
Retail system: New store layout and client behaviour
How to re-organize the store and the customer journey after covid-19
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8 ore
Italiano
Durata: 8 ore - 4 lezioni live
Date e orari: in riprogrammazione
Docente: Massimiliano Castoldi, Francis De Zanche, Matteo Moretti, Daniele Trevisan
Contingency plan, piano di cassa, rilancio strategico.
Questo corso è parte del nostro catalogo di percorsi formativi online.
Sono solo percorsi live, in modalità sincrona, perché non vogliamo rinunciare in alcun modo alla dimensione che tanto ci è cara della relazione e del confronto, tra partecipanti e con i docenti.
I corsi sono progettati, erogati e gestiti secondo gli standard di qualità e servizio della proposta CUOA: potrete interagire con docenti e con i partecipanti e il team CUOA vi seguirà in tutte le fasi della didattica a distanza. Avrete a disposizione un ambiente riservato alla vostra aula virtuale all’interno della nostra piattaforma didattica. Al termine di ogni lezione vi verranno condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
CUOA vi segue anche nella verifica dell’apprendimento con un feedback di valutazione finale, al cui superamento verrà rilasciato un attestato partecipazione CUOA.
In situazione di emergenza come quella attuale, le aziende possono trovarsi in tensione di liquidità.
In questo caso l’impresa deve adottare una gestione “cash oriented” che è strutturata con un team che definisce la raccolta delle assumption, simula costantemente gli impatti e sviluppa il piano di tesoreria a 3/ 6 mesi, per mese o per decade.
All’interno di questo contesto si inseriscono anche le novità di supporto alla liquidità delle imprese.
Nel medio periodo l’impresa deve poi continuare ad aggiornare budget, sviluppare scenari, ripensare la propria strategia e riorganizzare il proprio modello di business lungo tutta la supply chain cogliendo le opportunità di rilancio post-emergenza.
Il corso ha l’obiettivo di illustrare un modello di pianificazione di cassa per supportare le imprese nel governo dell’equilibrio finanziario in contesti di forte cambiamento.
Saranno inoltre affrontate le diverse misure di supporto alla liquidità delle imprese messe in campo dal Governo, da associazioni di categoria (ABI), e da singoli Istituti Bancari, con un focus sulla nuova operatività dei Fondi di Garanzia (Mediocredito Centrale e CDP tramite SACE) a supporto dell’erogazione di nuova finanzia alle imprese.
1ª sessione
La gestione del contingency Plan
- Scenario e trend di espansione Covid
- Impatti organizzativi della gestione cash-oriented
- Linee guida nella definizione del contingency plan
2ª sessione
- Lo sviluppo del Piano di cassa
- Sviluppo del tool di tesoreria – scenario baseline
- Valutazione impatti contingency e definizione degli scenari di riferimento
3ª sessione
- Azioni correttivi e misure per il riequilibrio
- Definizione degli interventi per il riequilibrio
- Valutazione alternativa delle misure di supporto alla liquidità
4ª sessione
- Definire i possibili scenari a livello di supply chain
- La revisione della strategia e del business model
- L’aggiornamento del business plan
Ogni sessione online prevede sia parti teoriche, sia esempi e case studies, con la possibilità di interazione dei partecipanti.
Il costo di partecipazione è di 300,00 Euro + IVA
Sono disponibili sconti e agevolazioni >>
Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di iscritti idoneo a garantire la qualità e il corretto svolgimento della didattica.
Inizia il percorso di iscrizione, compilando il form di seguito.
Nella pagina di avvenuta registrazione troverai tutte le informazioni per completare e confermare la tua partecipazione.
L’iscrizione è valida solo con invio alla casella vendite@cuoa.it della scheda di iscrizione, debitamente compilata e sottoscritta per accettazione delle condizioni generali e di utilizzo del servizio. Contestualmente alla scheda dovrà essere inviata copia del bonifico.
Mirca Toniolo, tel. 0444 333749, cuoafinance@cuoa.it
How to re-organize the store and the customer journey after covid-19
Massimizzare le possibilità di successo di nuovi business in contesti di incertezza
Embracing the online challenge in times of Covid19.
Un dialogo sul futuro HR “4.0cov”.
This course will teach the secrets of conducting interviews with clients, understanding what their needs are and how you can solve them.
All our actions and thoughts are constrained by time, but we are not always making best use of this precious resource.
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Acquisire strumenti e approcci del lavoro per obiettivi.
Supply Chain Management refers to the global integration of purchasing, production and distribution processes within and external a firm.
Strategie per la gestione della sicurezza.
What is innovation and how to manage it to face new challenges.
Ridurre gli sprechi e creare valore con una strategia sostenibile
Definire la zona di possibile accordo, rafforzando la propria razionalità, credibilità e capacità d’influenzare la controparte.
How Strategy and marketing should be revised to face covid 19 emergency
La sostenibilità d’impresa e l’economia circolare stanno diventando i nuovi punti cardine.
New technologies are currently turning whole sections of the economy on their heads. Logistics and especially warehousing are no exception to the rule.
Riconoscere e preparare il contesto di negoziazione.
Creating beauty is mandatory but it is not enough.
There is a poetry in branding.
This course aims to develop the main competencies needed to manage a warehouse.
A global strategy game carried out with highly effective guidance from the trainer and supported by one of the best online game in the market.
New Skills to Lead Teams and Projects in Disruptive and Unreal Environments
Society is evolving, as well as branding and marketing.
The most up-to-date practices of Brand Management discipline and their implementation within the professional activity.
Ecommerce warehousing is the storage of physical goods before they are sold online.
Gettare le basi per un mindset Agile
Corso riservato ai partecipanti al corso online Lab Negoziazione avanzata.
Negotiating on Zoom, or any other video conference platform requires specific negotiation skills and strategies.
It is essential to acquire specific tools and techniques to manage individuals from different nations and cultures.
Comunicare in modo efficace, in un contesto così fluido e mutevole, non è una cosa semplice.
Innovare l’attività commerciale per favorire la ripresa
In Supervuca times leaders must be able to ride and even accelerate change, maintaining the North Pole.
La cultura del feedback per stimolare e motivare i collaboratori.
Nel contesto attuale in cui la spinta tecnologica e la stringente competizione impongono risposte rapide e di valore