Riforma della crisi d’impresa
Piani e modelli organizzativi a supporto della continuità d’impresa.
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Data Inizio/Fine
10.03.2021 - 01.04.2021
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Durata
8 ore
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Lingua
Italiano
Durata: 8 ore - 4 lezioni live
Date e orari: 10, 18, 25 marzo e 1 aprile 2021, dalle 17 alle 19
Docenti: Francesca Chiara, Emanuela Zaltron e Nicoletta Zin
Questo corso è parte del nostro catalogo di percorsi formativi online.
Sono percorsi live, in modalità sincrona, per garantire la dimensione della relazione e del confronto tra partecipanti e con i docenti.
I corsi sono progettati, erogati e gestiti secondo gli standard di qualità e servizio della proposta CUOA: potrete interagire con docenti e con i partecipanti e il team CUOA vi seguirà in tutte le fasi della didattica a distanza.
Avrete a disposizione un ambiente riservato alla vostra aula virtuale all’interno della nostra piattaforma didattica.
Al termine di ogni lezione vi verranno condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
CUOA vi segue anche nella verifica dell’apprendimento con un feedback di valutazione finale, al cui superamento verrà rilasciato un attestato partecipazione CUOA.
Il corso permette di potenziare la propria flessibilità e capacità di adattamento, gestire processi di cambiamento, saper comunicare e gestire le relazioni in fasi di cambiamento.
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Obiettivi
- Potenziare la propria flessibilità e capacità di adattamento per agire efficacemente il ruolo di Change Agent all’interno di contesti complessi, attraverso una forma mentis dinamica e di crescita, così da favorire il ri-orientamento culturale necessario in ogni progetto di cambiamento individuale e collettivo
- Comprendere le sfide ambientali e costruire un efficace processo di Change Management a livello organizzativo
- Acquisire consapevolezza sul ruolo della comunicazione e della relazione nel facilitare e accompagnare i processi di cambiamento e sperimentare in modo attivo strumenti pratico-operativi finalizzati a sostenere i momenti di transizione. -
Programma
Potenziare la propria flessibilità e capacità di adattamento
- Da fixed mindset a grow mindset
- Le tre C: Challenge, Control e Commitment.
Docente: Nicoletta ZinLa gestione dei processi di cambiamento
- Il nostro ambiente di riferimento: un mondo V.U.C.A.
- Gli 8 passi per realizzare un cambiamento organizzativo efficace: il modello di Kotter.
Docente: Francesca ChiaraLa comunicazione come strumento di relazione
- Le condizioni per una comunicazione costruttiva: l’ascolto attivo
- Uno strumento pratico e operativo a servizio della comunicazione: le domande
Docente: Emanuela Zaltron.
Conversazioni efficaci nel cambiamento
- Modalità di confronto con i collaboratori
- Strumenti operativi per gestire le conversazioni in fasi di cambiamento.
Docente: Emanuela Zaltron. -
Costo di partecipazione
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 360 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 360 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 220 + I.V.A.Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.
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Modalità di iscrizione e pagamento
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
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Contatti
Michela Rossetto, michela.rossetto@cuoa.it
