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Corso executive

Corso executive

  • Data Inizio/Fine

    09.04.2025 - 18.09.2025

  • Durata

    45,5 ore

  • Destinatari

    CEO, CFO e altre Figure con ruoli di responsabilità funzionale in azienda

  • Lingua

    Italiano

9 aprile – 18 settembre 2025

Il Progetto si pone l'obiettivo di supportare concretamente le aziende, attraverso l'utilizzo di un approccio metodologico rigoroso, sia nella fase di definizione delle linee guida strategiche aziendali, sia nella fase di messa in atto e attuazione della strategia identificata.
Per la definizione e attuazione del piano strategico si userà la metodologia “Strategy in Action” (SiA).

Il Progetto si caratterizza per l'integrazione tra fasi di formazione interaziendali in aula con la presenza di tutte le aziende aderenti e fasi di "affiancamento on the job", con applicazione dei concetti e delle metodologie acquisite nella singola azienda. L'Azienda aderente potrà individuare fino a un massimo di 5 partecipanti all’intero progetto; inoltre, dati gli obiettivi del Progetto, la presenza del CEO e del CFO dell'Azienda sono auspicabili. Le attività svolte in aula e in azienda consentiranno alle Aziende coinvolte di sviluppare il proprio piano industriale relativo ai prossimi 3-5 anni.

  • Obiettivi

    L’obiettivo del Progetto è di supportare concretamente le aziende, attraverso l'utilizzo di un approccio metodologico rigoroso, sia nella fase di definizione delle linee guida strategiche aziendali, sia nella fase di messa in atto e attuazione della strategia identificata.
    Il rigore della metodologia impone alle aziende un processo di ragionamento logico completo, con una sequenza di step di riflessioni e analisi coerenti e interconnesse tra di loro. 
    Al termine del percorso le aziende coinvolte avranno sviluppato il piano industriale relativo ai prossimi 3-5 anni.

     

  • Programma

    Il Progetto si caratterizza per l'integrazione tra:
    fasi di formazione interaziendali in aula ("Workshop") con la presenza di tutte le aziende aderenti alla "classe" 
    fasi di "affiancamento on the job" con applicazione dei concetti e delle metodologie acquisite nella singola azienda.

    Il percorso inizia con un intervento di Kick-off (2 ore) con l'illustrazione, condivisione degli obiettivi e step del Progetto e presentazione delle aziende al progetto.
    Vi sarà poi una sessione preliminare di “set-up” focalizzata sulla mappatura dei dati di base aziendali (bilanci storici, vendite per unità di business, …) ed individuazione dei mercati/prodotti oggetto di discussione nella formulazione del piano. Tale mappatura verrà fatta individualmente dalla singola azienda (in una sessione di 3 ore online) coinvolgendo principalmente la direzione ed il CFO dell’azienda.

    A seguire 7 workshop di mezza giornata (4 ore) o giornata intera (7 ore) con i seguenti focus:
    • 1^ Workshop focalizzato sulla definizione degli obiettivi di sviluppo dell’azienda e sulla formulazione/revisione di mission e vision aziendali (durata mezza giornata)
    • 2^ Workshop focalizzato sull’analisi di mercato, dimensionando gli spazi a disposizione e stimando la loro evoluzione futura, individuando opportunità e minacce (durata mezza giornata)
    • 3^ Workshop focalizzato sull’analisi interna dell’azienda con lo scopo di individuare e misurare punti di forza e debolezza (durata mezza giornata).
    • 4^ Workshop focalizzato sulla formulazione delle priorità strategiche (durata mezza giornata).
    • 5^ e 6^ Workshop focalizzati sullo sviluppo delle iniziative concrete a supporto delle priorità strategiche e sulla formulazione delle proiezioni economico-finanziarie (durata ciascuno mezza giornata).
    • 7^ Workshop focalizzato sulla presentazione e discussione del piano (durata giornata intera).

    Tra un workshop e il successivo, verrà richiesto all’azienda di completare alcuni questionari, sviluppare analisi specifiche e completare il lavoro avviato nel corso dei workshop.

    Tali attività vedranno il supporto e l'assistenza metodologica di un esponente della Faculty del Progetto (attraverso sessioni online o in presenza periodiche). Complessivamente sarà attivata una sessione di 3 ore dopo quasi tutti i workshop; in totale, quindi 5 sessioni, per un totale di 15 ore di affiancamento on the job.

  • Metodologie didattiche

    Metodologia “Strategy in Action”.
    La metodologia “Strategy in Action (SiA)” nasce in un contesto internazionale unendo l’esperienza di consulenti di altissimo livello con un software all’avanguardia, per raggiungere un unico obiettivo: guidare le aziende nella formulazione e nell’esecuzione della strategia che possa garantire loro un successo duraturo nel tempo.
    La metodologia è costituita da una serie di workshop, nei quali viene coinvolto il team manageriale, nella stesura del piano piano di sviluppo di un’azienda. Le priorità strategiche discusse nei workshop vengono archiviate in una applicazione che ha sia la funzione di formalizzare obiettivi e piano d’azione sia di supportare la gestione degli stati di avanzamento e l’esecuzione della strategia stessa.

  • Costi e agevolazioni

    La quota di partecipazione è di € 12.500 + I.V.A. a versare in tre rate:

    • 1^ rata: €  5.000,00 + I.V.A. alla conferma della partecipazione 
    • 2^ rata: € 5.000,00 + I.V.A. entro il 30 maggio 2025 
    • 3^ rata: € 2.500,00 + I.V.A. entro il 31 luglio 2025 

    Sarà applicato lo sconto complessivo BE FIRST del 10% in caso di iscrizione e pagamento della prima rata entro il 9 gennaio 2025
    Sarà applicato lo sconto complessivo EARLY BIRD del 5% in caso di iscrizione e pagamento della prima rata entro il 11 marzo 2025. 

    La quota comprende il kickoff , la sessione preliminare e nr. 7 workshop seguiti dall’affiancamento on the job, oltre che l’utilizzo della piattaforma SiA nei mesi di svolgimento del progetto come strumento applicativo e di esemplificazione didattica.

    L'Azienda aderente potrà individuare fino a un massimo di 5 partecipanti all’intero progetto. Al riguardo sarebbe auspicabile, dati gli obiettivi del Progetto, la presenza del CEO dell'Azienda.

    Nella fase di affiancamento on the job, l’Azienda avrà la possibilità di coinvolgere anche altre figure aziendali oltre alle 5 individuate.

    È possibile usufruire dei Fondi Interprofessionali per il finanziamento del corso.

    Le iscrizioni sono aperte fino a 3 giorni lavorativi antecedenti la data di avvio del corso.

    Sono previsti sconti e agevolazioni economiche: scopri di più

  • Modalità di iscrizione e pagamento

    L'iscrizione avverrà tramite sottoscrizione di un’apposita scheda contrattuale che sarà inviata all’Azienda dallo Staff del Progetto.

  • Servizio di orientamento

    Lo staff del corso è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato o una breve descrizione del proprio profilo professionale.
    Gli incontri hanno l’obiettivo di:
    - mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
    - condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
    - identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.

  • Contatti

    Mirca Toniolo, tel. 0444 333749
    Martina Guiotto, tel. 0444 33758
    cuoafinance@cuoa.it

     

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