

MODULO 4 – 4 ore
INCENTIVI PER LO SVILUPPO TECNOLOGICO
Opportunità economiche per l’infrastruttura digitale
• Introduzione all’uso di incentivi pubblici
• Analisi dei casi aziendali dei partecipanti: gli incentivi in linea con il modello di business e i piani a medio termine

Presentazione finale dei Project Work
Il monte ore totale relativo ai lavori di progetto è di 8,5 ore.

Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management.
Metodologie didattiche

Lezioni pragmatiche e orientate a fornire conoscenze e strumenti di immediato utilizzo, applicabili all’interno della propria realtà lavorativa.
Simulazione pratica finalizzata allo snellimento e alla digitalizzazione di un processo produttivo reale
Visite aziendali presso due realtà d’eccellenza nell’Industry 4.0, per toccare con mano la concreta applicazione dei concetti trattati.
Testimonianza per favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze
Project Work individuale con momenti di follow-up durante tutta la durata del percorso formativo e presentazione finale, per essere accompagnati nella trasformazione e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.
Costi e agevolazioni

Quota di partecipazione: € 3.600,00 + I.V.A., da versare in due rate:

- 1ª rata: € 1.8000,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione
- 2ª rata: € 1.800,00 + I.V.A. entro il 12 novembre 2021 .

È prevista anche la partecipazione a singoli moduli.

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.
Modalità di iscrizione e pagamento

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Contatti

CUOA Lean Enterprise Center:
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it