Smart Manufacturing

Il corso ha l’obiettivo di far comprendere, tramite i seguenti passaggi operativi, come trasformare il proprio contesto in un sistema di Produzione Intelligente:
- definizione degli strumenti per delineare una strategia aziendale di digitalizzazione e automazione
- comprensione delle opportunità delle disruptive technologies e dei megatrends nel plasmare il futuro dei sistemi di produzione
- competenze per la gestione dei costi e l’individuazione dei conseguenti benefici
- trasferimento delle conoscenze per rivedere i processi e integrarli con l’Industry 4.0 per aumentarne l’efficienza e ridurne i costi
- analisi delle dinamiche di integrazione tra persone e tecnologie, affinché sia possibile gestire le resistenze al cambiamento e potenziare l’esperienza dell’utente, aumentando così le performance produttive in un contesto altamente tecnologico
- identificazione dei metodi per rimettere in circolo i dati, sostenere il Kaizen e approdare nell’Industry 4.0
- individuazione delle possibilità di finanziamento che supportano le aziende nell’implementazione di dispositivi tecnologicamente evoluti.

La partecipazione al percorso Smart Manufacturing è subordinata all’attestazione relativa alla frequenza, da parte degli interessati all’iniziativa, di un percorso in ambito Lean o all’effettiva dimostrazione dell’applicazione dei concetti Lean nel proprio contesto lavorativo. In fase di iscrizione verrà richiesto l’invio di un Curriculum Vitae aggiornato e un colloquio di orientamento conoscitivo.
Per una panoramica generale e propedeutica sui temi del Lean Management segnaliamo il corso online on demand Introduzione al Lean Management. 

IL RAGGIO D'AZIONE DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE E I PRINCIPALI MUST DO PER AFFRONTARLA
• I fattori ambientali e sociali
• I megatrend mondiali più significativi
• L’evoluzione sostenibile e smart della produzione
• Strategia nell’era del digital manufacturing: settore, business model duality e key-value drivers
• Introduzione al portfolio Management
• Il WCM e il pilastro della declinazione dei costi nella trasformazione digitale
• Le matrici per quantificare i benefici
• Il Business Plan
• I paradigmi emergenti: prodotti e servizi smart
• Il protocollo per il percorso di trasformazione

LA CENTRALITÀ DELLE PERSONE NELLA TRASFORMAZIONE E IL VISSUTO DELL'UTENTE IN UNA REALTÀ TECNOLOGICA
• Analisi psicologiche delle resistenze al cambiamento
• Tecniche di role-play
• Nozioni di Human Computer Interaction
• L'esperienza dell'utente e i requisiti dei sistemi digitali
 

1° Follow Up del Project Work individuale

LA TRASFORMAZIONE DIGITALE DALLA CARTA AL PROCESSO PRODUTTIVO
• Gear Factory: simulazione esperienziale per sperimentare l’evoluzione di un processo e la sua trasformazione in processo tecnologicamente supportato
• Concetti chiave e ventaglio tecnologico di Industria/Impresa 4.0
• Esempi di applicazioni tecnologiche
• Approccio alla progettazione di workflow automatici e architetture per Industria 4.0
• Esempi di progettazioni di workflow
• Esempi di software per tradurre i dati in informazioni
• Visita aziendale

2° Follow Up del Project Work individuale

I CASI APPLICATIVI DELL'INDUSTRY 4.0 E L'INGRESSO NEL 5.0
• Roundtable di testimonianze
• Kaizen e il 5.0 dell'Industry
• Strumenti per la circolarità dei dati

PROJECT WORK
• Presentazione dei progetti
• Incentivi economici per l'implementazione dei progetti.

Lezioni pragmatiche e orientate a fornire conoscenze e strumenti di immediato utilizzo, applicabili all’interno della propria realtà lavorativa.

Simulazione pratica finalizzata alla digitalizzazione di un processo produttivo reale

Visita aziendale presso una realtà d’eccellenza nell’Industry 4.0, per toccare con mano la concreta applicazione dei concetti trattati.

Roundtable di testimonianze per favorire momenti di condivisione di idee ed esperienze

Project Work individuale con momenti di follow-up durante tutta la durata del percorso formativo e presentazione finale, per essere accompagnati nella trasformazione e cogliere le opportunità di innovazione nel proprio contesto lavorativo.

Quota di partecipazione: € 3.600,00 + I.V.A., da versare in due rate.

È prevista anche la partecipazione a singoli moduli.

Sconto Early Bird (5%) entro il 10 ottobre 2022

Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

CUOA Lean Center
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it