La Leadership efficace

Fornire un’introduzione sui concetti della leadership, sugli stili che si possono adottare e su altri aspetti fortemente correlati con il tema della leadership, quali comunicazione, obiettivi ed emozioni. Il corso si chiude con un focus su come vivere e gestire un team di lavoro in modo efficace e sereno, attraverso un approccio consapevole.

Modulo 1- Introduzione alla Leadership
Cos’è la Leadership e perché è importante?
Leader di Ruolo e Leader di Fatto
Leader vs Capo 
Dati e statistiche attuali
La definizione e la teoria sulla Leadership Situazionale
Applicazioni pratiche e consigli
Le principali domande che deve porsi un Leader
Le abilità richieste a un Leader
Uno strumento di auto-valutazione

Modulo 2 - Gli stili della Leadership
Lo stile visionario
Lo stile coach
Come vivere queste due tipologie al meglio
Lo stile affiliativo
Lo stile democratico
Come vivere queste due tipologie al meglio
Lo stile battistrada
Lo stile autoritario
Come vivere queste due tipologie al meglio

Modulo 3 - Altri aspetti fondamentali per un leader
L’importanza dell’ascolto
La linguistica del Leader
Basi di persuasione
Introduzione al mondo del coaching
Le caratteristiche di un buon obiettivo
Costruire piani d’azione mirati e precisi
Le basi dell’intelligenza emotiva
La gestione delle proprie emozioni
Empatia e attenzione alle emozioni degli altri

Modulo 4 - Come guidare efficacemente un team
La ruota del team
Le disfunzioni di un team
Vision, mission e valori
La mappa del coinvolgimento
Il ruolo del feedback
Come delegare in modo efficace
Come porsi al meglio nelle riunioni
Come affrontare i conflitti
Come gestire team a distanza.

Le live session sono incontri formativi mensili della durata di un’ora in modalità online live, dedicate a tutti i partecipanti ai corsi CUOA on demand >>>.

Le live session hanno il duplice obiettivo di focalizzare contenuti specifici e al contempo proporre una visione integrata e trasversale in dialogo tra diverse discipline.

Esempi di contenuti affrontati con le live session:

- Leadership e coinvolgimento del team: come motivare e mantenere alto il focus
- Business models: creazione, distribuzione e cattura del valore
- Le incongruenze della Sostenibilità
- Ottimizzazione dei processi d’ufficio e kpi a supporto strategico
- Digital Visual Management: strumenti digitali a supporto dell’organizzazione
​- Business models portfolio: alla ricerca di complementarietà

Il corso on demand può essere avviato e fruito in qualsiasi momento e garantisce l'accesso in totale autonomia a materiali didattici e attività per 4 mesi dal momento di attivazione della piattaforma didattica.

La durata del corso è soggettiva in quanto si compone di diverse attività:
• fruizione dei contenuti tramite pacchetti multimediali;
• quiz e momenti di riflessione;
• studio materiale didattico e di supporto;
• partecipazione alle live session.

All’inizio del corso è previsto un sondaggio online per permettere ai partecipanti di costruire il proprio planning di studio personalizzato, a seconda delle proprie esigenze di tempo.
I partecipanti sono quindi supportati tramite una scheda ad hoc che guidi loro nel seguire il planning di studio, al fine di svolgere il corso nei tempi desiderati.

I contenuti erogati nel corso equivalgono a 24 ore di un corso in presenza.
Tale impegno viene considerato e calcolato ai fini dell'acquisizione del monte minimo di 60 ore necessarie per poter accedere ai servizi dedicati allo sviluppo di carriera del JobCareer Center CUOA.

- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 850 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 850 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 680 + I.V.A.

Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.

Valeria Monarca, tel. 0444 333744
elearning@cuoa.it