Strategia Lean Lifestyle

Data Inizio/Fine
-
Durata
20 ore (formula weekend)
Destinatari
Imprenditori, Manager, Lean Leader, Responsabili di funzione
Lingua
Italiano

Come lavorare e fare impresa con più risultati, agilità e benessere nell’epoca dell’incertezza.

Modalità: in presenza

Docenti: Luciano Attolico, CEO di Lenovys e ideatore del framework Lean Lifestyle e Leo Tuscano, Partner Lenovys.

In un’epoca caratterizzata da forte incertezza, abbiamo una certezza: dobbiamo cambiare il nostro modo di lavorare e di fare impresa. A dispetto della tecnologia a nostra disposizione e dell’aumento della produttività materiale in tutti i settori assistiamo, quasi inermi, a una riduzione della reale produttività umana, quella misurata in ore lavorate rispetto ai risultati raggiunti.

È bene prendere atto che le nostre giornate sono caratterizzate da estrema variabilità e che per poterle gestire al meglio è necessario affrontare in modo strutturato i cambiamenti per ottenere risultati personali e aziendali eccellenti, con semplicità e agilità e a forte impatto sulla qualità di vita e sul benessere.

Dopo la rivoluzione nel modo di produrre prodotti e servizi, il Lean Thinking diventa Lean Lifestyle, uno stile di vita dentro e fuori l’azienda.

Obiettivi

In questo percorso apprenderai strumenti e metodologie “passo-passo” utili per:
• prendere decisioni migliori per innovare e sperimentare cambiamenti personali e aziendali
• realizzare un work-life balance nell’era digitale
• adottare modalità di lavoro ad alto impatto
• semplificare le giornate di lavoro e risparmiare ore preziose di vita.
Programma

22 e 23 novembre 2024
Dal Lean Thinking al Lean Lifestyle

Definire l’eccellenza
• Distinguere le attività a valore da quelle superflue per sé stessi, il proprio team e il proprio business
• Metodi per la definizione e l’identificazione delle priorità: “Gold Activities”: Gold Activity Scouting Matrix

Realizzare l’eccellenza
• Metodi per l’identificazione degli sprechi di natura individuale ed organizzativa
• Gli ostacoli all’eccellenza personale: ambientali, comportamentali, legati alle competenze
• Saper scegliere le attività da fare in prima persona, quelle da delegare e tutto ciò che va eliminato: il metodo ATRED
• I principi e le tecniche della delega ad alta efficacia
• Fluidificare, snellire e semplificare le proprie giornate lavorative e quelle dei collaboratori: soluzioni individuali e soluzioni organizzative
• Cenni di Lean Mailing Management
• Cenni di Lean Meeting Management
• Metodi per contrastare il multitasking
• Metodi per ridurre i Lead Time operativi individuali e di gruppo

Andare oltre le aspettative
• Diventare esperti di risultati
• Tecniche per la calibrazione corretta degli obiettivi
• Come sviluppare le competenze, per imparare velocemente e migliorarsi continuamente
• Il principio SHU-HA-RI

Non tornare più indietro
• Il ruolo delle abitudini nella nostra vita
• Progettare o modificare abitudini: meccanismi di innesco, routine e gratificazione

6 e 7 dicembre 2024
Fare strategia in un’epoca d'incertezza

Vivere i valori
• Valori in azienda: cosa sono esattamente e come si possono definire ed utilizzare per aumentare il livello di energia in azienda
• Il processo di Envisioning: dalla Vision alla Mission, mantenendo il legame con i valori
• Envisioning e competenze strategiche manageriali

Dalla strategia all’azione
• Pianificazione strategica: errori comuni e limiti
• Hoshin Kanri per allineare target ed azioni verso l’unico obiettivo aziendale
• Obiettivi a medio-lungo termine e legame con Vision, Mission e Valori
• Obiettivi a breve termine e legame con i target di lungo periodo
• Strategie per realizzare gli obiettivi di breve
• Metriche ed accountability: bowling chart e piani di reazione
• Il processo di creazione e di monitoraggio mensile del piano.
Metodologie didattiche

Lezioni pragmatiche e orientate a fornire strumenti di immediato utilizzo.
Costo di partecipazione

Quota di partecipazione € 1.600 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.

Sconto Be First (10%), per iscrizione e pagamento entro il 26/08/2024
Sconto Early Bird (5%), per iscrizione e pagamento entro il 22/10/2024

Sono previsti altri sconti e agevolazioni economiche: scopri di più
Modalità di iscrizione e pagamento

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Contatti

CUOA Lean Center
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it/

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