
Logistica e trasporti
Fornire a manager e responsabili di funzione gli elementi essenziali del management, delle tecnologie, dell’organizzazione e delle normative
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Equivalente a 24 ore - on demand e live session
Percorso rivolto a chi desidera approfondire il tema della leadership e acquisire strumenti pratici per la gestione efficace di un team
Italiano
Corso online - On demand
L'obiettivo di questo corso è sviluppare un approccio consapevole, completo e flessibile al tema della leadership.
Il corso si articola in 4 moduli che affrontano in maniera pragmatica i principali stili della leadership, la comunicazione, la gestione delle emozioni e la gestione efficace di un team di lavoro.
Questo corso è pensato per essere pratico e coinvolgente. Sono proposti diversi esercizi e momenti di riflessione (con domande e spunti per aumentare la consapevolezza del proprio stile di leadership) e diversi case history per applicare le teorie esposte.
Durante il corso ogni partecipante avrà la possibilità di implementare un proprio "diario di viaggio" (workbook) con riflessioni, esercizi e approfondimenti tratti dalla propria attività e dal proprio vissuto.
Fornire un’introduzione sui concetti della leadership, sugli stili che si possono adottare e su altri aspetti fortemente correlati con il tema della leadership, quali comunicazione, obiettivi ed emozioni. Il corso si chiude con un focus su come vivere e gestire un team di lavoro in modo efficace e sereno, attraverso un approccio consapevole.
Modulo 1- Introduzione alla Leadership
Cos’è la Leadership e perché è importante?
Leader di Ruolo e Leader di Fatto
Leader vs Capo
Dati e statistiche attuali
La definizione e la teoria sulla Leadership Situazionale
Applicazioni pratiche e consigli
Le principali domande che deve porsi un Leader
Le abilità richieste a un Leader
Uno strumento di auto-valutazione
Modulo 2 - Gli stili della Leadership
Lo stile visionario
Lo stile coach
Come vivere queste due tipologie al meglio
Lo stile affiliativo
Lo stile democratico
Come vivere queste due tipologie al meglio
Lo stile battistrada
Lo stile autoritario
Come vivere queste due tipologie al meglio
Modulo 3 - Altri aspetti fondamentali per un leader
L’importanza dell’ascolto
La linguistica del Leader
Basi di persuasione
Introduzione al mondo del coaching
Le caratteristiche di un buon obiettivo
Costruire piani d’azione mirati e precisi
Le basi dell’intelligenza emotiva
La gestione delle proprie emozioni
Empatia e attenzione alle emozioni degli altri
Modulo 4 - Come guidare efficacemente un team
La ruota del team
Le disfunzioni di un team
Vision, mission e valori
La mappa del coinvolgimento
Il ruolo del feedback
Come delegare in modo efficace
Come porsi al meglio nelle riunioni
Come affrontare i conflitti
Come gestire team a distanza.
Le live session sono incontri formativi mensili della durata di un’ora in modalità online live, dedicate a tutti i partecipanti ai corsi CUOA on demand >>>.
Le live session hanno il duplice obiettivo di focalizzare contenuti specifici e al contempo proporre una visione integrata e trasversale in dialogo tra diverse discipline.
Esempi di contenuti affrontati con le live session:
- Leadership e coinvolgimento del team: come motivare e mantenere alto il focus
- Business models: creazione, distribuzione e cattura del valore
- Le incongruenze della Sostenibilità
- Ottimizzazione dei processi d’ufficio e kpi a supporto strategico
- Digital Visual Management: strumenti digitali a supporto dell’organizzazione
- Business models portfolio: alla ricerca di complementarietà
Il corso on demand è attivabile in qualsiasi momento e garantisce l'accesso in totale autonomia a materiali didattici e attività per 6 mesi dal momento dell'iscrizione.
Il corso ha una durata totale stimata equivalente a 24 ore.
Tale impegno viene considerato e calcolato ai fini dell'acquisizione del monte minimo di 60 ore necessarie per poter accedere ai servizi dedicati allo sviluppo di carriera del JobCareer Center CUOA.
Questo corso è parte del nostro catalogo di percorsi formativi online on demand.
I corsi si articolano in lezioni on demand e live session di approfondimento.
Sono previsti forum con i docenti e i partecipanti perché non vogliamo rinunciare in alcun modo alla dimensione che tanto ci è cara della relazione e del confronto.
Un education advisor vi segue nel percorso con colloqui di orientamento e supporto per lo sviluppo di carriera.
Al termine di ogni lezione vengono condivisi materiale didattico, strumenti operativi presentati dal docente, esercitazioni e bibliografia di riferimento per approfondire.
Durante il corso, per ciascun modulo, sono previste verifiche dell’apprendimento in itinere, con rilascio finale di un attestato di partecipazione CUOA.
Potrete accedere ai servizi al JobCareer Center e alla community degli allievi CUOA, al raggiungimento del monte di 60 ore di corsi fruiti.
- Per la persona non titolare di P. I.V.A.: € 850 I.V.A. inclusa
- Per azienda o professionista titolare di P. I.V.A.: € 850 + I.V.A.
- Per i Soci Fondatori/Sostenitori CUOA, per gli Allievi e gli Alumni Master CUOA e allievi ed ex allievi dei corsi executive di oltre 60 ore: € 600 + I.V.A.
Per procedere con l'iscrizione e il pagamento cliccare sul bottone "ACQUISTA" e seguire le indicazioni.
Valeria Monarca, tel. 0444 333744
Elisabetta Cracco, tel. 0444 333715
elearning@cuoa.it
Fornire a manager e responsabili di funzione gli elementi essenziali del management, delle tecnologie, dell’organizzazione e delle normative
Modulo del Corso Logistica e Trasporti in collaborazione con Politecnico di Torino
Modulo del Corso Logistica e Trasporti in collaborazione con Politecnico di Torino
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