
Human Resource Management
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
11.09.2025 - 11.09.2025
1 giornata
Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Produzione e Qualità, Lean Leader, Responsabili Operations e Manager di varie funzioni
Italiano
Data e orario: giovedì 11 settembre 2025, ore 9.00 - 17.00
Sede: Porcia (PN)
Questa tappa del Lean Thinking Italian Tour prevede lo svolgimento di una visita aziendale presso Electrolux con la possibilità di conoscere, dal vivo, una realtà che da molti anni sta investendo sull’implementazione della metodologia lean. L’incontro sarà arricchito dalla realizzazione di un’attività esperienziale sul campo, in affiancamento al personale aziendale.
- Conoscere in maniera diretta realtà aziendali che, da anni, implementano la metodologia lean
- Comprendere l’importanza del coinvolgimento delle persone durante un percorso di lean transformation
- Cogliere spunti di miglioramento concreti da applicare nel proprio contesto lavorativo
- Confrontarsi con i manager e gli operatori che, tutti i giorni, sono impegnati nella diffusione della cultura lean.
• Sessione online di introduzione al sistema di miglioramentoEMS - Electrolux Manufacturing System
• Introduzione alla realtà aziendale visitata
• Visita guidata allo stabilimento
• Attività esperienziale all’interno di un’area specifica
• Debriefing finale per esplicitare ed approfondire i concetti appresi.
Quota di partecipazione € 700 + I.V.A. da versare alla conferma di partecipazione.
Sono previsti i seguenti sconti e agevolazioni economiche:
Per le Persone
• Non titolare di Partita I.V.A. 10%
• Alumno Master CUOA 20%
• Ex allievo corsi executive CUOA di oltre 60 ore 15%
Per le Aziende
• Socio Fondatore/Sostenitore CUOA 20%
• Partner CUOA 10%
• Be Many (nel caso di più iscritti alla stessa edizione di MBA/Master/corso) 5%
Si considera applicabile una sola categoria di sconto.
Il limite massimo per la partecipazione all’iniziativa è di 20 persone.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Silvia Cariolato, tel. 0444 333743
leancenter@cuoa.it
Sviluppare e aggiornare conoscenze e competenze nella gestione del personale
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Il significato e i tratti distintivi della Governance per progettare e applicare efficaci modelli di governo societario
Competere nell'attuale scenario: le diverse facce della crescita
Percorso di Alta Formazione Manageriale per Imprenditori
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
Modalità online
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice
Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace
Conoscere le logiche economico-finanziarie dell'impresa
Migliorare i processi attraverso un approccio strutturato
Metodologie e pratiche di gestione dei progetti per raggiungere i risultati di business
Individuare gli sprechi e migliorare
Dal piano strategico aziendale al piano economico finanziario
Modalità: online (on demand e live) e in presenza
Dalla vendita online alla promozione del proprio prodotto o servizio sulle diverse piattaforme digitali
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione
Modalità online
Sfide e opportunità per una leadership efficace e consapevole
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence
Competenze umane e comportamentali per un’efficace applicazione del pensiero snello e dei principi del Toyota Production System
Modalità online
Gestire i processi d’ufficio per migliorarli
Approfondire tematiche di attualità ed interesse per chi opera in ambito HR
Crescita, Capitali, New Mindset. Il ruolo e il contributo del private equity per supportare le strategie di crescita delle imprese e uno sviluppo della cultura manageriale
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Summer Program
Un viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali
Strategia aziendale e risoluzione dei problemi
Innovazione e miglioramento continuo per rispondere al mercato in modo veloce, flessibile ed efficace
La gestione di progetti di innovazione di prodotto-servizio in contesti di incertezza, combinando Agile Management e Lean Thinking
Progetto di formazione e reale applicazione pratica, volto alla definizione e attuazione del piano strategico aziendale
La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte
Modalità online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria in azienda
Normative, gestione e rendicontazione
Sviluppa competenze CX utili in ogni settore
Scrum per la gestione dei progetti aziendali e l'innovazione di prodotti-servizi
Strategie e strumenti: trasforma i meeting aziendali in momenti produttivi e coinvolgenti
Gestire in modo efficace e strategico le reti di fornitura, produzione e distribuzione
Consapevolezza e strumenti per valorizzare le potenzialità comunicative e relazionali nel proprio ambito lavorativo
Come progettare un modello di gestione dei rischi aziendali e un sistema di controllo interno
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Un conflitto gestito efficacemente non è solo inevitabile, ma può anche portare a una maggiore comprensione, collaborazione e crescita personale e organizzativa
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Progettare un sistema di controllo interno
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